慢慢变富——未来十年，普通人应该怎样做

十点

已完结· 16.56万字

怎样当好基层管理者

郑一群

已完结· 15.72万字

如何营造良好的工作氛围，如何游刃有余地开展工作，如何处理好上下级之间的关系。是每一个基层管理者都必须面对的现实问题。一个合格的基层管理者除了要有分析问题和解决问题的能力外，还要具备沟通能力、组织协调能力及人际关系处理能力。只有如此，才能使自己真正成为企业的中坚力量，并最终脱颖而出。

谁说未来不可见：家庭教育规划手册

陈筱芝

已完结· 11.21万字

家庭教育规划是父母教育行动的底层逻辑。本书从社会发展趋势的角度，从人才能力结构入手，用“以终为始”的理念帮助家庭使用平衡规划模型等40种教育原则、模型和实操工具，思考孩子的教育规划问题，科学化、体系化地帮助父母在日常生活中完成孩子思维、行为及习惯的培养。本书通过大量案例，结合管理学、心理学等多学科认知，赋能父母从知识、能力及价值观三个维度完善孩子的培养计划。

未来，相信而看见：马云的商业管理智慧

星野

已完结· 12.83万字

50年人生经验，20年创业精髓，全书结合马云的传奇经历，首次毫无保留地深刻剖析人生的各个环节，讲述成就事业之道、为人处世之道。全书文笔诚恳真挚，朴实无华，往往寥寥数语就让你豁然开朗，直达成功的本质。书中涵盖马云的经营智慧、领导智慧、管理智慧、战略智慧、生活智慧等方面，条分缕析、深入浅出、娓娓道来，不经意间，恍如与马云倾心面谈。

怎样说话不伤孩子

静涛

已完结· 19.30万字

父母的一句话，可以照亮孩子的一生，让孩子的人生充满阳光和快乐；同样，父母的一句话也可以让孩子失去信心，变得叛逆。父母的态度和语言就有这样强大的力量。 　　《去梯言—怎样说话不伤孩子》通过列举家庭生活中亲子沟通中存在的种种问题，阐明了父母的言语方式对孩子的成长具有怎样的影响和作用。书中用温馨暖人的亲切话语向天下父母们传递家教正能量，引导做父母的应当用积极的、正面的、有效的沟通方式来终止亲子间的言语伤害，走出自己和孩子在日常生活和学习中的交流误区，从而促进亲子感情，拉近孩子与父母的心灵距离，使亲子关系更加融洽，终培养出期望中的优秀孩子。

别抑郁了，你的未来会更好

吕欣

已完结· 11.23万字

随着社会的高度发展，我们的生活越来越充裕，但同时也带出了一个问题，我们面临的压力也变得越来越大。于是，一部分人在面对压力的时候产生了心理上的问题。从2003年香港影星张国荣的纵身一跃，到著名主持人崔永元的抑郁症被曝光，越来越多的人加入到了抑郁症患者的行列。本书从纠正人们对抑郁症认识的种种误区开始，使人们能够正确对待抑郁症，进而从抑郁症的常识、调节和治疗等角度出发，尽可能详尽地使人们了解抑郁症，走出抑郁的沼泽，摆脱抑郁症的困扰。

如何说客户才会听，怎样做客户才会买

李晓龙

已完结· 14.13万字

《如何说客户才会听 怎样做客户才会买》以“如何说客户才会听，怎样做客户才会买”为核心理念，引用典型的销售案例深入浅出地讲解了“如何说客户才会听”的说话技巧、沟通方法，以及“怎样做客户才会买”的销售战术和策略，展示了在每一个完整的销售过程中、每一个细微的销售步骤中都要用到的说服客户、促成交易的一整套销售技能，引导广大销售员快速提高自己说话本领和销售能力，化解销售中的难题，轻松成交每一单。 能说会道，说到客户心坎上，让客户无法拒绝你。观察观色，把握成交时机，把任何东西卖给任何人。

如何说员工才肯听，怎样管员工才肯干

鲁克德

已完结· 9.35万字

本书运用NLP程式语言心理学、行为科学和绩效管理学的研究成果，教你如何打造优秀的执行团队，成为会说话会管理的高效领导。 书中的每一个问题，都来自对一线管理人员的调查，概括了他们感到头疼的各个方面。本书通过丰富生动的情景案例，进行细致入微的分析，提供一看就懂的方法技巧。只要你捧起它，细心体会其中的道理和示范，就一定能有所收获，并能运用到实际工作当中。

怎样管，员工才肯听 样带，员工才肯干

佚名

已完结· 18.28万字

介绍了各种实用的管理技巧，比如，领导要以身作则，要营造一个自由表达的沟通环境，要多鼓励、少批评，要建立公正的晋升、薪酬、考核制度，要善待员工，要明确奖惩，要授权员工参与决策与管理，要从思想层面塑造员工，要营造健康的工作环境，要借企业文化凝聚员工等，系统、全面帮助领导者提升管理水平。

