颐和园的岁月小河山

范志鹏著

已完结

被拒绝的勇气：摆脱情绪耗竭的韧性思维

（美）莱斯利·贝克尔-菲尔普斯（LeslieBecker-Phe

已完结

投资核心资产：在股市长牛中实现超额收益

王德伦,李美岑,张兆,张勋等

已完结

2019年底有不少人戏谑“中国股市10年才涨了1点”，如果从上证综指来看，10年前和现在都不到3000点。但是如果我们聚焦于核心资产，贵州茅台、万科、恒瑞医药、格力电器等早已超过各自2015年大盘5000点时的股价。仅仅最近3年，立讯精密、恒立液压、爱尔眼科等一批代表新产业或者新模式的公司就创造了巨大的超额收益。未来10年，我们认为将是新核心资产大量诞生及既有核心资产加速表现的时代。抓住核心资产这一“主要矛盾”，无论对机构投资者而言还是个人投资者而言，都具有其他投资策略无可比拟的价值。 兴业证券策略团队是股票市场投资中核心资产的首倡者、定义者。早在2006年张忆东先生担任兴业证券首席策略分析师之时，就提出了核心资产的概念，引领了价值投资策略的风潮。时隔10年，王德伦接任兴证策略研究大旗，带领团队于2016年5月发布专题报告《核心资产：股票中的“京沪学区房”》，前瞻性地指出“从宏观经济层面来说，核心资产是在整个国民经济中占有最重要地位的行业；从企业层面来说，是拥有持续性创造超额收益或竞争优势的企业；从二级市场层面来说，核心资产就是全市场中，最具成长性或竞争优势的代表”。

OpenShift高效运维：SRE视角的集群和分布式系统管理

（德）里克·拉考（Rick Rackow），（德）曼努埃尔·德瓦

已完结

梁书（中华古籍国学宝典文库）

姚思廉

已完结

软件灵活性设计：如何避免陷入编程困境

（美）克里斯·汉森（Chris Hanson），（美）杰拉尔德·

已完结

以患者为中心的沟通技巧：简明循证法（原书第4版）

（美）奥古斯特·H.福廷六世（Auguste H. Fortin

已完结

走红思维

（美）布伦达·本斯

已完结

履历不够有说服力，如何在竞争者中脱颖而出？ 工作多年无晋升，如何摆脱误解并掌控机会？ 遭遇失业危机，如何能力突围斩获新机遇？ 布伦达·本斯在对世界500强企业高管的培训过程中，描画出一张清晰的走红思维路径图，为你专属定制个人品牌。本书从定位、营销、掌控三个步骤塑造走红思维：确定6个基本定位要素，定义个人品牌；掌握5项日常活动，有效传达个人品牌；避免20个“品牌克星”，不断刷新个人品牌。 通过学习这张品牌路径图，你可以打破他人对你的刻板印象，解救你碌碌无为、盲目无序、一成不变的人生状态！ 掌控走红思维，就是掌控人生主动权，定制出专属个人品牌，从而匹配各种角色和工作，让走红有捷径，让成功更有效！

联网力：传统行业互联网化转型的原动力

杨学成

已完结

以交易为生（原书第2版）

佚名

已完结

陈书（中华古籍国学宝典文库）

姚思廉

已完结

你的韧性超乎你的想象

[英]伊恩·斯内普[英]迈克·威克斯

已完结

如果压力是21世纪的全球“流行病”，那么塑造韧性就是治愈之道。韧性不是新事物，也不是你需要补充的品质，它已经在你体内了，你需要发掘、滋养或修复这种品质，这个过程需要你精心的设计。 本书就是你设计韧性的操作手册，它基于神经科学、心理学、认知科学、哲学等学科的实验研究和理论基础，从思考、状态、认知、情境、心流、生活方式等12个方面，全面地给出了塑造韧性的建议与技巧。每一章都涵盖了不同领域中的“韧性精英”的实际案例，以及获得技能的实操步骤。全书配有生动的插图和漫画，让你的韧性之旅更加富有创造性和趣味性。 无论你是团队或组织的领导者，还是家庭或社会中的普通一员，你都可以使用本书中介绍的技巧培养或重塑韧性。

