
美女的暧昧管家
缸里有米
连载中· 96.75万字
什么?作为堂堂高级管家,你丫敢把本少爷当丫鬟使用?!尼玛,再怎么说,本少爷的本质也是顶级杀手级别好不好!哼,敢惹我杀手王叶枫的妹子,无论再怎么美,本少爷也通通踩死!
缸里有米
连载中· 96.75万字
什么?作为堂堂高级管家,你丫敢把本少爷当丫鬟使用?!尼玛,再怎么说,本少爷的本质也是顶级杀手级别好不好!哼,敢惹我杀手王叶枫的妹子,无论再怎么美,本少爷也通通踩死!
管家琪
已完结· 13.10万字
本套书倡导“读写结合”,从孩子喜爱、容易产生共鸣的童话入手,通过阅读、欣赏有趣的童话故事和其他小朋友们的作品,教孩子如何遣词造句、如何构思并表达出来、如何说清楚一件事,锻炼和培养孩子写作文的基础能力,从而引导孩子自然而然地从“读”过渡到“写”,提升孩子的写作能力。
管家琪
已完结· 4.82万字
本书的切入点贴近现实生活,切切实实解答家长们的疑惑,让家长们在选取书籍、丰富自身故事库、打造更好的亲子阅读时光、善用碎片化阅读、提高孩子语文水平等方面更加自如,是一本难得的指南性书籍。
猫小白
已完结· 11.69万字
美梦管家专门店?天啦!被无良父母抛弃的倒霉女由美珈竟然运气好到爆棚,误入其中,还成了专门店少董的贴身管家。明明是暗恋牧闵羽学长的,为什么看到每天整蛊她的金佑哲伤心的时候,她会心痛?是被金佑哲的美色所迷惑,还是……真的喜欢上了他?!决斗?舞蹈比 赛?是为主人而战,还是为恋人而战?喜欢他,就要成为最优秀的美梦管家!倒霉少女由美珈的美梦管家蜜恋战,正式开始!
糯米团子
已完结· 13.50万字
一觉醒来,施灵萱发现母亲不见了,而家里莫名其妙多了一个俊美的男孩暮翔,他还自称是母亲从网上淘来的管家。更让她无法接受的是,她居然失去了最近两年的记忆。 原本她非常抗拒暮翔介入自己的生活,慢慢却发现,没有他的帮助自己寸步难行。接下来,在她被神秘人绑架,被大明星苏焕星当众告白的离奇经历中,暮翔每次都救她于危难,两人的感情逐渐升温。 可紧接着她又发现,暮翔隐藏着一个大秘密——母亲的死,似乎和他脱不了干系,而且绑架她的神秘人,居然也和他的家人有关……
兔子猫
已完结· 93.68万字
前世造孽,今世物业!落魄穷三代小胖,在神秘天使猫族的指引下,一头栽进了物业的深渊,在这里,有制服,有黑丝,有端庄柔弱,也有现实性感,面对这各色美女,乡野小子是纵意花丛,还是继续柳下挥,且看乡下小胖一边打造物业怪物圈,一边打造职场美女圈。郑重提示:身体虚弱者勿看!
兔子猫
已完结· 104.43万字
华夏联邦有所不务正业的物业培训学校,这里的学生不学语数外,每天总是琢磨怎么擦出最明亮的琉璃,修出最美丽的空中花园,唱出动听的歌曲,烧出顶级的美食,防御星际武士对雇主的刺杀......总之他们是地球的骄傲,他们踏出了与外星人经济交流的第一步,在这里天赋很重要,赚钱更重要,而我郝炯就是你们的郝老师!但,老师不收费只抽点!嘎嘎......
