
管理大师如是说
唐华山 霍春辉
连载中· 1.79万字
本书可供企业中高层管理者、管理咨询顾问及培训人员阅读参考、案头典藏;也可以作为企业管理专业学生的参考用书和课外读物。
无论你是正在打算开创自己的事业,还是已经开创自己的事业,亦或你正面临着创业过程中的某种难题,本书都可以为你指点迷津、排忧解难,帮你顺利到达成功的彼岸。
理论指导
创业无疑是当今时代最时髦的词汇和最热门的话题,每个人都想自己创业并希望能够创业成功。
创业也就是自己开创事业,是一个人在充分考虑自身条件、经过缜密的市场调查和准备后开办公司的过程。创业犹如打仗,存在很大的风险,稍有不慎,就会饱尝失败的苦果,所以创业前必须做好充分的准备。
通常而言,创业准备包括自身条件准备、人脉关系准备、选定创业项目、创业条件准备和创业资金准备等方面的内容。
一、自身条件准备
要想创业成功,创业者首先需要准备一些自身的条件,如提升自己的经营管理能力,了解自己是否具有创业意向,明确自己的创业目标,分析自己的职业心理特征,参加创业技能培训以及对所选行业资讯与常识的积累等。
二、人脉关系准备
人脉关系是创业者的业务命脉,包括创业伙伴、潜在客户、策略伙伴等等,只有建立活络丰沛的人际网络,才能避免孤军奋战的窘境,才能确保源源不断的业务机会,才能切实解决好“谁来购买”的难题。因此,除了亲朋好友与同学,原来工作中的同事、上司、客户、厂商、社团、培训班师生,甚至以前的老板,都是创业者建立人脉的基本对象。
三、选定创业项目
首先,选择创业切入点。创业者在分析自身条件和了解创业机会的基础上,还要对创业项目做初步的选择,即选择创业的切入点。是开店铺,还是办工厂;是做软件开发,还是搞美容美发;是开办商场,还是经营酒店;是个人独立经营,还是与人合作经营。选择的正确与否直接关系到创业的成败兴衰。因此,创业者首先要对现阶段国家政策进行认真的学习,深刻地领会,明确哪些行业是鼓励发展的,哪些是加以限制的。所选项目一定要有发展前景,绝不能因利益驱动的短期行为而贻误远大前程。其次,应从选择自己熟悉的社会经济热点。再次,必须对所选的项目进行深入、细致、认真的市场调查。因为对创业项目的初步选择多半是凭自己的经验、兴趣、阅历和对社会的笼统认识而做出的,要全面了解其可行性、风险的大小、前景,还需要进行周密的市场调查。通过市场调查可以了解相关店铺或工厂、公司的营业面积、场地租金、员工薪酬、月营业额、利润、所需设备及设备价格等方面的信息;了解可能的顾客(客户)的群体,了解他们可能数量、分布、文化层次、消费水平及消费需求;了解自己的竞争对手,创业者应该清楚,在自己未来的经营范围内,有多少家同类店铺、工厂、公司,它们占据的市场份额有多大,它们的经营方式有什么特点,在哪些方面还能满足顾客的需求等等。在此基础上,从技术和经济角度对所选项目进行评估、测算,最后确定切实可行的创业项目。
四、创业条件准备
创业条件准备主要包括地址选择、手续办理等方面的内容。公司选址要根据行业特点确定。开公司要具有合法的经营资格,办理相应的手续,这些手续主要包括工商注册、税务登记、劳动用工、银行开户、各种行业相应的许可证等。其中,个体工商户和民营企业的工商注册一般要经历3个步骤:一是申请和受理;二是审查和核准;三是发照和公告。税务办理的步骤主要包括办理税务登记、办理纳税申报和办理纳税缴纳等手续。
五、创业资金准备
成立公司自然需要一笔创业资金。如果能够用自己的积蓄创业,那再好不过了。如果自有资金不足,那就需要筹集创业资金。筹集创业资金一般有两个渠道:一是向亲朋好友或同学借贷,二是向银行申请贷款。如果是合作创业,公司由合作人共同出资筹办,就要明确彼此间的权利和义务,明确合作者的出资额、出资方式以及各自承担的责任,共同经营,共担风险,共享盈利。对于一开始收入可能不固定的创业者来说,最好另外预备一笔半年所需的周转金,以备不时之需。如果资金难筹,最保险的做法是从兼职创业开始,一来可以投石问路,一来可以储备财源,等到资金充裕时,再创业也不迟。
总之,要想创业成功,就不能冲动行事,一定要做好充分的准备工作,否则就极有可能会留给自己无尽的悔恨和遗憾。
行动指南
1.尽可能选择自己熟悉的行业和掌握相关知识的行业为投资目标,要充分发挥自身知识技能优势,把其作为选择投资项目的一个重要条件。
2.创业之前一定要结合本地的实际情况,对即将出现的市场状况做出正确判断,从而选择适合自己资金实力的项目。
3.可以借鉴国内外的先进经验和做法,采取拿来主义,把在本地属新兴项目,而其他地方已相对成熟的项目引进过来,结合本地情况有选择地加以改造实施。
4.选择与亲朋好友从事行业相关或相近的项目,这样可以得到他们的指导,在业务上也有“扶一把”的可能。
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