王书林
已完结· 11.01万字
自上世纪80年代以来，民营化浪潮在世界上很多国家都相继展开。这些国家都希望通过民营化给企业绩效带来积极影响。尤其对于经济转轨国家而言，其民营化的规模更大，对国民经济的影响也更深远，民营化是否能提高这些国有企业的绩效，将直接决定这些转轨国家经济能否健康发展，因此有关民营化效率的研究日益增加。选取1998～2008年沪深两市国有控股上市公司发生股权协议转让的民营化样本113个，首先考察民营化样本发生控制权转移前一年到后三年这一区间内的企业绩效的变化情况，初步判定民营化的效率，然后结合中国资本市场的特征，在Dyck＆ Zingales（2004）的基础上建立修正模型，估算民营化样本中控制权买卖双方的私人收益水平。最后，探讨了私人收益对企业绩效的影响以及抑制私人收益的相关策略。
佚名
已完结
卢庆华
已完结· 17.00万字
持股67%就有绝对控制权吗？显然不是！ 有人持股0.02%就能控制公司，而有人持股99%却没有控制权。 本书作者拥有超过20年的从业经验，深谙相关法律和企业管理知识，通过80多个案例对掌握公司控制权的方法和陷阱进行了全方位的剖析和总结。 本书共16章，分为五大部分： 第一部分（第1~3章） 公司控制权基础 首先介绍了不同类型的企业特点以及作用，初创公司必须上好这门课；然后介绍了市场上流传的9种股权生命线，并通过法院判决的案例说明一些流传的股权知识是错的；最后介绍了上市公司防止“野蛮人”的7种方法，以及一些容易引起误解的内容。 第二部分（第4章） 用小股权控制公司的九种模式 针对不同的企业类型、股权模式、股权架构总结了9种用小股权控制公司的模式，其中大部分案例会颠覆一些人的常规认知。 第三部分（第5~10章） 从6个层面掌握公司控制权 通过案例介绍了如何从股权、股东会、董事会、董事长、管理层、法定代表人6个层面掌握公司控制权，有6种同股不同权的做法，有人出资0元成为大股东的案例，也持股1%的小股东能扳倒持股99%的大股东。 第四部分（第11~13章） 控制公司的3种工具 通过案例介绍了如
八月火
已完结· 127.64万字
上一世，温姒身为天荣皇朝华王府唯一嫡女，却遭新帝心忌、庶妹毒害，最终满门被屠，折磨而死。人生重来，凤唳九天！这一世，辱我者，百倍辱之，欺我者，百倍欺之，杀我者，千刀万剐！素手纤纤，翻覆这天下风云，重塑这乾坤盛世！
崔洋 著
已完结· 16.13万字
为什么你观点明确，好话说了一大堆，还是不能说服他人？因为你没有掌握在短时间内掌控表达，从而说服他人的方法。《1分钟掌控表达 深度说服他人的45个说话技巧》通过讲述精准表达、积极暗示、先听后说、搭建框架、提升语言技巧、引导思维的方法，告诉读者如何在短时间内掌控表达，从而说服他人。
常亮，王一萍
已完结· 8.39万字
经济全球化时代为广大有志之士提供了众多的创业机会，许多人已顺应时代趋势投身到创业的洪流中。然而，在实际的创业过程中，创业者们会遇到各种各样的问题和挑战。例如，合伙创业过程中的股权分配是一个十分重要的问题。 为了解答创业者的疑惑，让创业公司在股权分配方面少走弯路，《动态股权 创业合伙人权益分配的新策略》介绍了动态股权分配制度。具体而言，本书内容可分为两大部分。一部分介绍了动态股权分配制度的意义、作用、风险，以及其与传统股权分配制度的差异等，让读者对该制度有深入的了解。二部分将动态股权分配制度与公司发展过程中面临的相关问题进行融合，例如，创业前如何设计原始股权架构；创业中如何吸纳新合伙人，如何引入外部投资，引入外部投资后如何分配股权；如果合伙人在中途退出，股权又应如何处理等问题。总之，本书能够让读者认识动态股权分配制度的实际应用范围及效果，为读者处理股权分配的问题提供有效的指导。
陈胤君
已完结· 7.57万字
《1分钟掌控对话：掌控沟通主动权的46个提问策略》介绍了在1分钟内通过提问掌控对话主动权的方法，针对提问时不该触碰哪些雷区，不同场合下该问什么问题以及如何有效提问等技巧，进行了详细的解读。 《1分钟掌控对话：掌控沟通主动权的46个提问策略》语言活泼、内容实用、版式轻松，每个小节分为理念讲解、案例展示、技巧总结等部分，并且配有大幅动漫插图，读者既不需要做逻辑性很强的思考，又能通过看图获取知识。46个提问策略，帮助读者快速提升提问能力，掌握人际沟通技巧，改善人际关系。 《1分钟掌控对话：掌控沟通主动权的46个提问策略》适合想要提升口才、改善人际关系的人士阅读。
