奇迹小说
首页
书库
排行榜
作家福利
登 录作家专区

书库

完本状态
爱无可忍

爱无可忍

伊恩·麦克尤恩

已完结· 1873

我们或许曾经试图丈量生命耐受的限度,伸手掂量其不可承受之轻,而在这本就不堪耐受、无力承受的生命中却又有着这样一种莫名其妙的情感,摸不透、猜不着、剪不断、理还乱,像是一场豪赌——孤注一掷地博取所有或是满盘皆输。这样的情感叫做爱,而其间的执着、猜忌、一意孤行是否让原本相爱的人渐行渐远,又是否让这爱沉重得令人无可忍耐? 风景如画的伦敦郊野,五个可以说都是助人为乐的陌生人一道赶去救助一起热气球事故,但或许只不过一瞬间的犹疑、自私,一个大活人就在大家眼前顷刻间殒命。生命的如此脆弱易逝反而点燃了杰德疯狂而执着的爱,并由此导致乔及克拉莉莎的世界完全混乱失序。步入成熟、渐入佳境的麦克尤恩通过对于一场精神危机、一种精神疾患的细致展现,严肃而又深刻地探讨了人类的情绪、情感、意识乃至于人性本身的无限可能以及脆弱无依。

血疫

血疫

[美]普雷斯顿

已完结· 1871

文明与病毒之间,只隔了一个航班的距离。 来自热带雨林的危险病毒,可在24小时内乘飞机抵达地球上的任何城市。航空线路连接了全世界的所有城市,构成网络。 埃博拉已经进入网络,开始环球旅行。 卡尔•约翰逊,埃博拉病毒的发现者之一,他在病毒探索史上是个大人物,发现并命名了地球上好几种最危险的病原体。 “大自然并不平静,我很高兴,”他这么说,“但在今天这样的日子里,咱们就当大自然很平静好了。所有怪物和猛兽都有平静的时刻。” “扎伊尔当时发生了什么?”我问。 “我们抵达金沙萨的时候,那儿根本就是个疯人院,”他说,“我们知道那里的情况很糟糕,我们知道我们在和某种新病毒打交道。我们不知道它能不能像流感那样,通过空气中的悬浮液滴传播。假如埃博拉能轻易通过空气传播,今天的世界恐怕就大不一样了。” “会怎么样?” “人类会少很多。假如一种病毒与呼吸系统密切相关,那么你想控制住它就非常困难了。我心里想,假如埃博拉具备高致死率,又能通过液滴传播,那么全世界就不存在安全的地方了。与其在伦敦歌剧院被传染,还不如去爆发中心工作呢。” “你担心那会是一次威胁整个人类的危机吗?” 他盯着我。“这话什么意思?” “意思是一

你若不勇敢,谁替你坚强

你若不勇敢,谁替你坚强

陈亮亮

已完结· 1868

销售心理学

销售心理学

兰华

已完结· 1867

[中国纺织出版社]

网页设计与制作教程:Web前端开发(第6版)

网页设计与制作教程:Web前端开发(第6版)

佚名

已完结· 1857

理与人

理与人

〔英〕德里克·帕菲特

已完结· 1854

帕菲特是当代著名哲学和伦理学家,其代表作《理与人》一书被誉为自西季威克的《伦理学方法》问一个世纪以来最伟大的实证道德哲学著作。本书围绕着“理”与“人”这两个主题,深入细致地分析了历史上人们在这两方面所秉持的一系列代表性观点和理论,指出人们对自身本性和行动理由的把握其实存在许多虚妄之处。作者借助大量的例子和缜密的推理,不仅比较和提示了人类行动的内在基础,而且从理性,道德和人的本性诸层面对一些传统上信以为真的道德信念和观念提出了强有力的挑战。该书出版后对西方伦理学的发展方向产生了公认的革命性影响,无论是在元伦理学方面还是在应用伦理学方面都占有无可替代的地位。本书还是著名的“哈佛教材”之一。

邓散木讲书法

邓散木讲书法

邓国治

已完结· 1850

邓散木一生勤于艺事,热心书法教育事业,其书学著作风行全国,影响了几代人。本书包含“怎样临帖”“书法百问”两部分,浓缩了他五十余年学书经验之精华,简明扼要,图文并茂,是有志于学书者的绝佳入门读本。邓散木(1898—1963),著名书法家,篆刻家,出生于上海,三十岁后自号粪翁,四十岁后始称散木。晚年更号一夔,一足。擅书法篆刻,精通真草隶篆诸体,在艺坛上有“北齐(白石)南邓”之誉;与沈尹默、白蕉、潘伯鹰等人同为海派书家代表人物。著有《书法百问》《怎样临帖》《篆刻学》等。

爱的新发现

爱的新发现

【德】施密德

已完结· 1846

《爱的新发现》可称得上是一部经典的哲理散文,对于爱情进行了多角度的思考。《爱的新发现》涉及的关于爱情的种种问题一直以来困扰着人们:爱情在某种文化切换社会的思想天空中何处安家?它被分派何种角色?当爱情失败时或因生活无意义而绝望时,它怎样获取意义?作者从与众不同的德国式思辨的角度出发,引领读者从神话、戏剧、诗歌、电影等形式中去寻找答案。

在最好的年纪,做出最大的努力

在最好的年纪,做出最大的努力

王小亦

已完结· 1846

每个年轻人,都对未来充满憧憬,都怀揣梦想,然而,世界上没有一件有价值的东西可以不通过辛勤劳动而获得。不吝惜自己汗水的人,必将有丰厚的收获,每个年轻人都要趁着年轻,做出努力,才会心想事成。 本书是一本心灵成长指导用书,通过大量通俗易懂、意味深长且富有哲理的事例,告诫那些正在人生路上默默奋斗却内心迷茫的的年轻人,拼搏才是获得成功的不二法门。只有努力努力再努力,才不会辜负生命的意义。

