创业经理人
唐日新
已完结· 9.62万字
本书内容围绕创业经理人的五项核心素质展开，辅以多个实践案例进行分析和探讨，从多个视角呈现创业过程中的冷暖与苦乐。两位作者写法力求深入浅出，践行理论与实操并重，清晰地提出在“双创”热潮之下，创业型企业家和创业经理人应有的状态，并且为个人和组织的持续健康发展描绘了一幅美丽的蓝图。本书适合“双创”企业家、创业经理人、希望转型的职业经理人，以及准备创业的年轻人士阅读。
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职工工作准则
王明哲
已完结· 15.53万字
职工工作准则，在职场更加优秀
人类的创举
李楠，金昌海，崔今淑
已完结· 20.54万字
作为一套普及科学知识的通俗读物，本书有别于专业的学术论著，侧重于知识性、趣味性、实用性，注重对青少年科技素质的培育、科学兴趣的培养、科学精神的塑造与科学方法的启迪，不求面面俱到，但求言之有物，物有所指，指有所发。
教你选老板
刘长江
已完结· 5.19万字
面试只能被选？通过本书，教你如何选对一个好老板。
苹果为什么能：创新性公司快速成长之道
蔡艳鹏
已完结· 11.65万字
在世界科技公司竞争异常激烈的今天，有一家公司一直走在行业的最前头，它受人景仰，被人模仿，也令很多人“羡慕嫉妒恨”，它就是“苹果”。通过《苹果为什么能：创新性公司快速成长之道》，我们会认识到，“苹果”之所以成为行业的佼佼者，靠的是其强大的综合实力。只有把创新、管理、团队、战略、品牌……每一项都努力做到，才能成为棒的公司。
商务与礼仪
金源
已完结· 10.66万字
身处商场，经常会有聚会、宴请、出差，甚至出国的时候，在每一种不同的场合中，该穿什么衣服才得体？要怎么交换名片才有礼？用餐时要注意什么才优雅？甚至在车上、餐桌上坐哪个位置？其实都有讲究。 本书从实用的商务礼仪入手，通过大量详实的真实案例，阐述了商务形象、商务接待、商务谈判、商务出差、商务庆典等方面要遵循的基本原则，以及如何把尊重、礼貌、热情恰到好处地表达出来。无论你是商场新人、资深商务人士，还是大老板，都能借着本书的指引，从不失礼做起，成为一个处处受人欢迎的商务人士。
创业三板斧：重运营
汤亚舟
已完结· 14.91万字
本书首次从创业的角度出发，解答运营时所面临的方法论问题，所用案例也都是创业者能够在缺钱、缺人、缺资源的状态下直接拿来使用的。你能从书里面找到以下问题的解答：创业公司如何给自己的运营定位？人力和费用有限的情况下如何做加法和减法？如何通过运营干预快速实现规模效应？如何做到“多快好省”“广深高速”的取舍？如何设计新媒体运营的模式？怎么和用户打交道？怎么和大数据打交道？ 本书特别适合新型创业公司、重视互联网转型的传统公司。不论你是开始做运营的运营专员、还是运营团队的领导、创业企业的高管，这本书提供的运营方法、运营思想和理论，都会给你很大的启发。
开启创新基因
（日）山田英二
已完结· 8.08万字
为什么硅谷钢铁侠埃隆·马斯克的特斯拉汽车翻转了全球汽车行业，而挑战同一领域的“Better Place”公司却走向了破产？本书以克莱顿·克里斯坦森等大师讲授的哈佛商学院创新原则为蓝本，探讨了商界打拼者易陷入的思维定式，并结合大量成功案例：从歌舞伎、传统日式点心到摩根酒店、星野度假村，从星巴克、优衣库到特斯拉、M-Pesa，乃至美国的垃圾回收策略和英国的监狱管理方式，启发人们，世上并没有偶然成功这回事，唯有找出那些未被关注的纳米级细节，才能追逐上可能的下一个风口。
创无止境
王建伟
已完结· 12.89万字
