
我的第一本销售入门书:从销售新人到销售冠军
荣丹
已完结· 12.92万字
本书在汇集众多销售实战案例的基础上,结合相关的销售理论与技巧,对销售人员的自我管理、形象塑造、客户沟通、团队协作等各个方面进行了详细阐述,可以有效提高销售人员的自我修炼能力,同时进一步提升销售人员的职业技能。本书不仅适合销售新人和即将踏入销售行业的人员阅读使用,也可以作为企业培训销售人员的参考用书。
荣丹
已完结· 12.92万字
本书在汇集众多销售实战案例的基础上,结合相关的销售理论与技巧,对销售人员的自我管理、形象塑造、客户沟通、团队协作等各个方面进行了详细阐述,可以有效提高销售人员的自我修炼能力,同时进一步提升销售人员的职业技能。本书不仅适合销售新人和即将踏入销售行业的人员阅读使用,也可以作为企业培训销售人员的参考用书。
张俊杰
已完结· 19.08万字
从来没有一本书如此详细地阐述了当前中国在经济、政治、文化领域所取得的重要突破,以及未来中国会在世界格局中承担什么样的角色。本书将当前中国的发展脉络进行了全面、深刻地梳理,同时针对存在的问题,对中国的未来提出了诊断和预测。
王伟
已完结· 13.51万字
本书从地缘、经济、国家安全政策、外交等各个层面论述了东亚地缘政治、中东乱局、币缘战争、金融危机和中国未来的发展战略等当前世界性热点话题。书中几乎细数了近代的所有世界战争、局部战争甚至国家内部冲突,并将每次战争各方的利益关系和结果赤裸裸地暴露出来。那些在国内政治刊物上不太会看到的、当时不能说、后来不想说的各国外交摩擦与台面下的事,首次真实地展现在读者面前,让我们在深入浅出的说理中找到影响世界格局变迁的历史规律!
贾毓婷
已完结· 4.51万字
本书作者从日常话题入手,从心理学角度阐述了人的情绪产生的原因,并结合心理学知识,以大量富有实际指导意义的建议来告诉读者该怎样摸清情绪的规律,更好地掌控自己的情绪,同时掌握体察他人情绪的能力,读懂他人表情中的情绪密码,让自己无论身处何种境遇都能从容面对,从而达到提高人际交往能力,提升生活幸福度的目的。
唐华山
已完结· 7.47万字
本书以心理学基础知识、主要流派及代表人物为切入点,全面介绍了心理学定律、职场心理学、健康心理学、情感心理学、财富心理学、社交心理学等内容,其中的心理学知识通俗易懂、现实案例妙趣横生,对人们的日常工作与生活具有很强的指导作用。本书适合对心理学感兴趣的读者阅读。
【日】大岛祥誉
已完结· 4.38万字
在本书中,麦肯锡资深管理咨询师大岛祥誉将为你揭秘“麦肯锡新人培训计划”中最精华的部分——逻辑思考。的这种包含“批判性思考+逻辑性展开”的独特思考方式,是由一代又一代麦肯锡精英在工作中的不懈努力凝聚而成。它不仅能让你在刚进入职场时摆脱“处处碰壁”的尴尬处境,更能在未来的工作和生活中,为你提供跨越重重难关的力量。 跟随作者的指引,从未进入麦肯锡的你也可以学到麦肯锡的超一流工作术,为自己的职业生涯打下坚实有力的根基。
吃不到葡萄
已完结· 122.61万字
穿越之后,汪伦竟然成为了一个富豪,这简直不要太爽!可怎么总有主角想要找我的儿子麻烦呢?为了反派系统的奖励,就只能委屈下自己的傻儿子了!美女?警花?校花?儿子,这些都是罪孽,你爹替你先承受了!“黄金瞳?融合!”“九阳神功?融合!”“葵花宝典?要不给我儿子吧!”
