
从0到1开公司:新手创业必读指南(实战强化版)
黄一帆 朱瑞丰
已完结· 9.99万字
《从0到1开公司:新手创业指南 实战强化版》详细介绍了从开办公司前的筹备到公司运营管理的各个环节,包括创业筹备、融资、管理、营销等,每个环节都有侧重点,还对创业过程中可能遇到的难题进行了详细讲解。
黄一帆 朱瑞丰
已完结· 9.99万字
《从0到1开公司:新手创业指南 实战强化版》详细介绍了从开办公司前的筹备到公司运营管理的各个环节,包括创业筹备、融资、管理、营销等,每个环节都有侧重点,还对创业过程中可能遇到的难题进行了详细讲解。
(美)加勒特·萨顿
已完结· 11.11万字
为什么富人拥有自己的公司而其他人都为他们打工?你也想拥有自己的公司吗?那么你知道什么样的公司类型对你有利,怎样筹集资金、了解你的董事和管理人、处理员工问题?加勒特·萨顿是美国的图书作家、律师,也是富爸爸顾问团的首席法律顾问。他以将近30年的律师执业经验,在本书中详细介绍创办公司的秘密,让你了解富人是如何运用法律秘密和法律策略,来经营和保护资产的。你可以清晰准确地理解:哪种公司类型能帮你节省成千上万的税金;哪种公司类型能在债权人给你当头一击时,拯救你的房产、存款和家庭资产。
周伟光
已完结· 33.71万字
为了能把那些创业者从全球经济危机所产生的巨大“余震”中唤醒,为了能使那些创业者在迷茫等待中使自己经营的脚步继续,为了能使那些创业者摆脱危机的禁锢,经营弊端的束缚,从而带领自己的企业走出误区、远离消亡,走向成功,本书列举了近400位大家耳熟能详、身影遍布各行各业,从有名到无名,从成功到失败的私营公司创业者的“英雄故事”。他们都有着对企业经营的执著与热情,却因为决策失误、资金短缺、用人不当、盲目扩张、故步自封、价值迷失、信誉失衡等诸多错误导致企业陷危机甚至倒闭。
黄峻菠
已完结· 23.86万字
每一位下岗职工,准备下海的公务员,即将毕业的大学生,都要读一读这书,它将教你如何创办赢利的私营公司,不亏老本,迈上成功。每一位准备创办或正在创办公司的投资者都要读一读这书,它将给你创办私营公司最切实的劋作指导,使你省却许多麻烦,少走弯路。3位积累资本的成功人士,更应看一看这书,它将教你如何投资创办一个完全属于自己的公司,使资本迅速增值,使钱生钱。
乔杨
已完结· 10.55万字
随着创业热潮的来袭,加入创业大军的人越来越多,但是创业者们要知道,创业并不是一条简单的路,而是一场艰苦的修行。对于第一次创业的新手来说,多学习前人的经验,吸取他们的教训是通向成功的快捷路径。本书从资源积累到财务管理,对创业进行了详细的介绍,通过对数十位创始人进行采访,为创业者呈现创业真实的样子,以此对创业者进行警示,可以帮助创业者解决一些创业中的困难。
张月利
已完结· 9.76万字
优秀公司是管理出来的。对每一位创业者、领导人来说,给你一个公司,应该如何去管理呢?本书从制度、决策、领导入手,阐述了打造狼性团队的责任、授权、执行、考核等手段,并从品质、销售、趋势、关系、财务、创新、节约、库存等方面探析公司管理之道,帮助你当老板就上手。
杨雯婧
已完结· 16.17万字
是一本你从世界500强公司身上轻易学不到的经营宝典,因为它是融合了时下的经营理念、最高深的经营智慧、最行之有效经营方法、最科学的制度管理、最经典的用人之道、最高效的运作机制、有启发意义的创新思路,并且根据中国本土小公司在当前遭遇的实际情况而推出的创新“圣经”。
蔡艳鹏
已完结· 11.65万字
在世界科技公司竞争异常激烈的今天,有一家公司一直走在行业的最前头,它受人景仰,被人模仿,也令很多人“羡慕嫉妒恨”,它就是“苹果”。通过《苹果为什么能:创新性公司快速成长之道》,我们会认识到,“苹果”之所以成为行业的佼佼者,靠的是其强大的综合实力。只有把创新、管理、团队、战略、品牌……每一项都努力做到,才能成为棒的公司。
黄一帆 朱瑞丰 著
已完结· 99.93万字
廖恒
已完结
埋种子:自带"爆红基因" 创业之初,创业公司就要为日后营销埋下种子,能让公司自带"爆红基因",从根上做到省钱又有效。 秀真我:一针捅破天 创业公司要大大方方地说清"你是谁",一句话、一篇文章、一张图、一段视频,一针捅破天,瞬间拿下用户。 装门面:在网上提高知名度 网上一搜,全是公司信息,很有派头。这不是大公司的专利,花点小钱,用点心思,就能轻松实现。 炒爆点:用"爆红公式"火起来 爆红是营销的核武器。用本书作者总结的"爆红公式",让公司火起来,很多问题就会自动消失,很多资源也会自动找上门。 做实效:狂拉用户,暴涨销量 创业公司要生存,必须把用户做起来,把产品卖出去。想要高效实现这一目标,关键靠"爆款"。 造明星:让创始人成公司"代言人" 阿里巴巴的马云、京东的刘强东,明星公司都有明星创始人。让创始人成明星,其实并不难,说句话做件事,就能轻松实现。 卡准位:让资本抢着投 融资,有时决定创业公司的生死。靠营销"卡准位",是吸引资本的高招,本书给你一个一学就会的好方法。 现在,翻开本书,开启你公司"低成本爆红"的第一步吧!
