吴景辉，朱翔
已完结· 14.87万字
对于业务领导者而言，本书是一本非常宝贵的人才管理能力、领导力提升的实战手册。本书通过重启定位、凝聚共识、知人善任、委责赋能和激励人心这5个核心策略，帮助业务领导者踏上成事、成人、成己的“康庄大道”。本书把相对枯燥的领导力知识与企业的实际经营、业务领导者的实战运用相结合，给所有有志于成为卓有成效领导者的人指明了一条快速提升人才管理能力的捷径，让人才管理变得更加有效、简单、有趣。本书为企业的人才管理打开了一扇窗，企业一把手、业务领导者、HR都值得一读。
【美】帕特里克·兰西奥尼
已完结· 4.13万字
故事的主人公安德鲁升任CEO一年以来，业绩平平，相比之下，他的精神状态更加困扰他。他在地铁上碰到的古怪老人查理主动过来跟他聊天，帮他找到精神困扰的原因，就是他受到了大部分CEO通常会遇到的五大诱惑的一种或几种。3年后，安德鲁的公司取得了惊人的变化。这部书的前半部是一部精彩的商务小说，神秘、流畅、悬念迭出；后半部分是专业的模式诊断，深刻、犀利、论述周祥。几乎每个领导人都可以从小说中找到自己的影子，同时在专业的模式分析中找到失误的深层原因和应对策略。
仝德记
已完结· 16.27万字
《领导者必须保留的16张底牌》是一本写领导者管人管事的技巧和艺术方面的书。管理说到底就是管人理事，你的一招一式、一举一动都会影响到下属的感受、工作的绩效及领导者自身的形象。高明的领导者都是打牌高手，他们看似随意地出牌，实则深藏不露，把好牌总是留到最后，将一切掌控于手掌之中，关键时候一出手就会成为最后的赢家。
【美】劳伦斯·A. 坎宁安
已完结· 24.24万字
如何在浩如烟海的股东信中敏锐地捕捉捕捉你所需的关键信息？ 商业专家、巴菲特“御用”编辑劳伦斯·A.坎宁安在书中整理、分析了全球知名企业领导者致股东的信，并将其中最有价值且最具代表性的内容集中呈现。这些信件经过巧妙的策划和编辑，成为商机投资信息的权威资源。信件讨论的主题包括长期战略、企业文化，以及对价值观的承诺、资本分配、回、分红、管理等。
（美）斯科特·杰弗瑞·米勒
已完结· 6.79万字
来自不同思想领袖和专家，横跨四十多年的智慧、专业知识与实用建议。30个领导力原则，聚焦“自我领导、领导他人、达成结果”，让你获得带来指数级回报的卓越领导力。《高效能人士的七个习惯》作者史蒂芬·R. 柯维的学生与朋友、富兰克林柯维领导力思想执行副总裁斯科特·米勒，坦诚分享自己从管理混乱走向领导成功的“领导力之旅”。
李睿
已完结· 27.01万字
这是一本提升领导者领导力的通俗读物。作者刻意撇开了“学院派”管理学者偏好学术探讨的弊病，大量运用众多杰出领导者的案例，着重阐释了“提升领导者素质”“塑造卓越领导力”等方面的核心内容，如进取心、感召力、远见力、决策力、创新力、权变力以及激励、授权、下命令、带团队等。本书知识性、实用性并重，但更突出实战性，可以让你在最短的时间内掌握“领导力”的要义。
【美】 乔恩·戈登
已完结· 3.42万字
冠军球队——康奈尔大学曲棍球队把象征蓝领精神的安全帽作为球队精神指引，前队长乔治·博亚迪是这支球队的队魂，他无私、专业，有着良好的人缘，但他更是一位优秀的领导者，他找到了团结、激励、治愈队友的绝佳方法。 有别于作者其他图书的主题，这是一个真实而又令人难忘的故事。主人公是康奈尔大学曲棍球队前队长乔治·博亚迪。 故事的线索来源于21号晚宴，一个纪念乔治——这位身穿21号球衣、英年早逝队长的聚会活动。十多年来，随着时间的流逝，参加聚会的人越来越多，时间愈久思念愈甚。 人们对他的描述是，他无私，恪守职业道德，善良，有绅士风度，从不傲慢或自觉高人一等。他似乎正是那种我们所有人都尊重的人——所有人都愿意与之结识的人。但他更是一个伟大的领导者，他懂得如何激励他人成为更好的人和更好的队友。他找到了团结一心、相互治愈，并为球队无私、积极奉献的方法。 如果你想建立一个优秀的团队，如果你想成为一个伟大的领导者，那么本书建议你向乔治学习。本书由乔治的教练、队友、亲戚讲述。作者对乔治的人格特质和领导能力加以总结和深化，让我们能更方便地学习。
