中国制造：使命分担构筑中国制造软实力
陈晓贫，李霞
已完结· 10.57万字
本书结合后工业化和信息时代发展趋势，为转型的中国制造企业，提供基于战略制高点的管理思想、方法和制胜密码，一起探求如何构筑中国制造软实力。
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共享经济：中国新故事
张新红等
已完结· 11.63万字
国家信息中心分享经济研究中心推出的新著《共享经济：中国新故事》，全面解码了中国共享经济发展的总体态势，集中反映了中国制造业产能共享的崛起，多维透视了单车共享、住房共享、医疗共享等与老百姓生活息息相关的共享现象。全书共分为7章：第1章创时代的共享经济，主要讲中国共享经济的主要特征、发展成就、发展痛点以及未来趋势；第2章崛起中的制造业产能共享，主要反映制造业产能共享的四大模式、发展现状、面临挑战以及发展远景；第3章共享单车"骑”向世界，主要介绍共享单车的发展背景、发展贡献、就业、衍生的问题以及未来发展方向；第4章稳步发展的住房共享，主要介绍住房共享的发展现状、发展瓶颈以及未来发展图景；第5章"病有所医”的医疗共享模式，主要介绍医疗共享的发展态势、存在难点以及发展趋势；第6章信用为共享经济发展保驾护航，主要从理论与实证的角度阐释信用对共享经济发展的促进作用；第7章共享经济观点集萃，主要介绍对共享经济发展的认识。
控制性股东专用性资产投资行为研究
孙毅
已完结· 9.20万字
本书为天津市哲学社会科学规划研究项目(TJGLHQ1405)的研究成果,作者参考大量文献研究了控制性股东专用性资产投资行为。 控制性股东投入的专用性资产是一种特殊资产,提高了上市公司的差异化水平。这种专用性资产的投入,将控制性股东与上市公司之间的利益捆绑于这类资产,限制了控制性股东对上市公司的利益侵占行为,关系到两者之间契约中断的控制性股东的机会主义行为也受到了影响,促进控制性股东与上市公司形成利益协同的局面,继而影响了上市公司的价值。但是,由于不完全契约和可占用性准租的客观存在,导致了专用性资产捆绑效应的“失效”,本书将这个问题置于公司治理的框架下,研究了公司治理机制对专用性资产有效性的影响
做高效执行的员工：典藏版
范宸
已完结· 7.17万字
本书结合大量生动、贴切的案例，系统讲解了成为高效执行者的实用方法，告诉读者怎样才能高效地工作，怎样才能打破工作中的困局，怎样才能通过团队促进自己的成长等等，希望能给在职场中打拼、有志于创立一番事业的人以启示。
世界上最成功的50种推销本领
方军
已完结· 19.79万字
本书的宗旨是：精选出世界上成功的50种推销本领，加以案例分析，发掘其中隐藏的推销之智。在这些人物中，主要包括：世界首富比尔·盖茨、汽车奇才艾科卡、推销怪杰鲍洛奇、世界豪富哈默、钢铁大王卡内基、饮料之王伍德拉夫等。从他们的经营之智中，你们看到每一项具有*革命的营销，都是推销者三大因素的综合体现：敏锐的眼力+创新的手段+灵活的市场意识。
女职工疾病预防手册
钮文异
已完结· 14.90万字
女职工疾病预防手册
女职工健康手册
倪翠云
已完结· 12.62万字
女职工健康手册
这样工作最给力
田由申
已完结· 14.62万字
这是一本教你获得晋升和高薪的书，这是一本身在职场的你必须品读的书。工作可以不那么辛苦，只要你掌握了方法。工作可以不那么费尽苦心，只要你会统筹安排。工作可以不那么忙忙碌碌，只要你注重效率。工作可以不那么疲惫，只要你调节好心态。带着方法去工作、带着计划去工作、带着效率去工作、带着思考去工作、带着快乐去工作、带着健康去工作。
主管实用全书
方军
已完结· 21.87万字
清楚自己该干什么，不该干什么，擅长什么、缺少什么，可依靠什么，需要提高什么，这样才能充分调动自己的每一根职业神经，紧紧追踪企业管理层的细微动态，避免成为下一个被淘汰者。