写作脑科学：如何写出打动人心的故事

【美】莉萨·克龙（LisaCron）

已完结

大脑在其遇到的每一个故事中寻求什么？ 是什么造就了一个好故事的成功？ 又是什么吸引读者目不转睛，欲罢不能？ 《写作脑科学》为我们揭示了这些认知秘密——它将颠覆我们对故事写作的认识，带给我们真正有效的技能。 绝大多数写作指导都聚焦于如何“写得好”，就好像这与讲好故事是一回事。许多有抱负的写作者正是因此而失败——他们努力追求优美的比喻、真实的对话和有趣的人物，却忽略了每一个引人入胜的故事都必须做到的一件事：激发大脑渴望得知接下来会发生什么的天性。当写作者成功激发了我们的好奇心时，阅读就能带来让我们愉悦的多巴胺刺激，吸引我们集中注意力。如果做不到这一点，即使是最完美的文章也不会引起任何人的兴趣。 本书以神经科学的新发现以及小说、剧本和短篇故事中的例子为基础，以读者大脑的体验为切入点，用革命性的视角系统地剖析了何为好故事。同时，通过揭秘大脑的认知特性，告诉写作者如何写出打动人心的故事。

以交易为生II：卖出的艺术

【美】亚历山大·埃尔德 （AlexanderElder）

已完结

除妖乌鸡国

绘时光

连载中

本书包含原著第二十九回到第三十九回的内容，讲述了智激美猴王、智斗黄袍怪、夺宝莲花洞、除妖乌鸡国的故事。猪八戒采用什么方式把离队出走的悟空劝回来？黄袍怪的真实身份是什么？悟空通过什么方式把金角、银角大王的五件宝贝都骗到手里？悟空如何帮助乌鸡国国王夺回身份？

投资学

【美】麦克米伦（McMillan，M.G.）等

已完结

走向敏捷：领导者敏捷管理手册

（瑞士）卢卡斯·米歇尔（LukasMichel）　著

已完结

错坠盘丝洞

绘时光

连载中

本书包含原著第六十八回到第七十七回的内容，讲述了孙猴巧行医、收服赛太岁、错坠盘丝洞、受阻狮驼岭的故事。孙悟空用什么方法治好了朱紫国国王的病？唐僧是如何逃离盘丝洞的？狮驼岭的三个妖怪都有什么来头？

工业4.0：正在发生的未来

夏妍娜,赵胜

已完结

虽然互联网带来的时代变革才刚刚开始，但产业互联网时代已经到来，放眼全球，发达国家利用技术优势，已然开始行动。在欧洲，德国提出了“工业4.0”战略，试图摸索未来工业生产的新途径；在美洲，美国政府喊出了“再工业化”“能源互联网”等口号，发动了以“工业互联网”为代表的一系列“先进制造业”计划；而在亚洲，日本、韩国也利用智能技术正在迎头赶上。 德国工业4.0是把工厂、机器、生产资料和人通过网络技术高度联结，形成自组织的生产，其内涵已经远远超越机器的自动化。西门子的“数字化企业平台”系统为数字制造提供了载体；宝马的虚拟手势识别系统让制造汽车酷炫好玩；大众早已用机器人制造汽车，大大解放了工人的劳动力；高智能、高性能的库卡机器人游走在各种工厂之中；博世的射频码系统让智能工厂跃然眼前……百年底蕴的德国制造散发出未来之感。 工业4.0不仅为中国的工业生产提供了一种全新思路，而且与中国国策“两化融合”（工业化与信息化深度融合）战略不谋而合。新一届中国政府鼎力推荐工业4.0，工信部快马加鞭制定“中国制造2025”，都是为了使工业4.0能顺利落地中国，并开花结果，升级“中国智造”，调整就业的结构性失衡。中国版