6c33c
已完结· 61.75万字
原本是快乐的大学生,即将备选学生会主席,可是,为什么爷爷要因为他为老不尊的情史竟然让她去假扮人家姑娘,然后替人去当靶子! 本以为戴了面具,隐藏了性格,跟了个强大的管家,万事都OK了,结果又是遇到日本怪蜀黍,又是考验,又是遇海盗……她怎么这么命苦? 她只是想要勾搭一下管家,没想和本尊的未婚夫勾勾缠…… 小姐我精通武术,上得厅堂,下得厨房,处理小三,解决流氓,管家,我吃定你! 管家窘迫地回答:小姐,这些事都是我做的……
温不凡
已完结· 141.73万字
别人当什么贴身保镖之类的,而我就厉害了,我是无所不能的贴身管家,上知天文地理,下通琴棋书画,会理财,会按摩,别的男人不会的我都会,他们会的我比他们精通。
艾可乐
已完结
无敌功夫少女狄米拉打碎了父亲的古董,被赶出家门三个月,却因为踩死了柏原熙最害怕的蟑螂,幸运地成为传说中最神秘的超豪华星座公寓的管家。 吹毛求疵的处女座冰山少爷,状况百出的双子座科学怪才,目中无人的狮子座自恋男生,言辞犀利的天蝎座冷傲帅哥,真是想想都令人头痛! 啊啊啊,为了不流落街头,她也只好硬着头皮上了! 可这些都是什么啊? 番茄不准放在冰箱的蔬菜格,创可贴不对称要撕下重贴,预防感冒传染要启用生化武装防护服…… 为了扭转处女座柏原熙的奇怪态度,狄米拉使尽浑身解数,却在某个夜晚不小心知道了柏原熙深埋心底的秘密…… 四位不同个性的星座少年与一名武力超群的旋风少女之间的青春火花正在迸发,管家生活爆笑上演。
培土
连载中
废柴管家生活
滕宝红
已完结· 6.97万字
田志刚
已完结· 18.10万字
互联网正在深刻改变我们的主要工作模式,也对我们提出了更多技能和专业上的要求,成为高手和专家是普通大众的需要和追求。《卓越密码:如何成为专家》对于知识工作者如何成为专家这个主题进行了初步探索,定义了什么样的人才算专家、从普通职场人到专家的5个步骤、成为专家的2个核心(方向和动力)和3个支柱(学习、实践、思考)、专家的外部认可和品牌塑造方法。同时,在每一部分中从实际操作角度列出相应清单及进阶指南,让处于不同层级的人都可以按照自己所处的阶段选择提升目标并行动。 《卓越密码:如何成为专家》在写作的过程中尽量采用案例、故事的形式来阐述,以便于阅读和理解。《卓越密码:如何成为专家》适合在各类机构中从事知识工作的人士、迫切希望提升某项专业技能的职场人士,以及期望通过修炼提升自我的爱好者们阅读和参考。
(美)内拉·A. 康纳斯
已完结· 5.48万字
本书中,作者基于观察、讨论、个人实践与学习经历,以及一些“常识”,为不同层级的学校管理者展示了怎么做可以有效地支持、认可、激励、鼓舞每一位教师,为教师赋能。同时,也为学校管理者提供了大量行之有效的建议和做法,涉及学校氛围建设、与学生和家长的沟通、教学设计和日常管理等多方面。
邢延国
已完结· 14.75万字
本书系统而全面地介绍了企业管理中的88个经典定律,并将其进行了细化,每一则都由定律概述、案例分析及智慧悟语三个部分组成,论述中穿插了许多正面或反面的经典案例。它通俗易懂,可读性强,读者可以通过智慧悟语部分启发思路,提高理论素养,通过典型案例分析部分寻找差距或吸取教训,从而提高管理实践水平。书中集合了许多成功人士的智慧和经验,相信对广大管理者大有裨益。
尤岭岭
已完结· 17.15万字
本书从管理者日常工作的实际需要出发,让管理者在各种不同的场合,面对不同的对象,得体而自如地运用语言、表达思想、解决问题、宣示主张、发布命令、同时树立管理者超凡出众的形象和应有的权威。相信《卓越管理者说话之道》能够帮助各个领域、各个行业、不同级别的管理者提高自身的讲话水平,为事业的蓬勃发展助力、增势。
陶源
已完结· 12.37万字
本书从新任主管心态、角色、技能转型、胜任力打造、向上管理、五维度沟通、团队文化、团队建设、目标管理、绩效考核与激励、领导力修炼等8个方面,详细阐述了刚走上管理岗位的新任主管如何在新商业时代打破固有的思维限制,更加高效地配合上级工作,充分激发员工潜能,打破组织内部信息及资源流通壁垒,以增强组织运转流畅性,为提升企业核心竞争力与价值创造力,提供了一条行之有效的实践路径。本书适合部门经理、部门主管、基层主管、督导、储备管理人员,以及对企业管理感兴趣的读者阅读。
尤岭岭
已完结· 16.85万字
