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论一代网红的转型之路

数字化转型2.0:数字经济时代传统企业的进化之路

数字化转型2.0:数字经济时代传统企业的进化之路

刘继承 编著

已完结· 22.60万

重构数字战斗力:中小企业的数字化转型之路

重构数字战斗力:中小企业的数字化转型之路

金蝶软件(中国)有限公司

已完结· 14.91万

《重构数字战斗力 中小企业的数字化转型之路》汇聚了36家中小企业“上云、用数、赋智”数字化转型实践的案例,呈现了不同行业、不同发展阶段的企业进行数字化转型的起因动念、面临的问题、转型思路、转型的实践以及转型成效和价值。《重构数字战斗力 中小企业的数字化转型之路》介绍的数字化转型范围覆盖中小企业内部价值链全链条,聚焦当下中小企业的“上云”全面应用:营销上云、研发上云、供应链上云、制造上云、财务上云,实现全价值链管理,以及“用数赋智”的特点和价值,助力中小企业进行数字化转型,为中小企业赋能。 《重构数字战斗力 中小企业的数字化转型之路》适合中小企业管理人员,从事数字化转型的管理咨询、IT从业人员,高校及专业研究机构人员,政府相关管理部门人员及对数字经济感兴趣的人员阅读。

方针管理与转型升级之路——企业的方针管理与精益化、自动化、信息化

方针管理与转型升级之路——企业的方针管理与精益化、自动化、信息化

刘大永等 编著

已完结· 5.65万

本书以详细阐述企业的方针管理作为切入点,介绍了企业精益化、自动化、信息化、数字化、智能化的基本概念及相互之间的关联关系;介绍了在开展方针管理、进行企业的中长期规划及年度规划时,如何进行精益化、自动化、信息化、数字化、智能化的规划与实施;系统介绍了中国著名的家电企业 A 集团公司在精益化、自动化、信息化、数字化、智能化方面开展的工作及其取得的成果。本书可供从事企业管理工作、LP 和 TPM 推进工作,以及从事精益化、自动化、信息化、数字化、智能化等工作的人员阅读,也可用作相关人员培训、咨询、辅导的工具书,还可作为高校企业管理相关专业的参考教材。

新零售实践:智能技术驱动下的零售业转型之路

新零售实践:智能技术驱动下的零售业转型之路

徐瑞萍,周颖,刁生富

已完结· 16.27万

重构数字战斗力:中小企业的数字化转型之路

重构数字战斗力:中小企业的数字化转型之路

金蝶软件(中国)有限公司

已完结

产业智能之路:拥抱数字化转型浪潮

产业智能之路:拥抱数字化转型浪潮

祁国晟 等

已完结· 16.08万

本书共6章,分别介绍了产业智能的发展历程,以数字营销、专业服务智能化、工业互联网等为代表的产业数字化探索过程,产业智能面临的技术和安全挑战,以及产业智能对未来生活的影响。本书将北京国双科技有限公司多年从事产业智能工作的经验进行总结和系统梳理,并以大量的实践案例为基础,从技术发展、行业变革、方法逻辑、机遇挑战等多方面全面阐释了产业走向数字化、智能化的路径,为企业和组织在更多的业务领域和产业领域转型升级提供借鉴和帮助,迎接智能化时代的到来。

网红电商:移动互联时代的内容电商转型新生态

网红电商:移动互联时代的内容电商转型新生态

袁国宝 著

已完结· 115.23万

本书基于自身的网红电商从业经验,结合自己对网红电商地思考与解读,从网红经济、网红电商崛起、网红电商引流技巧、网红电商商业模式、网红孵化等7个维度入手,全方位、系统化地剖析了在新网红时代宏观背景下的网红电商模式落地战略。本书适合企业营销经理、网络推广经理、企业营销总监、网站运营总监、各类电商运营经理、近期想开展电商业务的传统企业CEO及高管,以及对移动互联网感兴趣的读者,小型创业者阅读与学习。