王伟
已完结· 11.88万字
本书以美俄石油斗争为背景,将中东战争、车臣战争、美苏争霸、苏联解体等重大历史事件与现今的乌克兰内战、克里米亚之争等时事热点串联起来,向读者解读事件背后的地缘、政治因素,如石油美元的形成;第二次世界大战结束后美、苏、欧三家在中东地区的博弈;美国如何与沙特联手通过低油价促成苏联解体。书中还将介绍乌克兰危机的由来,以及俄、美、欧之间的博弈和中国的石油发展战略。
王伟
已完结· 13.32万字
本书从地缘政治、金融经济、军事战略等角度出发,分别讲述了俄罗斯、土耳其、澳大利亚、日本、朝鲜、蒙古等国错综复杂的历史矛盾、领土争端、政治博弈等。全书用事实和数字说话,以全球金融、时政热点为背景,包括了叙利亚内战中的俄土争端、美国发起的“货币战争”、朝鲜半岛核危机、克里米亚脱乌入俄等焦点新闻背后的大国博弈,也涉及了中国自建航母的战略意义。详尽的资料,鲜明的观点,将大国博弈的阴谋和真相赤裸裸地展现给读者,让我们在深入浅出的说理中明白了影响世界格局变迁的历史规律。
王占刚
已完结· 10.53万字
作者有华为离职员工、大学教授、财经记者等,不一而足。其中大部分的书都是昙花一现,那么为什么我也要写一本关于华为的书呢?主要原因有以下3个:一是这类书虽多,但是关于华为营销方面的书并不多。这类书的内容主要集中在研发管理、企业文化、人力资源等方面,没有充分展现华为最强的营销能力。二是虽然也有一些写营销方面的书,但是写方法与工具的书居多,这些书对华为营销能力的系统性阐述得不够深入。华为营销的强大之处不在于个体能力,而在于管理体系。本书重点讲的就是如何从管理的视角看营销。三是有关实操方面的内容写得少。华为强大的营销能力有目共睹,但是其他企业应该如何跨越行业差异、体量差异去学习华为?大部分企业对此无从着手。我希望本书能够给大家带来一些实操方面的方法与思路。 华为是三起三落而不倒的企业,它的发展经历像是中国企业创业史的一个缩影,这种发展经历应该发挥更大的社会价值,而不应该仅仅是带来华为一家企业的发展。
远志投资
已完结· 7.62万字
本书针对以上问题, 从机构篇、业务篇、个人篇三个角度对期货业进行了详细介绍, 围绕期货公司概况、期货公司业务简介、期货开户与销户、期货交易过程、期货公司的岗位设置、期货从业资格、期货从业人员执业行为准则等内容, 向读者展示了最真实的期货公司运营环境。
远志投资
已完结· 7.71万字
信托是一种“拿人钱财,替人理财”的经营模式。本书从机构篇、业务篇、个人篇三个角度分析了信托公司的运作之道,从介绍信托的基础知识入手,分业务循环和管理循环介绍了信托公司的经营与管理。书中详细介绍了资金信托业务、财产信托业务、投资基金信托的操作,还介绍了信托风险管理和信托产品的开发与营销管理等内容,为读者呈现了真实的信托公司的生存状态和运营环境。 本书适合想进入信托行业工作的大学生,从事信托行业工作的新人,有信托投资意向的人士,以及对信托行业感兴趣、想要了解信托知识的读者阅读。
王俊娜
已完结· 8.83万字
什么是保险?保险公司怎样运行什么是保险?保险公司怎样运行?本书针对这些问题,从机构篇、业务篇、个人篇三个角度分析了保险公司的运作之道,具体讲述了人身保险和财产保险的各项业务、保险公司的组织结构和岗位职责、保险行业的风险控制和法律法规、保险行业龙头企业的发展、保险销售的禁止行为与激励机制、保险中介机构的职责范围和任职资格等内容,为读者呈现了最真实的保险公司生存状态和运营环境。本书针对这些问题,从机构篇、业务篇、个人篇三个角度分析了保险公司的运作之道,具体讲述了人身保险和财产保险的各项业务、保险公司的组织结构和岗位职责、保险行业的风险控制和法律法规、保险行业龙头企业的发展、保险销售的禁止行为与激励机制、保险中介机构的职责范围和任职资格等内容,为读者呈现了最真实的保险公司生存状态和运营环境。 本书适合想进入保险行业工作的大学生、从事保险行业工作的人员,以及对保险行业感兴趣、想要了解保险知识的读者阅读。