四步突破融资难
巩宇航
已完结· 9.33万字
这是一本将企业金融和融资问题用游戏方式加以呈现的指导书。小微企业融资难问题自1998年亚洲危机开始显现，迄今20多年一直是困扰国民经济健康发展的老大难问题。西方国家解决这个的法宝就是金融消费者教育，目的是保护市场弱者，促进公平交易，实现平等互利。2015年国务院发布“推进普惠金融发展五年规划”，首次提出面向小微企业等弱势群体开展金融知识普及教育（简称“金普教育”），工信部贯彻国务院规划于2017年出台《关于开展小微企业普及教育活动的通知》。
这样领导最给力
田由申
已完结· 14.46万字
本书详尽系统地阐明了领导者必须遵守的领导法则。并辅以真实、典型、新鲜、趣味、可读性强的事例，告诉你如何做好一位好领导，如何管理员工，如何让员工尽心尽力，如何帮助员工，如何为员工谋求发展，如何让员工看到你公司的希望，如何管理公司。如何使公司赢得发展……
小数据：玩转数据与精准营销
于久贺
已完结· 10.68万字
本书分析了在大数据驱动企业营销的过程中，小数据对实现企业精细化经营的作用，同时告诉读者如何在大数据时代通过小数据来进行精准细分市场，冲击领域第一，组建数据分析团队，打造营销铁军，集中优势兵力，最终实现精细化经营。本书适合大数据研究者、网络工作者、企业管理者及员工阅读。
因为不能飞，所以要奔跑
砍柴人
已完结· 15.33万字
因为痛，所以叫青春；因为迷茫，所以叫人生。如果你不能飞，就奔跑；如果你不能奔跑，就走；如果你不能走，就爬。但无论你做什么，你都得一直前行。 《因为不能飞，所以要奔跑》用4大要点5种方法8个问题12种诀窍，全面强大你的内心和硬实力，它有系统有步骤地教你如何与“苦逼”的人生死磕到底，直到这个世界为你让步。
百年苏商
钱志新
已完结· 24.54万字
百年沧桑，苏商历久弥新，一直在各大商帮中位列前茅乃至引领发展，这得益于苏商拥有的大商之魂：报国为本、实业为基、开放为先、创新为魂。本书阐述的就是在大商之魂的精神引领下，经千辛万苦、历千锤百炼，百年苏商完成产业报国、乡镇企业、外向经济、民营经济、创新经济五次大创业，不断创造辉煌，走在中国民族工商业的前列，乃至赢得广阔的世界舞台，为中国乃至世界的商业文化做出了巨大的贡献。 书稿全景式描写了苏商中优秀代表，如盛宣怀、张謇、荣氏家族、刘鸿生以及当今的钢铁之王沈文荣、农民企业家吴仁宝、梦兰女将钱月宝等。在谋篇布局上以他们的创业故事独立成篇，展现了他们异于常人的魄力和胆识，用自己的过人智慧创造了一个个的商业神话，令人叹服。 本书通俗易懂，可读性强，作为励志类书箱，应该为一般读者所喜爱。
办公室里的心理诡计
靳会永
已完结· 11.77万字
难处理的是人与人之间的关系，而最难处理的是办公室里的人际关系。本书基于实用的心理学理念，着眼于工作中的点滴小事，从办公室里掌控人性、办公室里生存技巧、办公室里读懂领导、办公室里同事之间、办公室里说话方式、办公室做事之道、办公室里管理艺术七个方面，系统、详尽地为你在办公室里生存提供有效的心理建议、智慧支持。本书写给在工作中历练，职场中奋斗，不抛弃、不放弃的人们。要想成为职场高手，就要从懂点心理学开始！
史上最强脑力操2：让人惊呼神奇的创意课
【英】罗勃·伊斯特维
已完结· 5.49万字
《 强脑力操(2让人惊呼神奇的创意课)》为英国创造力培训大师罗勃·伊斯特维的经典之作。 作者在《 强脑力操(2让人惊呼神奇的创意课)》中为我们揭示了创造力的形成，以及有哪些因素正在扼杀我们的创造力。在本书当中，作者提供了大量富有挑战性的练习题目，启发读者如何在看似简单的问题中找到创意的机会，比如他会告诉读者“如何为一支没油的圆珠笔找到1000种用途？”“怎样在看似毫无关系的两个事物之间建立联系”等等。全书极富趣味性和实践指导意义，看成创造力培训领域的经典读物。
每天照七次镜子