本书从总结人类在各领域的创新成就起笔，描述了三次产业革命的深远影响，阐述了新一代信息技术对新时代创新的促进作用，围绕技术创新、应用创新、管理创新、模式创新和业态创新给出作者的思考和解决方案。本书注重将经典理论与我国当下的商业实践案例相结合，强调理论的实操性、本地化，注重理论联系实际，有助于解决当前我国企业面临的创新升级问题。
三十而砺
尤岭岭
已完结· 15.29万字
从职场案例故事入手，以80后自身的生活轨迹和性格特点，结合人生的哲理与感悟，展示了80后职场的真实面目，从职业规划、职业潜能、职业瓶颈等多方面阐述，结合职场跳槽、加薪和晋升等热门话题。像一位资深职场顾问专家一样指点迷津，拨开迷雾，来帮助你认清优势，改正缺点，获得职场打拼的生存智慧，短时间内把自己打造成一位职场多面手，探索出纵横职场的成功之道。
灵魂应是可以随时飞起的鸟
赵松
已完结· 16.53万字
“以敏锐细腻的文字去触碰不朽的灵魂并开启经典殿堂的阅读之门”。这部阅读随笔，论述世界文坛40余位作家作品，既包括一流文学大师，自列夫·托尔斯泰、狄更斯、毛姆、博尔赫斯、谷启润一郎娓娓道来，也剖析实力明星的创作。赵松既是小说家，也是一位业余却“专业”的阅读者，他自许为“野生”，却有着比专业阅读者更为广泛和深入的阅读。他对文学的感受细致、晶莹、深邃。更多的是从书本中去发现，而非单一的简单表达。
学一点学习的魔法，你也可以是大脑强人
青蛙王子
已完结· 13.26万字
对于学习而言，重要的不是你已经学会了多少知识，而是在于是否掌握了适合自己的高效能的学习方法。知识经济时代需要能够高效能学习的人才，不会学习的人，终将被时代的大浪所淘汰。“工欲善其事，必先先利其器”。掌握了科学的学习方法，等于拿到了通向成功殿堂的钥匙，就可以提高学习的效率，收到事半而功倍的效果。 《去梯言—学一学习的魔法，你也可以是大脑强人》着眼于现代人应具备的能力和素质，总结和囊括了各种高效学习方法，从原理、训练、应用三大方面，系统而又生动地探讨了如何提高学习效率的窍门和途径，为广大读者解决学习问题、突破学习障碍、提升学习能力提供了有力的帮助和科学的指南。书中所讲解的学习方法针对性和实用性都很强，不仅适用于广大莘莘学子，也适用于已经走上社会工作岗位的各类成人读者。 了解学习的魔法，学习立竿见影、轻松高效！掌握学习的魔法，做大脑强人、时代精英！
找对人 做对事 签大单
崔小西
已完结· 12.04万字
《找对人做对事签大单》立足销售中与客户沟通困难，销售人员付出很大的努力却收效甚微这一现状，以“找对人”、“做对事”、”签大单”为三个部分，多层次、多角度地揭示销售工作中的两大利器-找对人，做对事，给销售人员指出了一条签大单的正确道路。书中提供了许多销售建议、实用机巧、策略，让销售人员能够避开歪路，找到方向，在销售的康庄大道上财源滚滚。
停顿十秒
吴学刚,袁丽萍
已完结· 13.16万字
本书通过大量经典故事和哲理，告诉人们应该怎样应对各种突如其来的变故，让你在绝望中走向希望，让失败转变为成功。
《超级实习生——入职前不可错过的最佳机遇期》
蔡艳丽
已完结· 9.27万字
毕业才择业？晚了！在大三、大四选好助跑线——实习，才能在毕业之际顺利起跑——入职。本书作者曾任职智联招聘 7 年，作为人力资源招聘经理和职业生涯规划师，亲历众多招聘并培养实习生的一线案例。本书从心态、技能、交往、问题等实习生遭遇的常见疑难入手，分别从实习必要性、如何寻找合适的实习职位、实习中的工作方法、心理修炼、行业选择自我保护、职业规划等方面向在校生们系统而深入地介绍了“实习是怎么回事儿”“怎样实习才不亏”，针对在校生的常见疑难问题进行了一一阐释，并提出了具体可行的解决方法。
管理越简单越好Ⅲ
李昊
已完结· 15.42万字