（美）帕特里克·兰西奥尼（PatrickLencioni）
已完结· 5.90万字
[电子工业出版社]
曹宇红，张镝
已完结· 10.08万字
不是一种与生俱来的能力，而是一个不断学习的过程、一种终身的修炼。本书作者通过自己的亲身经历为我们揭示了情绪控制、突破性的观点、自我期待的洞察、认识自我、激发能量，从而超越自我。本书用短小的商业、生活案例来展示领导者的内在纠结，用简练的教练对话来转化内在心理、提升心理能量。应读者要求，本书在第1版的基础上增加了“小越”（活泼、玲珑的**之点）和小行（几行留白，供读者将自己所思、所行写下来），日复一日地进行下去。
章正余
已完结· 18.00万字
一个管理者，与其说在管理人和事，不如说在聚集一种“魂”。管理者的这种“聚魂精神”就是能将一群柔弱的“绵羊”训练成一支“雄狮飞虎”的团队，能将一个个“庸才”变成同舟共济、荣辱与共的得力干将，更精彩的是能将原来的一群“野狼”、“猛虎”训练成一支战无不胜、坚不可摧、效率高速的超级团队。
罗盘编著
已完结· 30.39万字
《沉住气,成大器:领导者做人做事的5项修炼(超值金版)》内容简介：“沉住气，成大器”，这句话体现了中国人特有的聪明。它并非是老于世故、老谋深算者的处世哲学，而是对任何普通人尤其是身处要职的领导者都适用的生存智慧，是现代生活在人性丛林中的人必须遵守的法则。《沉住气,成大器:领导者做人做事的5项修炼(超值金版)》围绕这个主题，提炼出成功的领导者做人做事的5项修炼，比如行为得体，言谈到位，处理各方面的关系得心应手等，赢得了人心便赢得了一切。
朱明星
已完结· 20.60万字
王峰 著
已完结· 16.06万字
在《领导者的极简财务课》书中，作者摆脱了财务固有语言，用常人都能理解的方式以商业逻辑为背景对财务知识娓娓道来，全书搭建了一个七阶“极简财务金字塔”，将基础常见的财务知识内嵌于金字塔框架中，就是“一个框架、两个平衡、三个现金、四个利润、五个指标、六个等式、七个扩展”来综合系统的学习。首先建立起一个财报框架，所有领导者都应当具备对组织整体的数字化认知能力，然后是搭建起资产负债权益的平衡关系，是一个永恒不破的均衡。同时也搭建对于盈亏平衡的管控能力。在此基础上，了解现金流的三种性质和利润的四个层级，建立全局视野的五个指标以及公司内控管理的六个等式，最后将学会的财务知识运用到七个扩展应用上。这个讲解框架最大的好处，就是让领导者了解财务的知识全都可以内嵌在这个金字塔框架中，哪怕是现在还有很多的知识没有掌握，当日后了解了都能够在这个框架内不断丰盈，而不会对知识存有宏大到没有边界的学习恐惧。一旦将这个金字塔框架建立成为自己的认知框架，那么就建立起来自我学习能力了。未来每当有新的财务知识出现就都放在“极简财务金字塔”里的某个位置，丰富自己的认知广度和深度，那么财务能力自然就转换成为自己的量化决策能力。
（英）艾莉森·雷诺兹（AlisonReynolds）等 著
已完结
【日】稻盛和夫
已完结· 7.38万字
【美】贾妮思·马图雅诺（JaniceMarturano）
已完结· 9.34万字
