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怎忍心看你跟我受苦

我都元婴期了,你跟我说上班?

我都元婴期了,你跟我说上班?

土不拉几

连载中· 302.06万

论魅力,圣女神女爱我欲罢不能,论医术,我能起死回生,白骨生肉,论武道,天上剑仙三百万 遇我也须尽低眉!

看星光在暖,你跟我缱绻

看星光在暖,你跟我缱绻

宇宙第一红

已完结· 115.84万

为了得到更好的资源,宁思不择手段地倒贴宋怀憬。目的达成的那晚,他夹着烟坐在沙发上,面无表情地打量着她:“情人的名额已经满了。”“那宋先生想让我扮演什么角色呢?” 她笑得眉眼弯弯。他回了她五个字:“合法的女人。”PS:暗黑系宠文,男女主都非善类,谢谢阅读=v=

沟通的方法:看你怎么表达,生活如你所愿

沟通的方法:看你怎么表达,生活如你所愿

【日】星涉

已完结· 5.82万

表达与沟通能力,是一个人通往成功的必备武器。 “我这样说对吗?” “为什么他就是不听我的话呢?” 因表达问题焦头烂额的你,亟需这部沟通交流的锦囊妙计。 以心理学、脑科学为依据,日本沟通专家在本书中总结了58个能打动人心的沟通模型,适用于人际关系、工作、情感等各种具体场景,让沟通问题迎刃而解! 全书从剖析人的情感机理到教你巧妙地引导他人自发采取行动,循序渐进。本书语言简洁明了、清晰易懂,更有实用、可靠、可复制的“神奇练习法”,带你掌握沟通的底层逻辑,学会谈话,达成目标。 本书帮你从“不会说话”到“沟通高手”,在收获个人成功的同时,也帮助沟通对象找到正确的方向,实现双赢!

公司成立了,看你怎么去管理

公司成立了,看你怎么去管理

张俊杰

已完结· 13.34万

本书的价值在于,帮助公司领导人、管理者,以及创业者、商业人士,走出公司管理的误区,全方位掌控管好公司的门道。明确管理出效益,管理才是公司生命线这一铁律。全书在内容设计上层层深八、环环相扣,渗透着本土化管理的智慧,适合公司管理人员及相关人士参考,对初涉公司管理、经营的中层干部人员来说,不啻为立竿见影的管理进阶课。

渠道有了,看你怎么去营销

渠道有了,看你怎么去营销

张俊杰

已完结· 12.76万

统筹了从渠道建立、合作商选择,到渠道管理、运营、维护等经营的全过程。既可以为企业管理者以及渠道运营维护人员提供比较全面的渠道知识和营销方法,还能够帮助其解决渠道运营当中的疑难问题,是一本包罗万象、实用高效的渠道营销百科全书。

一看你就喜欢我

一看你就喜欢我

糖醋鲤鱼

已完结· 4.87万

隐藏于阴暗岁月的所有深爱,终落于尘埃。“顾寒衍,我爱你,你知不知道?”

公司成立后,看你怎么去做大

公司成立后,看你怎么去做大

张俊杰

已完结· 12.59万

本书针对中小公司的成长需求,总结中外大公司的成功经验,主要内容包括 老板抢着干员工应该做的事 公司病 让企业失去生机与活力等。

项目有了,看你怎么去执行

项目有了,看你怎么去执行

张俊杰

已完结· 13.28万

纵观整个职场,超过98%的工作都与项目有关。显然,如果不懂项目执行根本就没有立锥之地。要想成为一个能力拔尖的项目成员,一个出色的项目管理经理,就必须要精通项目的执行之道。不管你是项目管理的门外汉,还是刚刚跨入职场的“菜鸟”,抑或是遭遇事业瓶颈的项目管理精英,《项目有了看你怎么去执行》都能给你带来关于项目管理方面的知识与启示。上大项目难,执行好大项目更难,最重要的是找对方法做对事。

制度有了,看你怎么抓落实

制度有了,看你怎么抓落实

张俊杰

已完结· 12.16万

中国创业教父马云说:“三流的点子加上一流的执行,强于一流的点子加上三流的执行。”用制度管人,按规章办事,让执行落地,靠落实说话。反对形式主义、官僚主义,让公司制度按地气。告别责任缺失,拖延内耗,让绩效管理快落地。胜在制度为王,赢在狠抓落实,靠制度打天下,靠落实定江山。实话实说:每家公司都建立健全了规章制度,但是否执行了,落实到位了呢?

