上任第一年②：从职业经理人到高级管理者的成功转型

【美】希尔（Hill，L.A.）,【美】莱恩巴克（Linebac

已完结

和《上任第一年1》一样，《上任第一年2》讨论的也是管理的基本要素。本书的目标读者不只是新经理，更是有经验的管理者。如果你已担任管理者多年，怎么样判断自己的表现是否称职？你已练就好管理者的基本功吗？你知道怎么样激发下属的最佳表现吗？你准备好承接更大的领导责任了吗？你的表现是否足以继续迈向事业的最高目标？你希望自己真正出类拔萃吗？ 《上任第一年2》帮助你回答这些问题。本书讨论的不只是优秀的管理，而是讨论"你"--你如何评估自己目前的工作能力，以及怎样才能成为你希望也是必须成为的优秀管理者。管理者必须通过不断学习而精通管理及领导之道，本书的目的，就是要呈现这一过程。曾经有一位管理者把管理的学习比喻成初为人父母的过程：各种学习及挑战会不断出现，而且越来越复杂，只能满心期望自己随着时间的推移而变得越来越聪明，以便为孩子提供人生不同阶段所需的指导与帮助。这个比喻非常贴切。 本书鼓励大家不断进行自我反思，以获得达成事业目标所需的智慧。本书在内容和形式上做了精心的设计，以便你可以将所学转化成富有成效的行动。所有人甚至最伟大的管理者都是不完美的。但是，那些你极其钦佩的管理者一定懂得，精通管理需要纪律、坚

项目管理精华：给非职业项目经理人的项目管理书

〔美〕科丽·科歌昂 叙泽特·布莱克莫尔 詹姆士·伍德

已完结· 11.03万字

没接受过项目管理培训？没关系！ 在当今职场中，公司期望每名员工都能够扮演项目经理和协调者的角色，但事实上，你可能从没有接受过任何正式的项目管理培训——也就是说你是一名非职业项目经理。 本书提供了在真实职场中实用的项目管理技巧，总结了项目管理流程的核心，让每一位需要用到项目管理知识的人掌握项目管理的精髓。本书通过实用、直接的方法教会你如何打造团队共同的价值观、设计实际可靠的时间轴以及成功地完成交付物。 如果你正被项目管理的难题所困扰，那么本书就是你的答案；如果你正为如何管理团队发愁，本书也将为你一一解答。你可能并没有“项目经理”的头衔或者没有接受过正式的项目管理培训，但只要有了正确的策略，一切都将迎刃而解。

建筑的工业化思维：装配式建筑职业经理人的入门课

张博为　著

已完结· 9.07万字

我是职业经理人

谢日辉

已完结· 11.69万字

本书根据作者多年职业经理人的经验，探讨老板与职业经理人的相处之道，从谁是合格的职业经理人谈起，为老板和经理人列举了种种经理人应该具备的能力，并附有相应的测试表供老板使用，并从精神层面探讨了老板如何才能与经理人和谐相处，重点讲述了价值观、企业文化等内容。本书适当探讨了万科的“合伙人制度”，“合伙人制度”将是未来不可小视的企业权力结构改革的风向标，这是“互联网+”时代企业管理新思维上的新突破。本书适合职业经理人、企业管理者、企业老板等阅读与学习。

上任第一年手记：新经理人的修炼

陈媛,方力

已完结· 5.87万字

这是作者结合十余年来的培训和辅导案例创作完成的一本书。按照新经理从上任到成熟的历程，聚焦互联网公司真实典型的管理场景和事件，以案例、提问、“融会贯通”“一句千金”的形式呈现，并配以生动的漫画手把手教你，顺利走马上任、站稳脚跟，成为优秀的职业经理人。 故事发生在一家互联网公司，主人公陈北北是一名自信而专业的90后，空降到核心业务团队，上有道高一丈的老板李大为，下有4人小团队：职场新人张小团、年长老员工老滴、资深员工阿度、短暂入离职的杨小易。 和大多数管理者一样，她从0到1熟悉团队成员、了解项目业务，经历了团队人心不齐、业务难度大、跨团队协作矛盾不断等种种挑战，但通过一年的努力，她迅速成长为独当一面、让团队由衷追随的优秀领导者，带领团队打赢了一场又一场“战役”。她的成功经验和失败教训都浓缩在本书一幕幕的管理场景中，可以让你少走弯路，帮你快速实现角色转变、领导力提升以及自我成长。