韩冰
已完结· 10.62万字
人生没有彩排，每天都是现场直播。相对完美的舞台表现，取决于上治前我们曾否反反复复地照过镜子，透过本书送给你的7面镜子，照一照你的心灵。看看自己的变化与不变，看看自己生理的裉色，同时也“看看”自己心灵的成长。从而，让你生命的表演更加出色，更加精彩！
你可以更抢手
郑一群
已完结· 16.51万字
本书以全新的视角，分别站在企业、老板和员工的角度深入阐述和例证了最为抢手的员工应该具备什么样的素质，以及在现代职场中一个员工怎样做才能最为抢手。不仅从理论上举行分析，也结合大量的案例进行引证，同时在关键之处引用一些名人名言或归纳成画龙点睛的文字，帮助员工在理念、心态、行为、习惯等方面健康成长，为企业的内部教育以及人才选拔提供了很好的参考。
小公司求生术
赵涛 赵彦锋
已完结· 10.15万字
相较于大公司，小公司往往面临着更险恶的生存环境、更艰难的发展挑战。那么，小公司如何拥有稳定的客户群体并且能稳定地获取资源呢？我们看到大部分的经营书籍，都是为了满足大企业的需要而写，要么忽视了小公司的需求，要么不符合小公司的现状。而本书则完全针对小公司的实际情况，给出具体的经营建议和指南，帮助他们实现生存下去再发展的目标，智慧地应对商业中的危机和陷阱。
一动气，你就输了一半
慧闻
已完结· 11.24万字
人的一生究竟要怎样度过？许多人一生都在感叹：我这一辈子，没有一刻让自己安宁过。直到死时，才悟出一点道理：原来是自己“杀”死了自己。《一动气，你就输了一半》通过实践案例，有针对性地总结出如何避免生闷气、焦虑、愤怒等负面情绪的产生，从而帮助读者学会放宽心，即刻摆脱坏情绪的困扰。 本书告诉读者智慧的人始终秉持不动怒、不生气、不抱怨、不折腾的态度，积极进取，努力奋斗，为开创自己的美好未来而不断前行。
情境微课开发（第2版）
李文德
已完结· 5.36万字
本书围绕移动互联时代场景化学习和知识经营需求，提出了针对性的情境微课开发模式，并重点解决三个问题：1. 聚焦情境：从实际工作场景出发，找出典型情境和挑战，明确痛点，使开发具有针对性。2. 萃取组织经验：经过萃取获得的专家方法论是干货，而不是通用知识。3. 快速开发：微课开发者主要是没有教学设计经验的业务专家，需要简单易用的开发方法和工具。书中没有枯燥空洞的理论，只有简单可复制的方法、模板、流程工具和范例，适合缺少课程设计经验的业务专家套用模仿。本次改版增加了一篇移动学习顶层设计的文章，同时对第1版中的部分案例进行了更新，期望本书能够为互联网时代学习资源开发提供帮助。
管理越简单越好Ⅱ
慕小刚
已完结· 16.28万字
不懂得授权就无法走上管理的快车道。表面看来，“有为”和“无为”似乎是不兼容的，但作为工作方法来看，它们能够殊途回归，共同达到“治”的目的。 定战略要求管理者要从战略上决定企业的发展，做正确的事；搭班子要求管理者建立一支强有力的团队；立规矩是实现简单化管理的必要手段；带队伍强调选拔、管理和留住人才的重要性。 公司总是要一天天成长，在这个过程中，老板的行为就一定要发生变化。为明显的一点就是由管事逐步过渡到管人。本书引用了丰富的管理理论和大量的事例，说明了“简单化”管理的必要性和可行性。相信读者朋友读后，一定会有所帮助。
数说经济与社会
袁卫，刘超
已完结· 8.05万字
统计是静态的历史，历史是动态的统计。本书从统计学的原理与方法出发，尝试根据老百姓耳熟能详的众多热点问题，采用统计分析、数据图表等形式，向读者介绍改革开放以来我国经济、社会发展中取得的巨大成就，以及给老百姓带来生活环境、社会发展、民生改善、教育、就业、家庭、人口老龄化、互联网等诸多方面的巨大变化。本书不仅叙述了经济社会发展数据的来源及意义，也对一般读者了解数据、安排生活具有针对性和指导价值。
管理越简单越好：升级版
任儒鹏
已完结· 16.19万字
