一本书读懂销售心理学
马浩天
已完结
本书正是从心理学角度解读销售活动,涉及心理学和营销学两个学科的内容,以销售活动为主线,配合相关的心理学术语,系统而科学地讲述了心理学在销售活动中的应用。对销售人员在销售过程中的不同阶段,消费者的不同心理,以及销售人员应该怎样去面对客户等方面都作了详细介绍,相信会对销售人员的工作有着很强的指导作用。
马浩天
已完结
本书正是从心理学角度解读销售活动,涉及心理学和营销学两个学科的内容,以销售活动为主线,配合相关的心理学术语,系统而科学地讲述了心理学在销售活动中的应用。对销售人员在销售过程中的不同阶段,消费者的不同心理,以及销售人员应该怎样去面对客户等方面都作了详细介绍,相信会对销售人员的工作有着很强的指导作用。
陈云
已完结
世界500强企业成就组织的核心理念。探寻企业责任落实不力的根源,培训员工使命比达的落实能力。工作意味着责任,责任意味着落实。如今,我们面对的是一个全新的责任时代——人人都需重视,对我们自己、我们的国家乃至整个世界。都有一份责任。我们会欣然接受这份责任,人生也正因此而充实。——美国总统巴拉克·奥巴马提升员工职业素养的经典读本,铸就员工负责精神的行动指南。
郑楠
已完结· 14.48万字
《千万不要这样管我》主要内容包括:我不想听你说教、不要随便表扬我、我的兴趣我做主、妈妈,我感受不到快乐、我只有很乖爸妈才高兴、令人无奈的惩罚、爸爸妈妈意见分歧了、妈妈,请听我解释、不要总说我是错的、当我生气时,不要问我为什么、我要你陪我、妈妈,请允许我犯错、丢三落四没关系,反正妈妈会记得等等。
韩冰
已完结· 10.62万字
人生没有彩排,每天都是现场直播。相对完美的舞台表现,取决于上治前我们曾否反反复复地照过镜子,透过本书送给你的7面镜子,照一照你的心灵。看看自己的变化与不变,看看自己生理的裉色,同时也“看看”自己心灵的成长。从而,让你生命的表演更加出色,更加精彩!
长江商学院
已完结· 3.56万字
中国经济究竟如何? 政府制定政策的逻辑是什么?该怎样解读政策,并在监管下蓬勃发展? 创业与创新能在多大程度上改变这个世界? 又是谁,在“操纵”股市、楼市?究竟如何才能拨开金融市场的重重迷雾,看清大趋势 而“互联网 ”与共享经济又是如何赢得未来的? …… 在本书中,长江商学院的21位经济学、金融学、战略学、市场营销学等教授以专业的研究与思考,用通俗生动的语言,不仅从宏观方面分析了当下的中国经济现状,解读了中国经济发展瓶颈与突破点,而且从微观层面深入观察中国企业,探讨商业模式的创新以及技术突破的路径选择等企业管理之道。 经济形势、政策监管、创业创新、金融市场、互联网 、共享经济、生态圈……不论是当下热点,还是历史顽疾,长江商学院的教授们凭借一以贯之的厚实研究和深刻洞见,为处于改革、转型、发展关键时刻的中国和中国企业,开出了独具实战经验的一剂良方。
郭鑫
已完结· 15.13万字
这是一本让你如何以最短时间成为公司最喜欢的员工的畅销书。本书结合大量生动翔实的材料和案例,列出许多行之有效的具体方法,操作性极强,对读者具有立竿见影的指导作用,是非常难得的一部员工职业化培训读本。
郑一群
已完结· 11.79万字
《如何谋得好职位》讲述了:想要在激烈的竞争中赢得老板的信任和赏识,想要谋取较高的职位,想要不断地加薪,想要一天到晚枪毙别人的提案……这是每个职场人的梦想。《如何谋得好职位》作者从12个方面深刻阐述了谋得好职位的方法,保证你看完就能活学活用,打开成功之门!
郑一群
已完结· 14.79万字
本书从摆正自己的位置、忠于自己的组织、对工作尽职尽责、适时给自己充电、马上行动起来、细节之处见精神、工作中没有任何借口、富有团队精神、成为公司不可或缺的人才九个方面对如何成为一名尽职尽责的员工进行了细致的阐述。尽职尽责是一个优秀员工的职业素养,能处处以尽职尽责的态度工作的员工,即使从事最平凡的工作也能让自己成为一名不平凡的员工。作为现代企业的员工,要创造出优异的业绩,就必须尽职尽责地对待自己的工作,只有这样才能使自己的个人价值在工作中得到充分的体现。
马银文
已完结· 16.66万字
心态的好坏可以改变一个人的命运。有什么样的心态,就有什么样的人生。心态不同,左右着不同的人生选择;心态修炼,创造出完美的人生结局。一个人要想幸福,必须首先培养健全的心态。
王鹏华
已完结· 8.73万字
你的公司靠什么做大?你的企业靠什么做强?这是 MBA商学院学不到的课程,只有靠本土化的中国式团 队凝聚力才能去实现。公司要做强做牢,不但要靠团队打天下,还要靠 团队掌控天下。想要打造出一支狼性团队、精英团队 ,要向马云的“*团队”、马化腾的“腾讯团 队”、雷军的“小米团队”、任正非的“华为团队” 那样去发展壮大和腾飞。企业要做精做实,不但要靠团队保住江山,还要 坐稳江山。这就要众狼一心,具备强大的凝聚力,向 乔布斯的“苹果团队”、雷·克罗克的“麦当劳团队 ”、菲尔·奈特的“耐克团队”那样去创新,去管理 ,去包容。