本书作者贾妮思·马图雅诺女士曾经担任通用磨坊食品公司的副总裁，自2005年起就率先在其所在的公司总部推广正念领导力，5年后又在美国创办了正念领导力学院（Institute for Mindful Leadership），专注于利用正念提升世界各地管理者的领导力。 “正念领导力”模式，高度关注每个希望发挥领导力的个体的差异，强调领导者得展其所能必须洞察和把握的情境的独特性，这是“正念领导力”模式的突出特色。 在书中她以大公司高管和资深禅修者的角度给我们提供了用正念回应领导力挑战的实用策略，帮助我们在这个喧嚣的时代成为做事专注、心智清明、有创造力和同情心的领导者。 马图雅诺女士的女性细腻的视角，让她更看重每个领导者都是有差别的个体，她在书中帮助我们看到了领导力中很多细腻而大有助益的细节。基于这些关键的个性化基础，领导者才能找到新契机和最佳的自我状态，从而领导团队、领导变革。 在众多的领导力理论中，很多的策略与手法以“赢”为目的，其本质已经偏离了领导的初衷。一个达到征服目的的领导者，已经长久地远离了自我，涣散而迷茫，能算人生赢家吗？ 正念领导力的特别之处在于它不仅指明了领导力发展的方向，同时
（英）丹娜·左哈尔（DanahZohar）
已完结
从牛顿物理时代到量子物理时代，人类正在经历一次认知方式上的重大改变。无论是商界还是其他领域的领导者，都需要从根本上重构思维方式，以应对充满未知、复杂性和不确定性的未来。牛顿式思维重视定律、法则和控制，强调“静态”“不变”。量子思维重视的却是不确定性、潜力和机会，强调“动态”“变化”。身处21世纪竞争激烈的年代里，企业若仍用牛顿式思维来管理，强调集权、员工只需听令行事、不得有意见，那将陷入困境。“量子管理”的奠基人、被《金融时报》评价为“当今世界伟大的管理思想家”的丹娜?左哈尔认为，企业需要新的量子管理思维，将每个员工看作特殊的能量球，放手让员工集体发挥创意，“由下而上”地为公司注入源源不绝的动力。在《量子领导者》中，丹娜·左哈尔教授融合东西方智慧，深入剖析了为什么传统商业系统如今不再奏效，对比了牛顿式管理和量子管理模式的优劣，并提出了企业引入量子变革、构建量子管理系统的原则和路径。
【美】比尔·康纳狄（BillConaty）,【美】拉姆·查兰（R
已完结
如果人才是衡量业绩高低、好坏的领先指标，那么如何准确地判断天生的人才？ 如何了解各类人才的独特品质？ 如何培养人才？ 如何将主观“软性”判断转变为客观的“硬性”标准——像财务数据一样有着具体、可经证实的指标？ 人才管理大师首先会着眼于人才，然后再考虑绩效，理由很简单，因为只有人才能够创造高绩效。通用电气、宝洁等世界顶级公司之所以业绩彪炳，源于它们几十年如一日挖掘、培养领导人才的制度。卓越的企业各级领导人才（从基层管理者到CEO）层出不穷，源于企业对人才的深入了解和系统的人才评估。市场份额、品牌、传统产品的“半衰期”越来越短，经得起时间考验的只有人才。 “人才管理大师”的七项工作法则 强将手下无弱兵 明察秋毫，培养精英 树立正确的人才理念 建立信任和坦诚的文化 严格的人才评估制度 与人力资源部建立伙伴关系 不断学习，持续改进
（瑞士）卢卡斯·米歇尔（LukasMichel） 著
已完结
沈轶伦
已完结· 14.81万字
任何对上海心存幻想和好感，或者任何对上海存有偏见误会的人，应该走入上海的街头，看一看这些生活在上海的人们。不论是名人还是普通人，老土地还是外来者，之所以让上海与众不同的，不是高楼大厦灯火灿烂的地标建筑，而恰恰是身处其中的人。关于人的故事、人的无奈、人的奋勇、人的善良，使得这座城市变成传奇。
一织
已完结· 424.18万字