远志投资
已完结· 7.16万字
什么是证券公司?证券公司是如何运作的?证券公司的业务范围是什么?投资者参与证券交易的流程是怎样的?证券公司防范风险的手段有哪些?证券公司的岗位和薪酬体系如何设计?《我的本证券业入门书》针对上述问题,从机构篇、业务篇、个人篇三个角度对证券公司进行了详细的介绍,围绕证券公司的成立、证券公司的运营环境、证券公司的主要业务范围以及各项业务的具体劋作流程、证券公司的内部和风险管理、证券公司的岗位设置和岗位职责、证券业从业人员的任职资格和行为规范及薪酬等内容,向读者展示了真实的证券公司的运营环境。对证券业感兴趣的读者,阅读《我的本证券业入门书》后可以掌握证券市场基础知识和证券业的真实状况 想进入证券公司工作的毕业生或刚进入证券公司工作的职场新人,阅读本书后可以掌握从业必备的专业知识和执业准则 有证券投资意向的读者,阅读本书后可以深入了解证券公司的各项业务,为证券投资打好基础。
吴少华
已完结· 17.66万字
本书共9章,包括绪论、人力资源规划、工作分析与工作设计、人员招聘、员工培训、职业生涯管理、绩效考核、薪酬管理、劳动关系管理等内容,各章按学习目标、引言、正文、本章小结、练习题(含案例分析)综合实训等模块展。正文内穿插知识回顾、案例阅读与分析、实战演练、思考与讨论等多种类型的课堂互动教学素材和以二维码形式微课视频、专业文章等拓展性学习内容,正文内重内容以波浪线突出表示。
周菲
已完结· 9.08万字
对有志于从事人力资源工作的人来说,如果你进入的是一家大型企业,那么恭喜你,大企业成熟细致的分工和完善的人才培育机制,让你能很快把工作做好,学以致用。而对于像笔者这样一直在中小企业工作的HR来说,如何将理论在工作中落地,始终是一个不断摸索和不断吸取教训的过程。 本书是笔者多年工作实践的总结,书中的章节是按照人力资源的基本模块展开的,但其中70%以上的内容都是关于具体的工作该怎么做,而不是关于理论的。不管是介绍人力资源规划工作、招聘工作、培训工作、激励工作还是介绍绩效管理工作,本书传递的内容都力求让读者读完之后能马上开展相关的工作,并且把工作做到位。 本书适合中小企业HR尤其是刚入行或者想入行的H
范纪珍
已完结· 13.99万字
会计难学,抽象的理论、枯燥的术语、复杂的数据,让初学者茫无头绪、望而生畏,会计入门的捷径在哪儿? 书要读厚,更要读薄;要读得进去,更要读得出来。一本好书,要积极引导读者完成这个撷精取粹的过程。本书前两篇分别讲解了会计入门的基础知识和会计实务的操作方法,通过生动的语言和丰富的插图,让读者读得进去,轻松把书读厚;第三篇则匠心独运地通过一个大型案例,从企业创建时讲起,把企业从日常经营的会计处理到报表编制的完整核算过程演示出来,有理有据、清晰明了;读者只需如法操练、举一反三,必能提纲挈领、成竹在胸,蓦然回首,已超然于本书之外,必有拨云见日之感!原来,会计入门并不难! 借再版之机,编者对全书内容进行了认真细致的修订与增补,使之更加时新、更加丰富、更加科学。本书不仅可以引导会计新手快速轻松上手,也可作为各类会计考试参考人员和高等院校经管会计专业学生的参考书。
胡保坤
已完结· 12.70万字
在移动互联网时代,谁先占领用户的手机桌面,谁就是“明日霸主”。本书紧扣“实战”,从两条线专业、深层讲解APP营销,一条是横向案例线,通过APP做得较好的20多个行业70多家企业的00多个实战案例,向大家展示APP营销方法 一条是纵向经营线,深入剖析APP的优势亮点、营销模式、设计技巧、定位客户、品-牌推广、创意路径、微信/O2O/二维码的互动营销等,帮者彻底认识和玩转APP营销。本书共分为9章,具体章节内容包括 APP为什么火爆 如何营销APP 如何设计APP 如何找准APP客户 如何进行APP推广 APP的营销创意 微信的营销实战 O2O、大数据助力APP营销 APP行业实战案例。各行各业需要通过APP进行营销的行业与公司,以及各个岗位专门从事宣传、营销、推广的APP人员都可以通过本书获得较为全面的关于APP营销方面的知识。本书同时还适合营销专业的初学者或具有一定传统营销经验的人员用以提升自己的营销能力。