良性增长：盈利性增长的底层逻辑

佚名

已完结

极简亲子对话法：让孩子听得进去的70堂沟通课

安燕玲，郑懿　著

已完结

本书针对亲子沟通中的难题，提出了倾听和表达的“三要三不要”，并将此总结成一套系统的沟通技巧——极简亲子对话法。 书中还提供了“倾听值”和“表达力”的测试及分析，以及实操训练记录表，帮助父母发现自己在亲子沟通中经常出现的问题，然后结合大量的亲子情境对话进行具体的分析，手把手地引导父母在对话中抓住教育的关键契机，把良好的教育理念真正融入每一场对话中。

投资者宣言：变幻市道的投资理财方略

[美]威廉J.伯恩斯坦(William J.Bernstein)

已完结

心理学史（原书第2版）

（美）埃里克·希雷（EricShiraev）

已完结

心理咨询不是你想的那样

【美】詹姆斯·F. T. 布根塔尔（James F. T.Bug

已完结

大圣闹天宫

绘时光

连载中

《大圣闹天宫》是本系列的第一本，包含原著第一回到第六回的内容，讲述了猴王出世、出海学艺、官封弼马温、大圣闹天宫的故事。孙悟空到底是怎么“出生”的？孙悟空在哪里学得一身本领？孙悟空两次大闹天宫到底是怎么回事儿？

投资至简：从原点出发构建价值投资体系

静逸投资　著

已完结

知是行之始，行是知之成 私募主理人的价值投资策略 价值投资是一条少有人走的路。它极其简单，简单到可以浓缩为一句话。它又极其复杂，复杂到可能涉及自然世界和人类社会所有的知识和规律。价值投资需要化繁为简，又要化简为繁。 《投资至简》也因此分为四部分： 第一章从“投资就是放弃一种资产，获得另一种资产更多的未来现金流的折现值”这一原点出发，以演绎思维推导出资产配置、标的选择、估值方法、买入条件、持有的原因、卖出时机、投资原则、资产观、风险观、企业分析方法等一切投资中的重要问题，并构建一个完善的投资体系。 第二章关于商业洞察，从商业模式、发展空间、竞争壁垒、管理质量与企业文化四个方面，完成对企业的定性分析。 第三章关于投资实践，提供了我们过去的一些重要投资实践案例，其中一些是重大的投资机会，也有一些是失误的教训。 第四章关于投资的再思考、再认识，包括对人的理解，思维方法，以及从中国传统文化中汲取的营养。 希望本书能帮助投资者从零开始学会价值投资，知晓价值投资的逻辑和分析方法，构建属于自己的价值投资体系。 雪球网大V 张居营（闲来一坐s话投资）、宋军、诗安、林奇法则 联袂推荐

大战红孩儿

绘时光

连载中

本书包含原著第四十回到第四十九回的内容，讲述了大战红孩儿、黑水河遇险、斗法降三怪、险渡通天河的故事。观音菩萨如何收服红孩儿？唐僧师徒跟车迟国的三个妖怪共进行了哪些比试？师徒四人如何渡过黑水河？

量子领导者

（英）丹娜·左哈尔（DanahZohar）

已完结

从牛顿物理时代到量子物理时代，人类正在经历一次认知方式上的重大改变。无论是商界还是其他领域的领导者，都需要从根本上重构思维方式，以应对充满未知、复杂性和不确定性的未来。牛顿式思维重视定律、法则和控制，强调“静态”“不变”。量子思维重视的却是不确定性、潜力和机会，强调“动态”“变化”。身处21世纪竞争激烈的年代里，企业若仍用牛顿式思维来管理，强调集权、员工只需听令行事、不得有意见，那将陷入困境。“量子管理”的奠基人、被《金融时报》评价为“当今世界伟大的管理思想家”的丹娜?左哈尔认为，企业需要新的量子管理思维，将每个员工看作特殊的能量球，放手让员工集体发挥创意，“由下而上”地为公司注入源源不绝的动力。在《量子领导者》中，丹娜·左哈尔教授融合东西方智慧，深入剖析了为什么传统商业系统如今不再奏效，对比了牛顿式管理和量子管理模式的优劣，并提出了企业引入量子变革、构建量子管理系统的原则和路径。

自驱动团队

赵英著，张双霞著

已完结

熊猫指南 知食四季

佚名

已完结