世界万物皆有规律，管理的规律在于去伪存真，由此及彼，由表及里，将复杂的工作简单化，然后高效地加以解决。简单管理是〔把复杂简单化〕的执行文化，是在目标和实现这个目标的两点之间，找到一条既短又好的直线的理性管理方式。本书结合当代管理学的观点，总结以适合中国企业的简单管理哲学，希望能对广大读者有所裨益。
管理越简单越好：升级版.2
慕小刚
已完结· 15.05万字
把复杂的管理简单化，这是一门艺术。管理者必须开动脑筋，努力寻找更简单的方法。只有这样你才能快刀斩乱麻，不至于淹没于“剪不断，理还乱”的复杂表象之中。作为一名管理者，在具体工作中，面对繁冗艰巨的工作任务，你必须学会分清工作的主次：首先把那些无关紧要的放到一边，接着再排除那些对当前没有意义的工作，全部精力集中于重大事务之上。
学会推销36计
凡禹
已完结· 25.79万字
在推销的世界里只有两种人存在，一种是强者，一种是弱者。强者生存，弱者淘汰，这既是生物世界的不二法则，同时也是推销世界的永恒真理。本书将告诉你学会推销的三十六计，集知识性、智慧性与实用性为一体，是每一个想改变命运追求成功的人必不可少的读物。 现实的世界风起云涌，推销的王国波谲诡异，唯有那些掌握各种实用推销能力的人才能在各种残酷的现实之中脱颖而出，笑傲群雄，成就自己的推销事业，建立自己的功勋。亲爱的朋友们，如果你也想提升自己推销能力，成为推销世界的王者，那就从阅读本书开始吧！
职业尊严
吴玲
已完结· 10.73万字
职业尊严是指人从事某种职业，所拥有应有的权利，并且这些权利被其他人所尊重。 现代社会分工细密，每个人都可能归属于某个职业群体，也许有的职业光彩照人，有的职业相对沉默；有的职业人们趋之若鹜，有的职业可能乏人关注，甚至闻所未闻。但不论哪一种职业，都是社会正常运转的有机组成，职业的尊严不因其曝光度、知名度、收入高低而有所损益。 本书就是通过一个个小的案例，向读者展示什么是真正的职业尊严，让读者能够通过阅读本书对自己的工作有一个更好的认识，找到属于自己的职业尊严！
左右一生的10堂心态课
马银文
已完结· 16.66万字
心态的好坏可以改变一个人的命运。有什么样的心态，就有什么样的人生。心态不同，左右着不同的人生选择；心态修炼，创造出完美的人生结局。一个人要想幸福，必须首先培养健全的心态。
应用型商科学生竞争力研究报告
段祥伟
已完结· 14.81万字
北京联合大学商务学院近40名师生前往深圳市游学，分别就大学生就业状况、深圳市房价变动的影响因素、深圳市产业结构、应用型商科大学生就业能力构成、大学生就业压力五个课题进行了调研，在全面了解用人单位的人才诉求以及应用型商科大学的人才培养计划的基础上，从精细化职业指导的内涵、应用型商科院校精细化职业指导的意义以及应用型商科高校精细化职业指导初探三个方面给出了大量的研究理论和成果。 本书适合相关研究领域的专家、学者以及高等院校大学毕业生就业指导人员阅读参考。
微营销：指尖上的利器
文丹枫
已完结· 12.27万字
微营销的发展是日新月异的。一年前的思维与方式，在如今已经有些不合时宜，要紧跟时代发展，就必须时刻更新自我的知识结构。本书作者文丹枫教授对《微营销：指尖上的利器》（第1版）中的部分内容进行了增删和修订，增加了一些最新的营销案例，更新了旧的数据，融入了这一年来营销方面新的体会与心得。将一些过时的内容进行了删除，如戴尔的营销、SMART的营销等。我们要憧憬和追求的，应该是移动客户端的微营销，如微电影、微视频以及微动漫等，要争夺的是低头族们的碎片时间。《微营销：指尖上的利器》（第2版）对微营销未来会出现什么样的新面貌，从整体上做一预测：随着微信的火热，微信开发的第三方平台将越来越多，这必将更大地方便企