网红电商——移动互联时代的内容电商转型新生态

网红电商——移动互联时代的内容电商转型新生态

袁国宝 著

已完结· 115.23万

企业数智化转型之路——智能化数字平台建设及应用实践

企业数智化转型之路——智能化数字平台建设及应用实践

赵帅 编著

已完结· 12.20万

本书的主要内容包括:第1、2章介绍数字化和数智化的基本概念与面临的问题;第3章提出数据智能融合的一体化技术架构;第4、5、6章分别从数据中心、数据平台、算法能力的角度介绍如何构建数智融合体系的基础设施;第7、8、9章分别从数据关联、场景融合和知识泛化的角度,进一步分析如何实现数智融合,包括其主要的技术和方法论;第10章通过六个实践案例对数智融合的方法体系做进一步说明。 本书适合关注数字化转型发展及应用趋势的企业CEO、CIO、CDO、从事数字化转型方案制定及实施的技术人员阅读借鉴。

大数据运营与管理:数据中心数字化转型之路

大数据运营与管理:数据中心数字化转型之路

温柏坚

已完结· 21.08万

移动互联网时代的健康医疗模式转型与创新 掘金千亿医疗产业链

移动互联网时代的健康医疗模式转型与创新 掘金千亿医疗产业链

丽睿客

已完结· 12.99万

本书从传统医疗产业转型、智慧医疗服务体系打造、“互联网+医疗”、重构医疗生态圈、医疗机构的跨界与转型、传统医疗机构的变革、人工智能医疗、大数据医疗8个维度切入,尝试全方位、多角度、立体化地探索智慧医疗的崛起、发展、商业模式等。智慧医疗市场在产业发展的初期阶段就爆发出巨大的能量,足以证明智慧医疗拥有广阔的发展前景。本书适合医药行业相关从业者,以及对“互联网+”感兴趣的读者阅读与学习。

爆发式增长:互联网时代企业从优秀到伟大的必经之路

爆发式增长:互联网时代企业从优秀到伟大的必经之路

晗之,彭小霞,赵晓萌

已完结· 14.54万

纵观世界上的伟大公司,从苹果到微软,从华为到阿里巴巴,它们无一例外都经历过被称之为爆发式增长的历程。爆发式增长给它们带来用户的快速增长、资本的迅速积累以及独特而充满创造力的企业文化,使其超越竞争者成为某个领域的第一。本书聚焦一批优秀的、未来可期的企业,用客观的叙述、缜密的逻辑和简明的逻辑导图,将它们的故事以及曾经经历的爆发式增长的经验分享给读者,以期能给更多企业的发展带来启发。这些优秀的企业分别是催熟行业的滴滴、风口起飞的知乎、临界爆破的爱奇艺、滚雪球的搜狗、玩转口碑的三只松鼠、号领群狼的韩都衣舍、善于饱和攻势的韩后、洞察人性的慕思、会泄洪引流的爱玛和以技术引发虹吸效应的沁园。本书既有案例,又

爆发式增长:互联网时代企业从优秀到伟大的必经之路

爆发式增长:互联网时代企业从优秀到伟大的必经之路

晗之 彭小霞 赵晓萌 编著

已完结· 57.69万

赢战数智时代——国有企业战略转型的方法与路径

赢战数智时代——国有企业战略转型的方法与路径

许可 冯怡 李鑫 王筑 马涛 李文娟 张瑞卿虞戌明

已完结· 31.05万

本书围绕数智时代国有企业面临的外部环境变化、技术政策演变等内容,以及建立企业战略管理模型的诉求,深入解读当前的时代背景,梳理了数智时代战略管理的跨界融合理论,明确了战略规划制定本身及战略管理全过程中可以使用的、科学有效的微观工具、方法,寻找国有企业赢战数智时代的路径,帮助企业了解外在趋势、提炼战略理论指导、提供战略转型的思路及建议。    本书适合国有企业管理者,ICT行业从业人员,研究国有企业改革、ICT行业发展的学者、学生,国内外相关机构的管理咨询师,以及国内外ICT行业创业者、投资人阅读。

创品牌:移动互联网时代的品牌转型、打造与传播

创品牌:移动互联网时代的品牌转型、打造与传播

蒋晓东,宋永军

已完结· 12.84万

“互联网+”时代,我们忽然发现:品牌进入微时代!过去是三十年河东三十年河西,现在是三年河东三年河西,在这个移动互联网拆墙、跨界、穿越时空的时代,传统品牌打造的“三板斧”已然失效,出现了“砸广告不见效,找代言跑偏调,铺渠道作用小”的尴尬局面。人们彰显个性、注重人性、追求调性,品牌向小众化、个性化、社交化、专属化(私人订制)的方向发展。在微时代,人人都是自媒体,因此人人可做自品牌,再小的个体也有自己的品牌!3年多来,我们挖掘提炼的大量品牌案例,无不体现着微品牌同样有做成强品牌和好品牌的潜力。在微时代,少即是多,小而美,胜过大而全!这个世界唯一不变的就是变!