你会玩LOL吗？你有遇到过奇怪的小萌妹吗？你有遇到过温柔可人的美少女吗？你有，遇到过魔鬼一样的女王领导吗？在你的人生中，是否有过动人心弦的故事..如果没有，这里都有..在这里你会看到与众不同的文风，你会看到真正的搞笑与感动。
桃二汪0
连载中· 63.77万字
搬进公寓后，我觉得，我舍友，暗恋我。但是，我是一个不折不扣的直男......--------------------------------QQ群：551861972PS：每人每天都有推荐票，一定要记得投票哦，我能不能脱单就靠你们了！
小焕熊
已完结· 263.76万字
隔壁住着一对特殊的情侣，天天喊着他们是真爱。某天深夜，他俩吵着要分手，女的说让我跟她在一起！公布一个读者群号，大家可以一起探讨一下剧情，给熊熊提提意见，发现熊熊有写错的地方，将会受到特殊照顾，小焕熊1号群 302504594，另外熊熊新浪微博（小焕熊本尊）http://weibo.com/u/3875170231 求关注么么哒。
茶茶
已完结· 12.90万字
隔壁搬来了一位超级大美男……这是上天赐予平凡少女颜夕的桃花运吗？不，不，这是恶作剧之神赐予她的厄运！因为这个家伙竟然就是自己两年前遇到过的性格超恶劣的恶魔男生！而且，颜夕发现这个家伙竟然有着男扮女装的变态爱好！原本想远远逃离，不料这个家伙竟然纠缠上她，还放狠话威胁她不许曝光他的秘密……
人爱马
连载中
马飞，与初恋女友10年恋爱长跑结束后，整个人悲观、抑郁，除了工作，整体将自己关在房间里，不与外界过多接触；任念，因为暗恋高中校友，从一个被老师嫌弃的学生摇身一变成为学霸，为了心中的男神考研来到上海这座大都市，而不巧的是男神同时和女朋友去了香港读书，毕业后结婚定居香港。任念毕业后也因为习惯选择留在了上海。在一次偶然的租房过程中，认识了马飞这个房东.......
锦羡儿
已完结· 108.81万字
婚后，他经常上头条，要不跟哪个明星共度良宵，要不跟哪个嫩模深夜密会，花边新闻层出不穷。她是他的妻子，可除了身边亲密的人，全世界都不知道他已婚。她曾从他世界里走开，最后又被他囚禁回里面。他娶她，不是因为爱。她嫁他，也不是因为爱。
糖糖糖衣
已完结· 119.69万字
我曾经是炙手可热的舞女，在舞池里回眸一笑就要引起男人们拼命。他却让我成为了他的专属物，用数以百亿的宝贝儿给我玩耍嬉闹，将我捧成没人敢惹的女人，让我逐渐迷失在他的温柔陷阱。可陆麒焱是何等狠心的男人，谈笑间便把我从云端恶狠狠地推了下去。我被他一杯酒淋下了头，狠狠羞辱：“乐千涵，你忘了自己是个什么货色么？一个舞女，也敢肖想陆夫人的位子？你也配？”原来我不配。三年后，我成了另一个男人的贤惠妻子，终于把生活过成了平凡安宁的模样。却被他轻笑着逼到墙角，禁锢怀中，轻声低语：“这三年来，你想我想得厉害么？”
一苇夏夜
已完结· 102.62万字
长得好看的没头脑嫁给了又帅又有钱的不高兴。秦婉婉第一次送礼物上门，慕容又寒这个权势滔天的变态说她才是真正的礼物；第二次秦婉婉送自己上门，慕容又寒冷冷地一句话就让她从此求生不能求死不得：“就算我不要了，你也只能死在我手里……
树下龙蛇
已完结· 137.65万字
叶尘是美人沟村十年不遇的重点大学生，村里凑钱送他读完五年临床医学，眼瞅着前途无量。谁知道，刚工作不久，就出了意外，患了严重的眼疾，白天有阳光的时候会流泪不止，到了晚上才好，脑子也不再灵光。一次机遇，他觉醒了先天阴阳眼，继承了逍遥医仙一脉，从此不断地创造奇迹……
小萝卜头
已完结· 83.59万字
夏绾音的许多第一次都给了宋祁渊。第一次接吻；宋祁渊说：“看来你还没有学乖，不肯说出实话。”于是，夏绾音丢了本本夺门而逃。第一次结婚；宋祁渊说：“为了嫁给我，你还真是煞费苦心”于是，夏绾音绝地而起，反守为攻。