灵境故事
已完结· 1.30万字
一个西行历练的小和尚被一个女国王给拦住了。女国王说要小和尚娶她,小和尚却一心皈依佛门。就在小和尚死前,他惊讶地发现,自己好像对女国王多了不一样的情感,而女国王最后也选择了放下。放下执念,也只为你做得更远。
任康磊
已完结· 17.33万字
南小鹏 著
已完结· 11.89万字
现阶段,我国财富管理行业存在的诸多乱象使许多投资者蒙受巨大损失。如何在投资理财过程中避免“踩雷”是投资者面临的一大难题。本书作者基于自身多年专业投资经验及丰富的理财咨询实践,结合大量翔实的案例分析,分别从股票、房产、保险、海外投资、另类投资5个投资领域,从专业的角度一针见血指出投资过程中可能存在的“坑”,并提出具体解决办法,指导投资者更好地管理好自己的财富。
佚名
已完结· 11.81万字
歆静等
已完结· 8.55万字
杨申仲 岳云飞吴循真
已完结· 16.22万字
张可兴
已完结· 14.97万字
刘宝红
已完结· 1216字
跟三年前、五年前相比,我们今天面临的问题有什么本质不同?没有。放在供应链管理上,困扰我们的仍旧是成本做不低,速度做不快;客户要的我们没有,我们有的客户不要。根本原因是我们一遍又一遍地尝试老方法,希望出现新结果--你知道,老方法只能产生老结果。 而真正的解决方案在于改变方法论,在方法论上力求有所突破,不能光"更努力",而是要"不一样"。这也是始终贯穿本书的一条主线,即从不同角度来审视那些司空见惯的问题,真正理解"为什么",以便更好地解决"怎么办"的问题,最终通过改变能力来改变行为,并通过改变行为来改变结果。 比如管好需求,做好计划,紧急需求就少,就用不着每天跟供应商催货;对接产品设计和工艺设计,设计优化了,成本就会低,就用不着每个月跟供应商砍一次价;加强信息系统建设,信息化程度提高了,琐碎杂务更多地由信息系统来做,这样就可以把资源投入到投资回报更高的地方。这都是回归供应链管理的本质,通过解决基本面的问题,来从根本上改善供应链绩效。 一如既往,这本书依旧坚持三项基本准则: 不宣传走捷径; 不宣传最佳实践; 填补学者与实践者之间的空白,给热衷实践的人看。
【美】希尔(Hill,L.A.),【美】莱恩巴克(Linebac
已完结
和《上任第一年1》一样,《上任第一年2》讨论的也是管理的基本要素。本书的目标读者不只是新经理,更是有经验的管理者。如果你已担任管理者多年,怎么样判断自己的表现是否称职?你已练就好管理者的基本功吗?你知道怎么样激发下属的最佳表现吗?你准备好承接更大的领导责任了吗?你的表现是否足以继续迈向事业的最高目标?你希望自己真正出类拔萃吗? 《上任第一年2》帮助你回答这些问题。本书讨论的不只是优秀的管理,而是讨论"你"--你如何评估自己目前的工作能力,以及怎样才能成为你希望也是必须成为的优秀管理者。管理者必须通过不断学习而精通管理及领导之道,本书的目的,就是要呈现这一过程。曾经有一位管理者把管理的学习比喻成初为人父母的过程:各种学习及挑战会不断出现,而且越来越复杂,只能满心期望自己随着时间的推移而变得越来越聪明,以便为孩子提供人生不同阶段所需的指导与帮助。这个比喻非常贴切。 本书鼓励大家不断进行自我反思,以获得达成事业目标所需的智慧。本书在内容和形式上做了精心的设计,以便你可以将所学转化成富有成效的行动。所有人甚至最伟大的管理者都是不完美的。但是,那些你极其钦佩的管理者一定懂得,精通管理需要纪律、坚
赵金梅,马郡
已完结· 14.50万字
李志君,崔星
已完结· 40.71万字
李志君
已完结· 47.04万字
页面: 0, 版本: 第3版, 平装, 人民邮电出版社