未来的你，一定会感谢现在执着的自己

杨根深

已完结· 8.25万字

假如未来你有一天回想起过去的日子，你会对那逝去的时光怀着怎样的情感呢？是悔恨还是感恩？时光一去不回头，未来的你，也许功成名就，也许还在为事业打拼，但不管怎样，都是执着努力的结果。执着，会让你更坚定前进的方向，会让你在遭遇挫折时勇往直前。执着是一种心态，也是一种力量。这种力量能够督促你前行，给你上进的勇气，让未来的你，在回首凝望时，可以从内心感谢现在执着的自己。

HR的未来使命——人力资源管理者理性思维的隐形根源

唐秋勇

已完结· 16.90万字

本书从商业环境、组织变化的角度出发，从联合智能、创新力、适应力、赋能等方面探讨人力资源管理的未来使命。本书对这些问题做出了非常独特的思考，书中融合了具有前瞻性和战略性的全球人力资源管理模式和实践，用多元的视角深入剖析典型借鉴意义的案例，全面深入地介绍人力资源管理者的未来使命：培育创新的土壤、增强组织的适应力、提升团队的联合智能、赋予职场更为强大的雇主品牌，最大限度地帮助组织洞悉潜在的变革因素，通过人力资源管理的变革落地最终促进整个组织在大变革时代下的转型与发展。

趋势革命：重新定义未来四大商业机会

唐见，曾响铃

已完结· 25.00万字

移动互联网浪潮风起云涌，风口一个接着一个。本书共10章，首先介绍电商、金融、汽车、企业服务如何借助移动互联浪潮进行自我革新，其次介绍其他行业在移动大趋势下，是否还有崛起的商业机会，最后介绍当前最为热门的网红、超级IP、分享经济、人工智能的现况及未来发展趋势。同时，本书不仅深入分析和探讨了各种社会热门问题，而且对发展趋势进行了预测，便于读者对未来趋势变革的把握。 本书实用性强，可用作普通读者了解移动互联网的工具书，也可用作互联网从业人士的工作参考书，还可用作企业高层管理者的实用手册。

碳中和革命：未来40年中国经济社会大变局

曹开虎，粟灵

已完结· 16.32万字

管理决定未来：管理者如何应对市场困境和经营挑战

李大鹏

已完结· 14.28万字

企业只有生存下去，才能创造利润，才能为社会作贡献，才能让全体员工与企业共享成功的喜悦。 经济危机无处不在，一旦现身，就凸显出了很多企业的弱不禁风和渺小无奈，不少企业在动荡面前毫无还手之力，毫无选择余地。千万个企业不约而同陷生与死的困局之中，令人猝不及防，显得触目惊心。 面对停业、破产的事实，企业管理者的心灵深处被深深触动，他们在反省与反思：这究竟是为什么？企业应该怎么办？ 处于危机困境之中的企业，为紧迫的任务，就是要确保自己能够活着，存在是其他一切活动的基础，失去了这个基础，一切都是空谈。 深陷困局的企业，首要的选择是保存自己，能够“活”下来，不要成为被大浪冲走的沙子。

课堂上的问题形成技术：老师怎样做，学生才会提出好的问题

【美】沃伦·贝格尔，伊利斯·福斯特

已完结· 7.19万字

为什么随着学生们的年龄逐渐增长，他们提出的问题越来越少？ 为什么学生在学校待的时间越长，他们的参与度却越来越低？ zui重要的是，教师和学校能做些什么来改变这种现象？ 在本书中，教师们将找到以上问题的答案。两位作者结合理论与实际，精心解答，并给出了具体建议。书中内容既鼓舞人心又切实可行，有助于教育工作者将他们的课堂转变为高度参与的、高效率的课堂。 教师们将在本书中收获： ·激发学生提问的策略 ·帮助教师提出漂亮问题的技巧 ·真实案例研究、实用的方法和问题的根源

竟然想通了：和不开心的自己聊聊未来

叶舟

已完结· 16.05万字

怎样吃不得病，得了病怎么吃大全集

雅瑟

已完结· 40.52万字

吃出黄金免疫力：美味、简单、自然的方法，吃掉疾病，交给你最好的健康之药——食物，病从口入，控制源头才能洞悉健康的智慧，药食同源，深谙食法方可增强人体免疫力。开启健康之门的钥匙——科学饮食，拿起驱除疾病的武器——食疗方法，《怎样吃不得病,得了病怎样吃大全集》将向你展示出有效、合理的吃法，力求让你掌握中华传统食疗的方法，追求饮食营养，保证生活质量，远离亚健康状态，吃出一个健康的人生。这不仅是一本实用的生活类图书，更是一本居家必备的工具书。