不懂得授权就无法走上管理的快车道。表面看来，“有为”和“无为”似乎是不兼容的，但作为工作方法来看，它们能够殊途回归，共同达到“治”的目的。 定战略要求管理者要从战略上决定企业的发展，做正确的事；搭班子要求管理者建立一支强有力的团队；立规矩是实现简单化管理的必要手段；带队伍强调选拔、管理和留住人才的重要性。 公司总是要一天天成长，在这个过程中，老板的行为就一定要发生变化。为明显的一点就是由管事逐步过渡到管人。本书引用了丰富的管理理论和大量的事例，说明了“简单化”管理的必要性和可行性。相信读者朋友读后，一定会有所帮助。
影响你想影响的人
刘彦章
已完结· 13.95万字
大多数人都有这样的疑问：为什么我会听从售货员的介绍，买下一堆根本用不着的东西？为什么我会答应别人原本不想答应的请求？有时，听到同事抱怨连续加班腰酸背疼。可没过多长时间，你也开始感觉浑身难受了。这都是别人对你影响的结果。那么，我们又该如何去影响他人呢？ 本书从生活、工作、恋爱婚姻三个方面出发，多角度、多元化地分析总结了各种不同的影响技巧和方法，让你在引导影响他人的时候有的放矢，从而实现良好的预期。本书寓深刻的道理于平实的语言，潜移默化之中让你从心理学的角度重新思考世界、理解人性。
拆·解
王二乐
已完结· 3.78万字
"道生一，一生二，二生三，三生万物”，就让我们用"三"来解决问题吧。 本书通过场景拆解模型的3W 和3F桥接了复杂的场景问题与易变，易知、易行之间的最后壹公里，帮助读者提升高效化繁为简，快速解决问题的能力。 阅读一本书，体会一门课，本书由上下两篇组成，上篇通过《90分钟的场景拆解课》这个主题，展现了场景拆解模型的核心要素。下篇通过精心挑选了15个典型的场景故事，构建了"扶上马还需送一程的"的学习场景，用以帮助读者实现在学习转化中的刻意练习。
你离成功有多远
宁国涛
已完结· 10.21万字
十余年摸爬滚打的工作经历,从基层员工到公司副总经理的升迁轨迹,作者在其丰富的工作经历中,亲身经历和耳闻目睹了很多人和事。 这些极具经验教训的一线故事能为刚参加工作的新人及已参加工作多年却遭遇“瓶颈”的老员工提供直接的借鉴，帮助他们准确丈量自己和成功之间的距离，助其在工作中迅速找准自已的定位，发现自身的优势，规避自身的劣势，调适自己的心态，尽快找到适合自己的发展道路，更好地达成自己的职业目标。
你若绽放 工作自来
胡波
已完结· 9.85万字
本书针对大学生毕业前后及职业发展过程中所遇到的不同时期的心理变化和问题，不仅讨论了毕业就业和职业发展，而且助力更多年轻朋友快速成长。通过阅读本书，让未毕业的读者可以提前体验毕业求职、职业发展的过程；已经毕业的读者可以通过它找点不同阶段的调整点，可以实时查阅、解决问题，这是一本成为入校大学生以及面临求职面试大学生的贴身职场工具书。
落实高于一切
华业
已完结· 12.48万字
工作计划制定得很详细，对具体的工作目标领导在大会小会上再三强调，为什么的结果总是难遂人愿？根源在于落实——管理者是否在每一个环节都关注了落实的必要性、可行性和紧迫性，普通员工是否把工作的落实到位看成了自己不可推卸的责任。落实，是提高工作成效，加强企业竞争力的突破口。 千万不要对本书等闲视之：它是对现代成功企业用“落实”的理念构建企业文化、武装员工思想的总结，是提高企业员工职业精神的有效培训读本。
责任高于一切
华业
已完结· 12.71万字
管理者抓住“责任”这个突破口，就找到了提升管理效率的良方。因为正是责任心造就了员工的自律，促使员工自觉地在工作中精益求精。普通员工抓住“责任”这个突破口，就拥有了在平凡的工作中脱颖而出的利器。因为经验、能力固然重要，但缺少了责任心，其作用就都会大打折扣。让每一位员工都拥有这样一本书，激发他们的责任意识，使每一位员工在责任心的作用下都拥有主动、敬业的工作态度和职业精神，这就是本书的意义所在。