李凤云
已完结· 6.26万字
读人先读心，掌握超级实用攻心术，让你成为精准快速洞察人心的攻心高手，在职场和生活中运筹帷幄、左右逢源。
南州有橙
已完结· 161.26万字
“乖，我会娶你……”一次好心救人，金晚意外招惹了顶级豪门的掌权人，霸道强悍的男人俯身于她耳边承诺。然而，她没等到男人的诺言，却眼睁睁看他娶了自己的堂姐。而她被卷入更大的阴谋中，成为对付他的一把利刃。四年后，她归来，却已经不认识他。男人将她抵在墙面，“欲拒还迎？嗯？”此时，一个缩小版的她忽然冒出来:“妈咪，这个叔叔是谁？”
黄国扬，李雪松
已完结· 8.20万字
无论是在工作中还是在生活中谈判的场景比比皆是，然而很多人并不懂得什么是真正的谈判。真正的谈判是以彼此的利益、文化背景、价值观为前提，采取相应的谈判技巧，实现双赢的。本书旨在通过讲解谈判原则和技巧，让读者正确认识谈判，帮助读者解决谈判中遇到的问题，达到共赢的谈判目的。本书中讲的谈判技巧不但适用于销售中，也适用于日常生活中。 本书适合对谈判感兴趣或者希望掌握一定的谈判技巧，让自己的社交、职业生涯更加顺利的读者阅读。
胡红梅
已完结· 7.13万字
《ICT制造业的产业经济分析框架及实践研究》包括四大部分 一是归纳了ICT制造业的内涵、特征及适用分析的经济学理论 二是确立了ICT制造业的产业经济学分析框架，分别从产业结构、产业组织、产业布局、产业竞争力、发展模式和产业政策等方面进行阐述，重点包括理论的含义和主要指标解释，并根据分析框架对我国ICT制造业整体运行情况和重点细分行业的运行情况展开研究 三是系统地梳理了适用于ICT制造企业的分析工具和预测工具，并进行了部分实践应用 四是对我国ICT制造业存在的突出问题进行剖析，并结合主要国家和地区促进ICT制造业发展的做法，提出促进我国ICT制造业健康持续发展的对策建议。《ICT制造业的产业经济分析框架及实践研究》可供政府主管部门、行业研究机构的有关人员进行产业深度分析和制定政策时参考，也可作为信息技术经济学、产业经济学、企业管理、工商管理等学科的辅助培训教材。
辛超，张鹏
已完结· 11.10万字
随着移动互联网和大数据技术的崛起，以及国家对分享经济的大力提倡，分享经济领域呈现出了勃勃生机。作为一种颠覆性的商业模式，分享经济模式将持续影响企业未来的发展形态与赢利模式。 面对这样的经济发展形势，很多企业及创业者却并没有掌握分享经济的核心，也没有找到最佳的转型、创业以及营销模式。那么，企业如何才能适应市场的发展变化，最终抓住中国共享经济的风口？如何变革自身的商业模式，赶上经济发展的“新常态”？如何利用移动互联网和大数据红利，让企业利润倍增？创业者如何抓住机遇，创业成功…… 本书针对这些问题，通过对分享经济内涵的挖掘，关键要素的阐释，为企业寻找合适的分享经济模式，并通过丰富的案例分析，为企业提
陈胤君
已完结· 15.20万字
《1分钟掌控对话：掌控沟通主动权的46个提问策略》介绍了在1分钟内通过提问掌控对话主动权的方法，针对提问时不该触碰哪些雷区，不同场合下该问什么问题以及如何有效提问等技巧，进行了详细的解读。 《1分钟掌控对话：掌控沟通主动权的46个提问策略》语言活泼、内容实用、版式轻松，每个小节分为理念讲解、案例展示、技巧总结等部分，并且配有大幅动漫插图，读者既不需要做逻辑性很强的思考，又能通过看图获取知识。46个提问策略，帮助读者快速提升提问能力，掌握人际沟通技巧，改善人际关系。 《1分钟掌控对话：掌控沟通主动权的46个提问策略》适合想要提升口才、改善人际关系的人士阅读。
米唐
已完结· 142.13万字
上辈子温念被亲生父母花式吸血。家里盖新房子需要她出钱，哥哥结婚需要她出钱，弟弟找工作需要她在婆家卖脸讨好帮忙。就连每月丈夫给的家用，父母那边都要想法设法的借走。娘家不争气，婆家自然也瞧不起她，丈夫……受够了窝囊气！这辈子，温念重生回到了九六年。这一年，她二十六岁，有个一岁半的儿子。及时止损，为时不晚。她拒绝被娘家人压榨，拒绝当只会伸手要钱的家庭主妇。她开始干餐饮，开连锁，用超强第六感做投资，步步高升，名利双收！某纺织界的大佬含泪，捧着小本本记录：今天是老婆不稀罕用我钱的第一千零一天……嘤嘤。