敏捷思维:移动互联网和大数据时代IT企业转型、升级与再造之道

敏捷思维:移动互联网和大数据时代IT企业转型、升级与再造之道

谢明志

已完结· 18.18万

无界资本:互联网+时代的资本重生之路

无界资本:互联网+时代的资本重生之路

沈亦文

已完结

本书梳理了中国金融领域最近几年发生的一系列大事件,用金融破局串联起了这些事件背后的关系。全书分为三篇,第一篇概述了在资本狂飙时代,产业资本与金融资本的种种乱象,提出问题,指出中国金融的潜在危机。第二篇则高呼狼来了,讲述互联网思维、互联网跨界与互联网金融对于传统金融的冲击,以及这一切将带来的机会与挑战。第三篇又回到传统金融与产业,讲述在互联网汹涌来袭时代金融业的未来发展趋势与重生之路。

“互联网+”时代的IT战略、架构与治理:传统企业信息化转型的顶层

“互联网+”时代的IT战略、架构与治理:传统企业信息化转型的顶层

刘继承

已完结· 21.82万

工业互联网:互联网+时代的产业转型

工业互联网:互联网+时代的产业转型

许正

已完结· 10.85万

成为教练型培训师:企业培训师的升级成长之路

成为教练型培训师:企业培训师的升级成长之路

相伟

已完结· 7.89万

基于客户需求,作者整合了16年培训和10年教练经验,研发出教练型培训的方法,帮助企业大学或培训部门培训自己的内训师,使他们的工作更有效。本书先从定位开始,再通过教练型培训师的特质、设计教练式教学法两大部分展开论述,*后通过发展部分提供职业发展路径。全书配有故事、隐喻、手绘视觉图、提问、应用等帮助读者学习相关概念和方法。本书内容丰富、简单易操作,并将很多实战案例与练习结合,使培训师能够快速提升。

敏捷转型:打造VUCA时代的高效能组织

敏捷转型:打造VUCA时代的高效能组织

王明兰

已完结· 29.84万

那些别人踩过的坑,希望你在未来能够迈过! 在这样一个充满着不确定性的VUCA时代,企业进行敏捷转型已是必然趋势。很多企业已经尝试过敏捷或者正在敏捷转型的路上,它们在这个过程中也遇到了层层阻碍和各种挑战。 为了帮助更多期待转型或者处于转型过程中的企业走出误区、突破阻碍,本书作者将自己多年来在数家企业推动企业级敏捷转型的经验和教训进行了系统梳理和总结,重点阐述了敏捷转型的步骤、方法和策略,介绍了大量真实的案例、敏捷转型容易走入的误区,以及企业在转型过程中常见的疑惑。 本书可以帮助中国本土企业取得敏捷转型的成功,适合来自不同行业的企业管理者、产品经理、项目经理、敏捷教练阅读。

一个女人的诈骗之路

一个女人的诈骗之路

瀚海

连载中· 2163

王晓蕾自从高中毕业以后就进入商场。在某口岸开灯具店被盗。进入某公司做文员认识了王隆德。被其利用开公司承包工程。在期间男友劈腿后闪婚二婚男。在有了儿子后,丈夫出轨。迫于压力,王隆德授意王晓蕾放弃公司出国了一段时间。因不习惯国外的环境回国后先是与人合伙开公司。准备自己开公司后,公司账户里的钱不翼而飞。在追查公司的钱款过程中。王隆德又授意她接工程。因自己没有钱,一次一次接朋友的钱。还不上欠款被告上法院以诈骗定罪。

数字丝绸之路:“一带一路”数字经济的机遇与挑战

数字丝绸之路:“一带一路”数字经济的机遇与挑战

中国电子信息产业发展研究院

已完结· 19.52万

数字丝绸之路是一项充满机遇和挑战的伟大事业。本书从“一带路”倡议的时代背景入手,结合全球数字经济发展新趋势,新动态,新问题,阐述了以云计算、大数据、物联网、人工智能、量子计算机、智慧城市等新技术、新模式为基础的数字丝绸之路的理论框架和实践范畴,分析了“一带一路”沿线国家和地区的产业环境及商业机会,提出了数字丝绸之路支撑体系的建设构想和政策建议。 本书提出的全局性、前瞻性战略思考,对于希望开拓“一带一路”沿线国际市场的数字经济从业者、相关领域研究人员以及政府部门的相关工作人员具有极高的参考价值和借鉴意义。