我都大乘期了,你跟我说退婚?

我都大乘期了,你跟我说退婚?

易明月

已完结· 118.05万

【强者回归+无敌+修仙+不圣母+超级无敌爽文】赵怀安因为逃避退婚,意外穿越到修仙界两百年,修成大乘期后重回都市。本以为地球已是沧海桑田,没想到才过两个月。重回都市得知父母被逼惨死,面对这些人,他怒了!“你们对大乘期强者的力量一无所知。”

我看你意气非凡:手机街拍探索昆虫王国

我看你意气非凡:手机街拍探索昆虫王国

卢跃刚 著

已完结· 6.81万

带队伍:给你一个团队,看你怎么带

带队伍:给你一个团队,看你怎么带

房勇

已完结· 18.89万

正念之道:疗愈受苦的心

正念之道:疗愈受苦的心

(美)乔恩·卡巴金(JonKabat-Zinn) 著

已完结

一胎三宝:前夫总想跟我抢儿子

一胎三宝:前夫总想跟我抢儿子

颜若竹

连载中· 143.10万

盛晚溪刚离婚,就发现自己怀了孕,她果断交出大包子,连夜跑路。 五年后,盛晚溪带着一对龙凤胎强势回归。 贺大总裁带着大包子来抢人,结果,人没抢成,却被盛晚溪和野男人生的小包子气得吐血三吨。 贺总:你老公,很有钱?一次生俩? 盛晚溪:不,就一穷鬼! 贺总:你老公,很厉害?一次生俩? 盛晚溪:不,就一小弱鸡。 数月后,贺总发现她的两个小包子跟他儿子生日是同一天…… 穷鬼?小弱鸡? 很好,贺太太,你死定了! [互宠+男强女强+萌宝]

大佬总想跟我抢儿砸

大佬总想跟我抢儿砸

江墨甜

已完结· 293.32万

【甜宠舒爽+离婚后人生开挂,前夫追妻火葬场】离婚后厉北爵每天都在后悔,“别跟他走,好不好?”江宝宝,“我不爱你了!”男人紧紧的拽着她的衣袖,“你爱我时逼我结婚,现在老子爱你到死,你想走,除非我死了!”

刚下山师姐就要跟我同居

刚下山师姐就要跟我同居

叶落孤城

已完结· 121.55万

大师父身份神秘,连国主见了都要跪地膜拜!二师父天机殿殿主,天下情报信手拈来!三师父修罗谷谷主,坐拥天下第一大帮!四师父天玄战神,一声令下百万天玄军俯首称臣!五师父貌美如花,超凡脱俗如仙女下凡!尽得这五名绝世强者真传的张泽,携一身惊世骇俗的本领,下山开启复仇的热血之旅!同时手抱绝色师姐和未婚妻,逍遥都市!

一见燃情:许少乖乖跟我走

一见燃情:许少乖乖跟我走

让我康康

连载中· 152.53万

母亲死后N年,渣爹给她找了个六十多岁的老公说:“公司有困难,你就帮爸爸个忙而已,还能当阔太太,怎么就不可以了?”“可以,不过你得先帮我一个忙!”渣爹问什么忙,她答得理所当然,“下去地府问问我妈同意不同意啊!”想卖她,也看看她是不是软柿子,她转身就找了个牛郎。只是谁能告诉她,一觉醒来牛郎摇身一变成了许家大少爷。还甩不掉了!既然如此,许少要不要考虑跟我入赘抢家产?