知否
连载中· 5.26万字
她，堂堂丞相之女，为了不成为他的拖累，一次次为爱退步。他，堂堂一个王爷，却因为一场可笑的误会，卑劣撕碎她的尊严和骄傲。当爱到尽头，他悔恨交接，却再也无法回头……
靳会永
已完结· 17.64万字
执行能力是决定成败的重要因素。星巴克、麦当劳全世界花，其经营手段和管理制度曝光于大庭广众之下，却没有哪一家企业能与之争锋。分析发现这些企业成功的关键原因在于它们的员工拥有超强的执行力。好的制度是非常重要的，但如果员工没有不折不扣地执行，这个制度也只是一纸空文。正如*董事长马云所说，三流的子加上一流的执行，强于一流的子加上三流的执行。 本书用创新的理论、经典的案例以及全新的视角，诠释制度与执行的关系，执行的现实意义，探寻执行不力的根源，揭示“三分制度，七分执行”这一工作理念。
陈荣赋
已完结· 31.42万字
在企业管理工作当中，健全的制度和严格有效的执行是企业健康、稳定运营和发展的保障。《三分制度七分执行大全集》重点阐述制度与执行这两个重要环节的一些富有建设性问题，用创新的理论、经典的案例以及全新的视角告诉读者如何处理制度与执行之间的关系。本书传递这样的工作理念，执行是推动企业发展的力量源泉，是促进企业腾飞的助力器。只有切实执行，才能把口头上讲的理论、纸上写的计划付诸实施，并达到预期的目标；只有切实执行，才能使企业在激烈的竞争中立于不败之地。
彭双和 编著
已完结· 16.62万字
陈晓贫，李霞
已完结· 10.57万字
本书结合后工业化和信息时代发展趋势，为转型的中国制造企业，提供基于战略制高点的管理思想、方法和制胜密码，一起探求如何构筑中国制造软实力。
许建辉等 著
已完结· 12.79万字
《SequoiaDB分布式数据库权威指南》从分布式数据库的背景与发展情况出发，详细、系统地介绍了国产分布式数据库SequoiaDB（巨杉数据库）的基础知识、数据库实例、架构原理、运维管理等核心技术内容，提供了性能调优和问题诊断的基本思路。此外，书中还分享了SequoiaDB的行业应用、最佳实践、工具和生态等内容。 《SequoiaDB分布式数据库权威指南》旨在帮助读者更好地理解SequoiaDB的运行机制和原理，掌握运维管理的思路和实践方法，适用于普通读者入门SequoiaDB，也适用于对分布式数据库有一定认识，且具备一定运维和开发能力的读者深入了解SequoiaDB技术细节。
李素鹏
已完结· 3.12万字
企业在成长和发展的过程中，一定会面临各种各样的已知或未知的风险。如果企业不知道自己可能会遇到什么风险，那怎么成长又如何发展？风控体系就像万丈高楼的地基，好的风控体系能够确保企业持续、健康、稳定的发展，保障战略目标的实现。所以企业要在日常运营中建设好自己的风控体系。
尹维劼
已完结· 23.37万字
李延超 王一冰安琪
已完结· 22.51万字
崔洋 著
已完结· 16.13万字
黄国扬，李雪松
已完结· 16.36万字
王美江
已完结· 4.20万字
李明杰，周平
已完结· 5.37万字
覃春平，王玉秋
已完结· 28.56万字
企业财务风险管理：风险管控方法与案例分析
李素鹏
已完结· 6.88万字
李慧强
已完结
随着国家治理体系现代化的深入推进，企业内部控制理论与实践也在逐渐成熟。为符合外部监管要求、加强自身管理，越来越多的企业家及其他社会公众了解内部控制、掌握内部控制知识的意愿也在不断上升。本书依托《企业内部控制应用指引》的结构而设计，凝结了作者对40余个项目的咨询经验及对近百家企业调研成果的思考与总结，从三个层次递进地解读内部控制实务知识与经典案例。第1篇为第1—5章，是企业内部控制环境部分，包括组织架构、发展战略、人力资源、社会责任、企业文化等内容。第2篇为第6—8章，是企业内部控制活动部分，详述了资金活动、采购业务、资产管理这些实务环节的有力做法。第3篇为第9、10章，是企业内部控制方法部分，包括财务报告、信息系统等内容，能更好地夯实读者对内部控制体系的认知。本书既可作为内部控制从业者的实务工具书，也可作为管理者及其他社会公众学习内部控制的参考读物。