对管理者来说,处事绝不是一个小问题,而是关系到管理者能成就多大事业的重要课题。管理者只有掌握了为人处事的方法,经营事业和人生,才能达到无往不利、左右逢源的高超境界。《卓越管理者处事之道》将告诉你用人管人之法、谋事成事之道,是引导你成为卓越管理者的经典读物。
郭致星
已完结· 19.92万字
本书阐述了项目管理各阶段的基本理论和知识,特色在于将具体的企业案例分别融入各章的内容之中,使每章的基本理论与项目中所遇到的现实问题有机地融合在一起,并针对项目中的现实问题在每章结尾处给出相应的对策,既可作为高等院校经济管理类专业本科生的教材、MBA教材,也可作为从事项目管理工作人员以及参加各类项目管理资格认证考试人员的参考书。
凌定胜,郭鑫
已完结
激励可以唤醒员工的潜能,激励可以赋予团队向上的力量,激励可以为企业提供持续发展的正能量,但企业的管理者经常会面临这样的困惑,当企业的效能变得低下,团队的执行力开始下降,当金钱等物质因素再也无法让员工全力以赴时,我们该怎么办?给钱不如给信任,给钱不如给平台,给钱不如给希望……本书汇聚众多管理大师的经验和知名企业管理者的心得,从分析员工的需求入手,针对员工的不同需求给出系统的激励解决方案,帮助管理者提振企业的业绩,突破企业发展的瓶颈,构建积极向上的企业文化,让员工自动自发地工作,打造富有自主性、思考性和协作性的团队,实现企业的基业长青。
【美】史蒂芬·柯维
已完结· 1.13万字
《如何管理自己:十分钟日志·从效能迈向卓越行动手册》是柯维博士个人管理思想精髓学习与行动结合的实用型人生工具书。书中简练阐述将思维转化为高效行动的自我管理法则,将抽象的个人管理概念以具象的方式呈现,彻底讲透了提升自我管理的方法和技巧,管理人生,而非关系,成为一个真正有影响力的人。
陈荣赋
已完结· 27.05万字
许海星
已完结· 15.24万字
本书针对在实际管理和领导团队的过程中,基层管理者会面临的情况与挑战,从快速融入团队开始,经过改善团队士气、制定助力绩效的制度规范、解决团队成员冲突问题、发掘团队中的高手人才,直到沉淀团队智慧,帮助管理者打造出一支具有极强凝聚力的卓越团队。
陶源◎著
已完结· 53.17万字
【美】比尔·康纳狄(BillConaty),【美】拉姆·查兰(R
已完结
如果人才是衡量业绩高低、好坏的领先指标,那么如何准确地判断天生的人才? 如何了解各类人才的独特品质? 如何培养人才? 如何将主观“软性”判断转变为客观的“硬性”标准——像财务数据一样有着具体、可经证实的指标? 人才管理大师首先会着眼于人才,然后再考虑绩效,理由很简单,因为只有人才能够创造高绩效。通用电气、宝洁等世界顶级公司之所以业绩彪炳,源于它们几十年如一日挖掘、培养领导人才的制度。卓越的企业各级领导人才(从基层管理者到CEO)层出不穷,源于企业对人才的深入了解和系统的人才评估。市场份额、品牌、传统产品的“半衰期”越来越短,经得起时间考验的只有人才。 “人才管理大师”的七项工作法则 强将手下无弱兵 明察秋毫,培养精英 树立正确的人才理念 建立信任和坦诚的文化 严格的人才评估制度 与人力资源部建立伙伴关系 不断学习,持续改进
【美】彼得·德鲁克(PeterF.Drucker)
已完结· 2.33万字
【美】德鲁克(Drucker, P.F.)
已完结· 5742字
(美)德鲁克
已完结· 2.40万字
刘欣 著
已完结· 11.17万字
美的在半个多世纪的发展历程中,一直没有流传出什么高大上的理论或方法,为人熟知的也仅有分权、事业部、多元化等常见概念。那么美的到底是依靠什么成就3400多亿元营收的头部企业的,又是依靠什么在千亿集团内部做到快速反应和高效执行的呢? 大音希声,大道至简。美的通过反复地摸索实践,形成了一套简单高效的管理逻辑,将战略、管控、业务三者进行了拉通管理:战略做到简化清晰,管控做到简单易行,业务做到简捷制胜,三者循环往复滚动前行,从而产生了卓越运营的飞轮效应。
【美】彼得·德鲁克(PeterF.Drucker)
已完结· 5612字
《卓有成效的个人管理》是德鲁克关于个人管理的系列语录,它从成长、贡献、优势、决策、时间管理等角度告诉人们如何做好自我管理。不要将它仅仅用于分析个人与工作,而是将它作为自己的行动指南来阅读,要带着“我应该做什么”这个问题一边思考一边阅读。这本书是德鲁克个人管理思想的精粹,由日本上田惇生教授根据各书的主旨精选精编。