妈妈,请这样跟我说话

妈妈,请这样跟我说话

【日】小紫真由美

已完结· 8.26万

引导式对话是一套风靡亚洲的亲子沟通方法,它揭示了孩子任性、胡闹、叛逆等行为背后的心理真相,倡导家长不要压抑孩子,而是要给与孩子尊重、引导和激励。 引导式对话相信每个孩子都拥有无限的可能性,而家长需要做的就是相信孩子、点燃孩子的热情,帮助孩子发现和运用自己的潜能。

隔着一生看你:林徽因的年代地图

隔着一生看你:林徽因的年代地图

钟洁霞

已完结· 15.24万

《隔着一生看你:林徽因的年代地图》以诗一般的语言,通过对林徽因一生经历细致入微的描写,再现了我国建筑学家、民国才女林徽因传奇的一生。作者以林徽因足迹为索引,追索林徽因的经历,展现她丰富多彩的人生轨迹,她作为才女的诗意,是她人生的经线,她作为学者的严谨,是她人生的纬线,由此交织出一张诗意如歌的地图。

让你受益一生的自我疗愈心理学

让你受益一生的自我疗愈心理学

牧之著

已完结· 17.27万

制度建立后,看你如何去执行

制度建立后,看你如何去执行

范建华

已完结· 7.89万

在日常管理中,影响制度落实的因素很多,比如,责任缺失、领导无力、中层缺位、意识淡漠、拖延内耗等。《制度建立后看你如何去执行》针对这些问题层层解构,分析问题所在,提供建议指导,帮助组织领导、公司管理者、商业人士、创业人员掌握制度落实的要义,让你的梦想、计划、口令不再成为一纸空文。

项目中标后,看你如何抓落实

项目中标后,看你如何抓落实

张常规

已完结· 10.88万

以中国本土项目管理为蓝本,以实际操作为衡量价值,全面阐述了项目选择、组织结构、项目定义、项目流程、项目时间、成本核算、项目计划、风险管理、项目进度、项目外包、项目审计、收尾等内容,是一部技术性和实践性及强的指导操作手册。

师父跟我摊牌了,我成了玄医阁主

师父跟我摊牌了,我成了玄医阁主

夜神月

已完结· 66.62万

十五年前,一位长相普通的老头收林辰为徒,带到一个普通山村。十五年后,师父和我摊牌了,他是超品神医,让我继承玄医阁!

跟我学做生产主管

跟我学做生产主管

YlmF

已完结· 16.07万

跟我学做项目主管

跟我学做项目主管

纪建悦

已完结· 13.24万

你看你看,那个人真不要脸

你看你看,那个人真不要脸

王一木

连载中

都市白领失恋后走上自甘堕落之路,幸得炮友点醒,过程曲折离奇,一波三折。

跟我学汽车发动机故障检修

跟我学汽车发动机故障检修

王盛良

已完结· 20.19万

《跟我学汽车发动机故障检修》以汽车发动机曲柄连杆机构、配气机构、燃料运行系统、润滑系统、冷却系统、起动系统、点火系统两大机构、五大系统为基础,结合机械和电控技术,根据汽车的故障现象,对各组成部分的结构特征、工作流程、拆装与调试方法、检修及数据处理、故障诊断与排除、故障及案例分析进行综合剖析。根据各系统的特点,按照汽车表征出来的故障现象以力的传递路线、电的流动路线、气的流动路线及液体的流动路线为剖析基础,理清思路,做到有的放矢、对症下手,避免肓目修车,野蛮拆装,减少不必要的麻烦。

跟我真账实操学成本会计

跟我真账实操学成本会计

张秋利

已完结· 7.56万

跟我真账实操学会计

跟我真账实操学会计

张秋利著

已完结· 19.58万

跟我学做销售经理

跟我学做销售经理

陈文军

已完结· 14.37万

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