苹果DNA——乔布斯给中国CEO的10堂课
乔凡浩
已完结· 14.58万字
他让苹果公司获得重生，进而颠覆性地重塑了计算机、音乐、电影和电信产业。在一个人的职业生涯中，能改造一项产业已经很了不起了，再造四项产业更是前所未有的，他就是苹果前CEO史蒂夫·乔布斯。 与那些对员工人性化管理的“天使”管理者相比，乔布斯更像个“魔鬼”。本书从十个方面为您分析乔布斯的成功之道，总结他的成功技巧，并通过成功的企业案例让您深切体会到企业发展中所需的技巧，从而成功地复制苹果的DNA。
左手创新右手跟进
李问渠
已完结· 10.58万字
本书巧妙跟让你博采众长，走向成功。 本书将创新、跟巧妙融合，特别兼顾两者的比重，将真实生动的案例以客观理性的分析呈现给读者。破了“非此即彼”的传统思维习惯，避免做出一些盲目的断言。 古语云：“兼听则明，偏信则暗。”因此在本书中有很多故事本身既包含创新的光芒又有着跟的智慧。
负责到底（钻石版）
钱前
已完结· 7.07万字
本书以“负责到底”为主题，从“责任与事业”、“责任与成长”、“责任与做事”、“责任与思想”、“责任与提升自我”等方面入手，详细阐释了“负责到底”的重要性，并且提出了树立责任意识、对工作负责到底的一些原则、实用方法与技巧。
成功不成功 全看基本功
桂兆海
已完结· 13.36万字
基本功意味着什么？意味着从最基本的工作做起，从最基本的本领练起，从最基层的岗位干起！意味着培养把小事做好的细节精神！意味着把大事做到位的执行能力！
互联网企业薪酬体系
张颖
已完结· 7.49万字
从事薪酬管理工作10多年来，我深感国内企业管理日趋精细化。在各大行业尤其是互联网行业，日益激烈的人才竞争使得企业在薪酬管理方面投入了更多的精力。作为这些企业的管理者，希望人力资源部门能综合运用薪酬管理手段帮助企业争夺人才、提升竞争力。而作为薪酬管理从业者，只有具备更全面的专业技能和与时俱进的管理理念，以及创新变革式的管理精神，才能履行好这项要求和使命。 最近两年，我在从事薪酬管理咨询工作的过程中，接触过很多互联网企业，这些企业的HR以及CEO，一直苦于设定适合互联网企业的薪酬管理体系，尤其苦于寻找能对互联网企业核心人才起到激励作用的薪酬方案。因此，我决定把数年积累的互联网企业人力资源管理以及咨询经验分享给大家，希望可以尽我所能，让更多的互联网企业管理者了解薪酬管理是什么，薪酬体系如何构建，以及它在互联网企业获得竞争优势的战役中，扮演了什么样的角色。
移商崛起
天搜科技
已完结· 9.07万字
网商之后的新物种——“移商”是当前互联网创业*重要的核心力量，也是新商业格局下*被看好的创新运用。 本书是围绕“移商”展开的商业图书，重点讲述在移动互联网缔造的商业新生态中，“移商”如何凭借特有的五大基因（无边界、快更迭、用户力、大重构、小精准），赋能商业，重塑格局，以及结合三大技术趋势（大数据、人机智能、群体智能），介绍“移商”将如何在未来竞争中赋能新商业诞生。
领导要防的15种人
碧泠
已完结· 14.97万字
作为领导，上对上司，下对下属，稍有不慎，就可能遭人所怨，位置不保，前程尽失。因而在与人打交道时，要谨慎小心，不妨考虑一些防范对策，预防万一，否则待事情发展到糟糕的程度时就为时晚矣。
领导激励
吴芳
已完结· 15.09万字
无论你是一位驱动型领导还是一位创建型领导，本书都将帮助你成为一位更全能、更有效的领导。 在竞争越来越激烈的现代社会，激励已经逐渐成为管理者常用的管理形式，也是调动员工积极性的有效手段。企业的领导者必须要懂得如何激励员工，如何去发掘员工的潜能和热情，以适当的激励方式来调动员工的积极性，维持企业的向心力和凝聚力，实现企业的最终目标。