社交货币:移动社交时代的商业变现之路

社交货币:移动社交时代的商业变现之路

余歌 著

已完结· 13.03万

本书以“理论+案例+实战”的方式,对“社交货币”这一新型的商 业形态进行全面、系统的解读,以帮助传统企业、商业领袖突破传统的商业思维,以社交思维拓展新的利润空间,将社交货币作为企业的一项重要“资产”来打造,从而实现传统企业的“互联网+”进阶与转型。本书适合营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者阅读。

敏捷转型:智能商业时代的组织变革

敏捷转型:智能商业时代的组织变革

李文波

已完结· 10.64万

VUCA时代,企业面临的复杂问题越来越多。激活组织,一直是企业聚焦的核心。那么,组织激活与个体之间如何形成良性的价值互动呢?如何在思维、能力及治理结构上达成一种内在的向上突破?如何达成内生性增长与外延式增长的共舞?本书结合国内外数十家企业转型升级的案例研究以及对国内企业转型升级咨询项目的成功实践,提出敏捷转型四因子,系统地指导企业在智能商业时代的组织变革升级。

从传统到现代的历史转型

从传统到现代的历史转型

原祖杰

已完结· 26.58万

书稿收录了原祖杰教授在世界史、中国史,以及学术期刊与学术共同体研究等几个领域的学术文章30余篇,包括美国殖民地时期从教民到公民的转化,美国建国后在实行政教分离和推动公民教育方面的努力;中国社会由传统向现代的转型,尤其是明清时期商业化与城市化进程中的实践和问题;从学术期刊与学术共同体的演变看中国现代学术的建立等内容,体现了原祖杰教授的治学成果和治学思路,对美国史、中国近代史研究者有一定的借鉴意义。

凤凰涅槃:一个和亲公主的复仇之路

凤凰涅槃:一个和亲公主的复仇之路

灵境故事

已完结· 9141

我的孩子死在丈夫使者的侮辱之下。 可这一切竟是我父亲的安排。 我冷哼一声:“凌迟处死!” 既然你们负我,那我就拿走你们的天下来换!

光伏大时代:中国光伏的崛起与未来之路

光伏大时代:中国光伏的崛起与未来之路

曹开虎,周夫荣 著

已完结· 10.17万

城市数字化转型下的网络与数据安全

城市数字化转型下的网络与数据安全

范渊 主编

已完结· 30.79万

上任第一年②:从职业经理人到高级管理者的成功转型

上任第一年②:从职业经理人到高级管理者的成功转型

【美】希尔(Hill,L.A.),【美】莱恩巴克(Linebac

已完结

和《上任第一年1》一样,《上任第一年2》讨论的也是管理的基本要素。本书的目标读者不只是新经理,更是有经验的管理者。如果你已担任管理者多年,怎么样判断自己的表现是否称职?你已练就好管理者的基本功吗?你知道怎么样激发下属的最佳表现吗?你准备好承接更大的领导责任了吗?你的表现是否足以继续迈向事业的最高目标?你希望自己真正出类拔萃吗? 《上任第一年2》帮助你回答这些问题。本书讨论的不只是优秀的管理,而是讨论"你"--你如何评估自己目前的工作能力,以及怎样才能成为你希望也是必须成为的优秀管理者。管理者必须通过不断学习而精通管理及领导之道,本书的目的,就是要呈现这一过程。曾经有一位管理者把管理的学习比喻成初为人父母的过程:各种学习及挑战会不断出现,而且越来越复杂,只能满心期望自己随着时间的推移而变得越来越聪明,以便为孩子提供人生不同阶段所需的指导与帮助。这个比喻非常贴切。 本书鼓励大家不断进行自我反思,以获得达成事业目标所需的智慧。本书在内容和形式上做了精心的设计,以便你可以将所学转化成富有成效的行动。所有人甚至最伟大的管理者都是不完美的。但是,那些你极其钦佩的管理者一定懂得,精通管理需要纪律、坚

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