不能预知未来，那就把握现在

兰乔

已完结· 7.72万字

全力以赴地努力在今天，才会有更加美好的明天。既然无法预知未来，那就尽量把握好今天，此时此刻，做自己想成为的那个人。 本书以温情励志的笔触道出了生活的迷茫和无奈，阐述了“把握今天”的重要性，与其在迷茫中踌躇不前，不如在奋进中向前冲，这将为茫然无措的现代人指明前行的方向——努力把握好今天。

聪明人是怎样管理时间的

斯凯恩

已完结· 10.82万字

赋能型组织：未来组织不是管理，而是赋能

周朝林

已完结· 8.37万字

版本: 第1版, 平装, 中国纺织出版社

你要聪明地努力，才有不俗的未来

杨阳

已完结· 18.11万字

你可能一直觉得自己和这个世界格格不入，不是你不接纳这个世界，而是这个世界不接纳你：当你想要奔跑的时候，脚下总会出现绊脚石；当你想要跳起来的时候，头却触到了天花板。这个世界给予我们的好像总是考验、打击和隐藏的陷阱。 其实，并非这个世界与我们针锋相对，而是我们的努力还没到位。想告别不如意的生活，就要从此刻起鼓足勇气和力量，聪明的与世界相处，才会拥有不俗的未来。 希望那些非常勤奋的年轻人，看完这本书，可以少走弯路，不再关门憋大招，而是学会融入现实社会，聪明地努力，完成自己的爆发式成长，拥有自己不俗的未来。

你说我们会怎样

情人LEI

连载中

在遇到他以前，我以为我会孤独终老。 王晚，女，二十六岁。 刘舒阳，男，十八岁。 他是我抱住的粗壮大腿， 我是个纯粹的网游小菜鸡。

不平凡的未来人生

铁掌板上飘-奇迹小说家

连载中

本作品的背景是生产力水平高度发展的未来世界，讲述一个普通人拯救世界的故事，想表达的是在任何时代普通人也能做不平凡的事情，但本作品最大的意义是通过故事来探讨世界的本质和人生的意义。

图解元宇宙：未来的商业机会

（日）冈岛裕史　著

已完结

未来公司的挑战：管理者必须回答的5大问题

【美】加里·哈默（GaryHamel）

已完结· 14.69万字

未来管理的挑战（珍藏版）（精装）

包政，张林先　著

已完结· 11.22万字

四大会计师事务所：历史秘辛与未来挑战

（澳）伊恩·D. 高（Ian D. Gow），（澳）斯图尔特·凯

已完结· 12.55万字

德勤、普华永道、安永、毕马威在会计、税务、审计、管理咨询领域是全球知名的国际会计师事务所，人称“四大”。 本书从中世纪以来欧洲和北美会计行业和四大的起源开始，介绍了四大的发展历程和文化特征，评价了四大的商业模式、社会影响力、当前面临的行业风险及技术挑战，并对会计师事务所行业的未来进行了思考和展望。 本书还对四大所承担的社会责任、奉行的职业价值进行了深入探讨。随着新技术、新经济业态的兴起，四大在审计技术、组织形式、劳动用工等方面遭遇各种颠覆性挑战。四大要如何改变才能适应新技术的要求？对此，本书进行了开放式的思考。 本书的内容令人惊叹，它不仅是一部详实的历史，还是一部精彩纷呈的故事集，囊括了各种奇闻逸事、幕后花絮、重大事件……向读者展示了四大会计师事务所鲜活的面貌，以及它们与世界的紧密联系。 本书读者群体相对广泛，无论是经管专业的学生，还是从事会计、审计、税务工作的相关专业人士，都能从书中了解国际知名会计师事务所的历史背景、行业现状、经典案例和政策，获取相应知识或者借鉴相关经验。

管理未来（珍藏版）

[美] 彼得 F.德鲁克（Peter F.Drucker）著

已完结

《管理未来(珍藏版)》内容简介：以信息为基础的组织的出现，对系统性创新和企业家精神的需求，要求未来的管理者具备全新的素质。彼得·德鲁克，至今仍是世界上最具影响力的管理思想家，并受到越来越多的重视，那些试图正确应对世界变革的商界领袖和经济学家们都会竖起耳朵认真倾听这位智者的声音。未来企业的竞争战略必须基于瞬息万变的世界经济。知识社会来临，信息变得越来越重要，信息也意味着一种新型管理方式。对于知识社会的管理者，创新和企业家精神变得至关重要。未来的经理人需要具备全新的素质和技能。 海报：

此刻并未知晓，未来会有多好

王宇昆

已完结· 10.58万字

怎样管，员工才肯听　怎样带，员工才肯干

佚名

已完结· 18.28万字