一分钟经理人

姚常晓

已完结· 31.42万字

《新版一分钟经理人》是对经典畅销管理读物《一分钟经理人》的全新修订，世界一流管理大师在37年管理咨询公司的案例实践基础上，以寓言的形式阐述了最有效最实用的一分钟管理法，被奉为企业管理速成经典，成为世界500强企业高管的书。本书轻松易读简单实用，能让读者从被管理到自我管理，成功掌握自己的职业、生活和人生。

目标管理：写给中层经理人的工作目标管理宝典

郜军

已完结· 9.51万字

目标管理是企业管理中关键的、常规的管理任务，内容涵盖非常广泛，既包含组织的战略目标、经营目标，也包含日常的工作目标。本书围绕目标管理的四个关键点——清晰、分解、标准、跟踪，通过大量真实案例和实用工具，为企业中层管理者在日常工作目标的管理过程中，提供了一套实用、高效的方法。本书思路清晰、场景真实、方法可行、工具落地，是一本实用性极强的工具书，不仅能够帮助你提升目标管理的有效性，而且能够帮助你实现你的工作目标和人生目标。

给经理人每天看的管理学

张俊杰

已完结· 25.24万字

中国有句老话，叫做“春生，夏长，秋收，冬藏”，说的是世间万物的发展总是在“生长”与“收藏”间相互交替。企业的发展也是如此，只重业务(生长)而轻管理(收藏)，很可能会刚站起来又很快倒下去，甚至被市场迅速淘汰掉。领导者学好管理、用好管理、企业才能做大做强，基业长青。

一分钟经理人：时间管理

姚常晓

已完结· 5.95万字

本书中所提出的问题是日常性的，也许我们每天都会遇到，而提出的解答方式和观点也是常识性的，但往往也是最容易被我们所忽略的。知识和经验是十分宝贵的。前人有过的错误，可以不必再犯；前人成功的案例，则可以作为参考。

一分钟经理人：销售训练

姚常晓

已完结· 7.96万字

用故事的形式来阐释管理学，来解答困惑，并且提出了一些管理方式，具有普遍的意义 本书中所提出的问题是日常性的，也许我们每天都会遇到，而提出的解答方式和观点也是常识性的，但往往也是被我们所忽略的。编译本丛书的目的是希望它能启迪人们的智慧，提高人们生活和工作的能力。我们相信 人们只要手持一卷本书，用心学习其精粹并学以致用，不仅可以作为个人生涯、成长和事业发展的借鉴，受益无穷，而且完全可以成为极有效率的一分钟经理并具有十足魅力的领导人。

沃伦·巴菲特的CEO们：伯克希尔经理人的经营秘诀

（美）罗伯特·迈尔斯

已完结· 25.09万字

本书是一本介绍伯克希尔·哈撒韦公司经理人的经营秘诀和巴菲特的管理才能的书籍。 巴菲特说，想要更好理解他的投资理念与策略，你应该看他的经理人和他旗下的公司。而这本书，通过近距离审视伯克希尔哈撒韦子公司的CEO，你将了解巴菲特的投资理念与伯克希尔哈撒韦的管理原则：

一分钟经理人：成功决策

姚常晓

已完结· 5.84万字

谈到决策，很多人都会误以为决策是一门非常高深的学问，其实不然。一分钟经理认为决策其实就是出主意、想办法、作决定的活动过程。我们每一个人，每一天都在作着各种大小不一、性质不同、影响有异的决策，因此决策其实是我们生活很平常的一部分。 当然不同的决策将会给我们的工作和生活带来不同的影响和结果，甚至深刻地改变我们的命运。因为决策本身是有技巧和方法的，这正是一分钟经理的观点，也是本书的精华所在。 我们希望将一分钟经理的决策观和技巧传授给每一个人。希望大家在决策的十字路口作出正确而恰当的决策，从此拥有成功而幸福的事业和生活。

人往高处走：通往你的另一座职业高峰

（英）莱迪斯·约翰斯

已完结· 5.70万字

本书将帮助您策划一次自我发现之旅，它深入探讨了您是谁，您是做什么的，是什么使您走上现在的路，以及现在您将出发去哪里。

给经理人每天看的营销学

周伟光

已完结· 23.25万字

如果你得到了市场，你就等于得到了继续生存的权利；如果得不到市场，那就意味着企业即将迎来死亡。《给经理人每天看的营销学》一书通过对当今最流行、最灵活、最实用的营销知识进行系统的分析与总结，并利用简练的语言，合理的结构向总经理朋友们展现一部足以令企业在市场竞争中脱颖而出并占得先机的营销兵法。