宝贝保呗:影响孩子一生的保险规划

宝贝保呗:影响孩子一生的保险规划

四眼唐兄

已完结· 1834

让孩子听话的沟通心理学

让孩子听话的沟通心理学

孙平,沈云倩

已完结· 1824

[中国纺织出版社]

改变力

改变力

小野

已完结· 1798

【不自我设限,真正好的人生态度,是现在就做:不等、不靠、不懒惰】 世界变化不停,人潮川流不息。别以为躲在舒适圈里日复一日地得过且过就是成长 ——那只是变老。 当世界无法改变时,有想法,才有活法;有改变,才有出路。 本书分别从认知、展望、行动等多个角度表述了改变对于人生的重要性,包括《要经过多久,才能认识真正的自己?》《忘掉已知的一切,去体验无数种可能》《减少内在消耗,停止纠结》《99% 的人都没有真正理解过二八原则》等多篇精选篇目。 颠覆传统顽固思维,放下所有当下拉扯的因素,转化成内心向上的动力,扳回命运一局,而不是坐以待毙!

做内心强大的自己:资深心理咨询师10年执业手记

做内心强大的自己:资深心理咨询师10年执业手记

熊敏

已完结· 1787

[中国纺织出版社]

伊索寓言

伊索寓言

【希腊】伊索等

已完结· 1787

[上海译文出版社]

超级沟通学

超级沟通学

赵 洁

已完结· 1785

漫画灾难生存手册

漫画灾难生存手册

周辉 著

已完结· 1781

做更幸福的自己

做更幸福的自己

刘萍

已完结· 1780

7-9岁叛逆期,这样沟通更有效

7-9岁叛逆期,这样沟通更有效

张红镝,马明

已完结· 1778

[中国纺织出版社]

Photoshop图像处理案例教程

Photoshop图像处理案例教程

刘万辉,方莹 主编

已完结· 1767

本书共11个模块,包括10个基础模块(职场入门、基本工具的使用、选区调整与编辑、图层应用、图像调色、路径应用、蒙版应用、通道应用、滤镜应用、动画制作与动作应用)以及1个综合模块。前10个模块的编写包含案例描述展示、知识准备、案例实施、应用技巧、项目实践等5个环节。综合模块通过2个综合案例将基础模块内容融会贯通。 本书配套117个微课视频、电子课件、案例素材等资源,可作为高职高专相关专业的“Photoshop图像处理”课程的教材,也可作为平面设计爱好者的参考书。

《托福写作一本通》之论证论据素材100例

《托福写作一本通》之论证论据素材100例

姚建华 黄睿

已完结· 1767

汽车转向、行驶与制动系统的检测与维修

汽车转向、行驶与制动系统的检测与维修

杨玲玲

已完结· 1763

微信公众号平台操作与版式设计全攻略

微信公众号平台操作与版式设计全攻略

叶妙琳

已完结· 1761

汽车发动机故障分析详解(第2版)

汽车发动机故障分析详解(第2版)

李清明

已完结· 1761

失眠之夜

失眠之夜

萧红

已完结· 1758

失眠之夜

乘风飞翔,遇见更好的自己

乘风飞翔,遇见更好的自己

胡华清

已完结· 1742

[中国纺织出版社]

盛宴易散

盛宴易散

〔美〕杜鲁门•卡波蒂(TrumanCapote);李祥坤,陈栩译

已完结· 1719

[上海译文出版社]

若有诗书藏于心,岁月从不败美人: 叶嘉莹的诗词人生

若有诗书藏于心,岁月从不败美人: 叶嘉莹的诗词人生

苏茜茜

已完结· 1716

安格斯奇遇记(1):安格斯走丢了(中英双语朗读版)

安格斯奇遇记(1):安格斯走丢了(中英双语朗读版)

【美】弗莱克

已完结· 1716

作为"安格斯奇遇记"里的主角,安格斯可谓将卖萌、调皮进行得极为透彻,不是追着鸭子跑,就是欺负小猫。虽然他和朋友们不时会发生些小小的摩擦,但都不影响他们之间的友谊。而他的好奇和嫉妒,也让他的形象既像是小狗,又格外像是小孩儿,让小读者们既看到了一只笨拙的萌犬,也从他的身上看到了自己的身影,在心满意足地享受紧凑的故事情节的同时,微微发出"安格斯真傻!"的感叹,同时又用略带优越感的心态,思考一下主角盲目好奇的后果等一些教训。

花非花

花非花

王小慧 周国平

已完结· 1713

[上海译文出版社]

高情商管理者的6个习惯

高情商管理者的6个习惯

(美)斯蒂芬·E.科恩,(美)文森特·D.奥康奈尔

已完结· 1708

公司管理中“高情商管理”的价值已经被广泛认可,但当考虑“如何让管理层更好地履行他们的管理职责”时,公司有时会忽略“情商”的影响。公司普遍认为管理者在技术层面的技能更容易“培训”。因此,一般情况下,公司的培训更倾向于弥补与当前最先进知识的差距,引进提升生产力的最新技术,检查公司政策的更新,等等。在确定领导岗位时,公司存在这样一种约定俗成的想法:我们并没有时间花在培养管理者的情商上,我们需要寻找一位情商较高的管理者,让他建立公司内部和谐的人际关系网从而稳固提升生产效率。