王胜江
已完结· 7.29万字
我们已经进入一个预见性思维决定创业生死的时代,其实创业就是一个建构未来世界的过程,然后把它一步步地变成现实,把一个不确定的世界变成自己想要的样子,并让人们接受。 如果你要开始创业,就意味着你要快速成长,创业公司要想快速成长,必须找到成长的“引擎”,也就是成长的驱动力。 《创业成长法则》的作者把创业以来关于公司成长的经验和心得,系统地总结成创业成长的九大驱动力:科技驱动、创新驱动、产品驱动、商业模式驱动、品牌驱动、IP驱动、运营驱动、融资驱动和格局驱动,并辅以一手案例,解密多家明星创业公司快速成长的背后故事。
蔡聪 著
已完结· 7.72万字
如果你和合伙人一起开公司, 你们几个商定平均分配股权, 结果你做了所有的工作, 你的合伙人非常懒散, 而他们到年底还照样分红, 你会怎么办? 针对静态股权分配所带来的种种问题, 本书作者提出了一套公平、公正且能应对变化的股权分配规则———动态股权分配机制, 告诉读者如何计算每个合伙人应该获得的股份, 如何确定各种生产要素的实际价值, 有新合伙人加入或者有合伙人退出时股份如何变化, 创业失败后如何清算等, 有理论体系, 有方法, 有工具, 有案例。 本书在第1 版的基础上, 细化了动态股权分配机制落地的实操步骤,同时辅以更多的实践案例, 从而帮助读者更好地利用动态股权分配机制合理分配股权,大大提高创业成功的概率。
佚名
已完结· 9.95万字
(美)杰弗里·摩尔(GeoffreyA.Moore)
已完结· 15.24万字
佚名
已完结· 8.92万字
田莉,周冬梅,李雪灵 主编
已完结· 25.88万字
(英)沙梅恩·普拉尚坦(ShameenPrashantham)
已完结· 10.84万字
佚名
已完结· 24.80万字
滚刀
已完结· 59.92万字
张道灵穿越平行地球,这里在数百年前,妖魔复苏,凶灵邪祟,鬼魅魍魉,横行世界,人类中的武者自发形成组织,抵抗妖魔,但奇葩的是,这个世界,没有道士!张道灵获得天师府系统,开局创建天师府!镇压一切妖魔凶灵,荡平世间邪祟鬼魅!