给经理人每天看的经济学

王磊

已完结· 20.55万字

《给经理人每天看的经济学》运用通俗、简练的语言，结合大量的实例，深入浅出地从宏观经济学、微观经济学、贸易经济学、金融经济学、市场经济学、投资经济学、管理经济学、营销经济学、人才经济学、民生经济学、生活经济学、情感经济学等多个角度介绍了经济学常识。

给经理人每天看的心理学

王磊

已完结· 26.63万字

一月：给心灵解密——心理学与生活智慧，二月：给健康保值——心理学与健康密码，三月：给心灵洗澡——做自己的心理医生，四月：让心灵健康——变态心理学，五月：让心灵净化——行为心理学，六月：给情绪解压——情绪心理学，七月：一分耕耘，一分收获——成功心理学，八月："心"沟通，新希望——社交心理学，九月：走进营销"心"时代——营销心理学，十月：懂管理也要懂心理——管理心理学，十一月：善用人更要善用心——用人心理学，十二月：经理人不可不知的心理学常识。

运营管理——写给中层经理人的运营管理工作手册

郜军　著

已完结· 10.77万字

现代经理人不可不知的财会知识

华瑞创业管理咨询公司

已完结· 19.47万字

创业经理人

唐日新

已完结· 9.62万字

本书内容围绕创业经理人的五项核心素质展开，辅以多个实践案例进行分析和探讨，从多个视角呈现创业过程中的冷暖与苦乐。两位作者写法力求深入浅出，践行理论与实操并重，清晰地提出在“双创”热潮之下，创业型企业家和创业经理人应有的状态，并且为个人和组织的持续健康发展描绘了一幅美丽的蓝图。本书适合“双创”企业家、创业经理人、希望转型的职业经理人，以及准备创业的年轻人士阅读。

共识：与经理人的九封交流信

陈春花

已完结· 4.85万字

从2013年到2016年新希望六和股份有限公司经历了三年持续的转型变革。这种战略转型与组织转型双驱动的转型方式难度极大，需要全体员工特别是经理人的完全改变，在转型的同时，公司的盈利要保持增长。在产业属性、业务领域、组织模式、时间效率以及盈利增长五个维度中，同时展开转型，这对于每个成员的要求和影响非常巨大。 唯有上下同欲，才会取得转型的效果，因此必须找到达成共识的方式，让上上下下的同事们可以完全、清晰以及无误地倾听到公司的声音，能够让我们的立场、选择以及策略可以直接传递到每一个经理人那里，所以陈春花老师决定采用写内部交流信的方式，把自己对于每个时期重点关注的问题、核心策略以及明晰的立场告诉大家，也通过内部交流信，让内部外部得以统一认知。 除了交流信之外，公司还采取读书会、培训、会议、参观学习、创新竞赛以及研讨等多种形式。这一系列的沟通行动，让每一个成员与公司战略以及公司的转型高度关联；在业务目标、工作重点、信息输入及关键输出方面息息相关，相互影响；让整个团队时刻关注、实时跟进外部环境的变化。密集地彼此交流、相互探讨，使得团队成员对转型、战略以及行业和市场的趋势达成共识，这样的共识有助于大

清晨领导力：新经理人的50个领导力修炼

徐中

已完结· 12.80万字

清晨领导力：新经理人的50个领导力修炼

徐中

已完结· 12.91万字

领导力是一种技能，更是一组习惯行为、一种角色状态。不同于传统的管理，领导以人为中心，以使命、愿景和价值观激发人的责任感、创造力和团队协作能力，是面向未来、抓住机会、进行创新和变革的驱动力，是这个时代人人必需的能力。 这是一本高度精简的领导力教程，可以帮助你利用碎片化时间快速了解“3L领导力”的精髓。每天清晨5分钟，刷新你的领导力，学以致用、知行合一、举一反三、成就卓越！ 本书分为四大部分，囊括50个领导力知识点，由起航篇出发，引导你认识和学习“3L领导力”的核心：领导自我、领导团队和领导业务，帮助你认识自己的领导力优劣势，找到努力的方向、差距以及系统提升领导力的方法和工具，全面加速自己的领导力发展。 每天清晨教练5问，唤醒你的领导力： 我今天的目标是什么 我实现目标的最佳方法是什么 我有哪些资源可以利用 我什么时间实现目标 我如何庆祝目标的实现

趋势的力量：个人职业发展战略决策必修课

赵正宝

已完结· 4.59万字

《趋势的力量:个人职业发展战略决策必修课》主要面向在职业道路上存在困惑的年轻读者，是一本关于个人职业发展战略决策的实用指南。在《趋势的力量:个人职业发展战略决策必修课》当中，作者讲述了自己的“趋势就业理论”。他认为，大学毕业生或就业不满5年的职场新人要想取得更好的职业发展，关键在于选对职业发展方向，选择符合未来趋势的行业。除此之外，作者还进一步告诉读者该如何分析行业发展趋势，如何判断当期哪些行业是符合未来发展趋势的。对很多正处于职业选择期和困惑期的读者无异于醍醐灌顶，足以掀起一场“个人就业指导”领域的革命。