【英】安娜·库林
已完结· 12.89万字
在本书中你会发现历史上的传奇交易者积累起巨大财富的交易方法。这个方法被杰西·利弗莫尔、J·P·摩根与理查德·奈伊一致采用,他们的成功就在于破解了行情所传递的关键信息——成交量与价格,并根据这些信息对市场的走向作出准确判断。威科夫将这个方法整理为三条原则,形成了量价分析的基础,这一分析法至今被华尔街所有投资银行奉为圭臬。量价分析方法可以适用于各种市场、各类投资工具以及各个时间框架,无论你是投资者、交易者还是投机者。 本书包含200多个基于量价分析的股票交易与投资实例,主要是股票市场的例子,但也包括期货市场的例子。在每个实例中,作者结合K线图来解释与强调量价分析的关键点,提供了详细全面的量价关系的分析,并且向读者展示了市场下一步走向的清晰信号,从而让抽象的理论变得具体,使读者可以轻松、全面地掌握量价分析方法各个核心要素,游刃有余地运用量价分析解读市场。
王剑
已完结· 17.89万字
任何一个成功的公司都不是靠一次决定性的行动、一个伟大的计划、一个*创意构想、一次好运气,或者灵光一闪而造就,都是经历了日积月累的经验沉淀,都是经历了向别人的学习借鉴,才一步步从平凡做到优秀,进而从优秀到卓越。作为一个小公司的老板,只有把日常管理中的得与失、成与败及时总结反思,才能把公司逐步做强做大。
究极香蕉皮怪
连载中· 76.86万字
【穿越+玄幻+系统】我!明泽!修仙世界的公司老总!公司产业到处都是,可人生却越发枯燥…… 唉,我的目标只是赚钱啊!偶尔,改变世界!
注册会计师全国统一考试研究中心
已完结· 21.81万字
本教材以注册会计师协会新颁布的《注册会计师全国统一考试大纲》为依据,面向“公司战略与风险管理”科目。在作者多年研究该科目大量真题的基础上,本教材总结、提炼出该科目考试的命题特点与解题规律,旨在帮助读者全面掌握知识点,提高实战能力,并能顺利通过考试。
王磊
已完结· 25.71万字
本书就是为了实现创业者的梦怨而设计的,它的核心内容就像古埃及金字塔的结构模式、金字塔是一个六层的锥体,由下到上逐渐缩小,这也就增加了金字塔的稳固性,独特的建筑办式让使其历经岁月和风雨甚至炮火的袭击却屹立不倒,中小公司的创立和发展也要学习金字塔的构建模式,首先把“塔基”建好,然后逐层建设,这样的结构能让小公司在激烈的市场竞争中保持不败,并不断发展壮大。
〔英〕特里·史密斯
已完结· 24.05万字
很多人喜欢将原本简单的投资复杂化。在本书中,作者提出成功的投资,其实只需买入zui好的公司。作者揭穿了关于股票投资的很多谬误,并阐述了让他实现长期卓越回报的投资策略——成长股投资。他将其概括为简单的三个步骤:“买入好公司,不要支付过高价格,然后什么都不做。”作者眼中的好公司有两个标志:1. 以现金的形式产生高资本回报率;2. 将至少部分现金以高资本回报率进行再投资,为增长提供资金,从而实现强大的价值复合增长。在年度致股东的信中,作者解释了他如何执行这个策略,依次审查了每个步骤的执行情况,披露了对基金业绩贡献排名前、后五位的十只股票,并对其和整个投资组合进行了分析。
志朝
已完结· 14.66万字
任何一个成功的公司都不是靠一次决定性的行动、一个伟大的计划、一个好的创意构想、一次好运气,或者灵光一闪而造就,都是经历了日积月累的经验沉淀,都是经历了向别人的学习借鉴,才一步步从平凡做到优秀,进而从优秀到卓越。作为一个小公司的老板,只有把日常管理中的得与失、成与败及时总结反思,才能把公司逐步做强做大。
王鹏华
已完结· 14.27万字
本书讲述公司团队力量,是公司从市场的大风大浪中拼杀而出的终极力量;公司团队力量。是公司从来都坚持梦想并执着于信念的终极力量; 公司团队力量,是公司从来不畏艰险且永远一往无前的终极力最;公司团队力量,是公司从弱小走向强大创造无限可能的终极力量。
张俊杰
已完结· 13.34万字
本书的价值在于,帮助公司领导人、管理者,以及创业者、商业人士,走出公司管理的误区,全方位掌控管好公司的门道。明确管理出效益,管理才是公司生命线这一铁律。全书在内容设计上层层深八、环环相扣,渗透着本土化管理的智慧,适合公司管理人员及相关人士参考,对初涉公司管理、经营的中层干部人员来说,不啻为立竿见影的管理进阶课。
王法制
已完结· 29.08万字
道路如果没有红绿灯的约束,就会陷入混乱:公司如果没有制度的约束,就无法正常运转。要保持企业的稳定和效率,就必须建立一套合理的管理制度。管人是一个充满变数的过程,只有不断学习和运用管理之道,方能妙招频出,让问题迎刃而解。
张荣杰
已完结· 8.65万字
正视失败,总结失败,靠近成功。