活出精彩：妈妈的职业规划应该这样做

白小白

已完结· 7.98万字

本书是一本实用的女性职业规划指导手册，无论是做了妈妈或者未来将要做 妈妈的女性，都能在阅读本书的过程中产生共鸣，并进一步提升对妈妈这个角色、对职业规划的认知，并找到切实可行的行为依据，以及完美解决各种矛盾的方法。

经理人必备会计与财税知识

孙健，赵涛，许进

已完结· 37.80万字

企业经营管理的每一项成就都是经理人员的成就，每一项失败也都是经理人员的失败。中外企业的无数案例都证明了一个结论 经理人员的学习能力、知识视野、理想、献身精神和人格决定着企业的经营管理是否成功。本书是经理人必备系统丛书之一，阐述了企业会计的基本知识、财务报表与经营分析、非财务人员的财务管理以及税务知识与税务筹划等内容，是一本管理者智慧的枕边书。

经理人必备经济合同与法律知识

孙健

已完结· 38.74万字

我国社会经济的发展十分迅速，各企业之间的竞争也日益激烈。法律，正是企业在市场竞争中所必须遵循的一种基本规则。鉴于竞争的压力和市场的需要，企业中各类非法律专业人士必须懂得法律，经理作为企业的管理人员，承担决策、协调、执行、监督等经济管理职能，就更要掌握有关的法律知识。只有懂得法律，才能拿起法律的武器为企业的发展保驾护航，才能为企业的发展开拓出一片空间。 《经理人经济合同与法律知识》从法律知识和合同写作范本与合同管理两大方面向您阐述了经济合同与法律知识的重要性。

经理人必备销售与市场知识

孙健，赵涛，许进

已完结· 37.00万字

企业经营管理的每一项成就都是经理人员的成就，每一项失败也都是经理人员的失败。中外企业的无数案例都证明了一个结论：经理人员的学习能力、知识视野、理想、献身精神和人格决定着企业的经营管理是否成功。本系列丛书将为广大经理人搭建出走向成功的知识阶梯。

经理人必备商务社交与礼仪知识

孙健，赵涛，许进

已完结· 33.97万字

《经理人必备商务社交与礼仪知识》为该系列丛书中的一本，《经理人必备商务社交与礼仪知识》分商务社交、形象设计以及商务礼仪三篇，主要介绍了人际关系与社交、职场成功与社交、社交与口才、社交困境的突破与化解、塑造个人社交形象的基本要求、形象设计与妆型、形象设计与服饰美、私人交际礼仪、公共活动礼仪、宴会餐饮礼仪、涉外商务礼仪等内容。企业经营管理的每一项成就都是经理人员的成就，每一项失败也都是经理人员的失败。中外企业的无数案例都证明了一个结论 经理人员的学习能力、知识视野、理想、献身精神和人格决定着企业的经营管理是否成功。

经理人必备管理故事与哲理

孙健

已完结· 32.21万字

企业经营管理的每一项成就都是经理人员的成就,每一项失败也都是经理人员的失败。中外企业的无数案例都证明了一个结论：经理人员的学习能力、知识视野、理想、献身精神和人格决定着企业的经营管理是否成功。本书是经理人系统丛书之一,阐述了企业管理中的权力问题、决策问题、创新问题、制度问题、文化问题、人性问题、沟通问题等内容,是一本管理者智慧的枕边书。

职业传承：长寿时代的人力管理

【加】丽莎·泰勒（Lisa Taylor），【加】费恩·利博（F

已完结· 10.12万字

长寿时代来临，活力老人越来越多，有竞争力的年长员工被困在失灵的人才扶梯。本书从年长员工职业传承的角度出发提出了新的职业发展阶段：传承职业阶段。告诉企业人力和管理者如何发挥好40岁-65岁左右的员工竞争力，做好企业的人力机构，用好各年龄阶段的代际员工，提高企业未来的竞争力。 并用形象的“人才扶梯”和一系列模型，告诉长寿时代的劳动者，如何做好职业传承，躬身入局，直面长寿时代的人才革命；直面年长员工成本高、生产力弱、无上进心、贡献小等假象；同时提出了破解未来企业人力建设的方法，为企业里不同身份提供了分别的解决方案。