许艳
已完结· 6.73万字
荀子说：“自知者不怨人，知命者不怨天，怨人者穷，怨天者无志，失之已，反之人，岂不迂乎哉!”生活中，我们看到有太多习惯抱怨的人，抱怨并不能解决问题，反而会给自己增加很多负面情绪，并且让周围的人远离你。本书将从心理学角度出发，详细地分析生活中各种抱怨的内因、类型，用通俗易懂的文字让人们认识抱怨、远离抱怨、停止抱怨，增强人们对抱怨地抵抗力、远离消极情绪的困扰、提升自己的能力。本书是与我们的生活息息相关的心理学通俗读本，它将帮助我们战胜负面情绪，开始一个“不抱怨的人生”。
刘德建，黄荣怀，闫伟
已完结· 3.89万字
本书通过对我国大中型城市场馆的智慧学习现状进行调研，对我国场馆的数量分布、地区分布、信息化建设，以及场馆与经济、人口、劳动力受教育程度、创新创业、公众科学文化素质的相互关系，进行了系统分析。
崔加成
已完结· 18.27万字
企业要想有规模地成长，企业家要想成为行业霸主，企业要想增强抵御和抗击风险的能力，就需要开始思考如何拥有更多的高级经理人才。而作为个人要想在商业领域有所作为，要想成为一个企业的中流砥柱，要想实现自己的管理之梦，就要思考如何才能成为真正的高级经理人。 毫无疑问的高级经理人是可以通过不断地培养，训练和磨砺达成的。当你梦想成为一个的经理人，想要跨上知识经济的大陆块，具有很强竞争力的时候，那么你必须用心衡量一下，到底应当怎样去磨练自己，同时你也要给自己一个很高的目标和理想，向着理想和目标前进，该专业就专业。总之无论你是怀着更高的使命感，还是更高的责任感，都要以更高的期许来消除内心的迷雾，找到自己的航向。
周高华
已完结· 3.67万字
互联网金融为普通大众和中小企业融资、理财、投资提供了新的金融渠道。了解互联网金融不但能大大增加你的投资理财收益，提高资金的周转效率，而且还能大大降低你的融资成本，让你不再被银行的高门槛阻挡在融资、投资和理财的门外。 这本书特别适合初次尝试互联网金融的读者。它用通俗易懂的语言和新颖的图解形式，为你全面介绍互联网金融，包括第三方支付、P2P、众筹、大数据金融、互联网保险，非常有助于你从宏观的角度了解互联网金融，便于你选择最适合自己的投资理财方式。
张咏，闫玉才
已完结· 8.12万字
在移动互联网大潮的推动下，自媒体的商业属性很快被发掘出来，发展速度令人侧目。运用自媒体打造平台，进而构建自商业，成为了一股不可忽视的商业潮流，并很可能深刻地改变我们的经济和生活方式。 本书从自平台的特点、定位、格调、分享、互动以及社会责任等不同的角度切入，全面讲解了如何打造一个成功的、有特色的自平台。书中穿插了大量真实的自平台案例，涵盖了文化、餐饮、娱乐等诸多领域，对于各类人群和组织都有一定的借鉴价值。 本书适合想要通过自平台打造个人或组织品牌、创造社会和商业价值的个人和各类组织，以及媒体从业者、IT从业者和咨询机构人员阅读。
孙郡锴
已完结· 15.94万字
舍得舍得，没有“舍”哪来的“得”？这是普通人都能认识到的道重。你不能总是望天上掉馅饼，没有付出的回报是不长久、不现实的。 “舍”的学问比我们表面年到的要深得多，它是一种立世存身的价值观念，一种实现人生目标的智慧，一种无所不明又无所不包的胸怀气度，一种身心和谐、主宰自己的人生的精神境界。
陈晓贫，李霞
已完结· 10.57万字
本书结合后工业化和信息时代发展趋势，为转型的中国制造企业，提供基于战略制高点的管理思想、方法和制胜密码，一起探求如何构筑中国制造软实力。
张新红等
已完结· 11.63万字
国家信息中心分享经济研究中心推出的新著《共享经济：中国新故事》，全面解码了中国共享经济发展的总体态势，集中反映了中国制造业产能共享的崛起，多维透视了单车共享、住房共享、医疗共享等与老百姓生活息息相关的共享现象。全书共分为7章：第1章创时代的共享经济，主要讲中国共享经济的主要特征、发展成就、发展痛点以及未来趋势；第2章崛起中的制造业产能共享，主要反映制造业产能共享的四大模式、发展现状、面临挑战以及发展远景；第3章共享单车"骑”向世界，主要介绍共享单车的发展背景、发展贡献、就业、衍生的问题以及未来发展方向；第4章稳步发展的住房共享，主要介绍住房共享的发展现状、发展瓶颈以及未来发展图景；第5章"病有所医”的医疗共享模式，主要介绍医疗共享的发展态势、存在难点以及发展趋势；第6章信用为共享经济发展保驾护航，主要从理论与实证的角度阐释信用对共享经济发展的促进作用；第7章共享经济观点集萃，主要介绍对共享经济发展的认识。
孙毅
已完结· 9.20万字
本书为天津市哲学社会科学规划研究项目(TJGLHQ1405)的研究成果,作者参考大量文献研究了控制性股东专用性资产投资行为。 控制性股东投入的专用性资产是一种特殊资产,提高了上市公司的差异化水平。这种专用性资产的投入,将控制性股东与上市公司之间的利益捆绑于这类资产,限制了控制性股东对上市公司的利益侵占行为,关系到两者之间契约中断的控制性股东的机会主义行为也受到了影响,促进控制性股东与上市公司形成利益协同的局面,继而影响了上市公司的价值。但是,由于不完全契约和可占用性准租的客观存在,导致了专用性资产捆绑效应的“失效”,本书将这个问题置于公司治理的框架下,研究了公司治理机制对专用性资产有效性的影响
范宸
已完结· 7.17万字
本书结合大量生动、贴切的案例，系统讲解了成为高效执行者的实用方法，告诉读者怎样才能高效地工作，怎样才能打破工作中的困局，怎样才能通过团队促进自己的成长等等，希望能给在职场中打拼、有志于创立一番事业的人以启示。
方军
已完结· 19.79万字
本书的宗旨是：精选出世界上成功的50种推销本领，加以案例分析，发掘其中隐藏的推销之智。在这些人物中，主要包括：世界首富比尔·盖茨、汽车奇才艾科卡、推销怪杰鲍洛奇、世界豪富哈默、钢铁大王卡内基、饮料之王伍德拉夫等。从他们的经营之智中，你们看到每一项具有*革命的营销，都是推销者三大因素的综合体现：敏锐的眼力+创新的手段+灵活的市场意识。
钮文异
已完结· 14.90万字
女职工疾病预防手册
倪翠云
已完结· 12.62万字
女职工健康手册
田由申
已完结· 14.62万字
这是一本教你获得晋升和高薪的书，这是一本身在职场的你必须品读的书。工作可以不那么辛苦，只要你掌握了方法。工作可以不那么费尽苦心，只要你会统筹安排。工作可以不那么忙忙碌碌，只要你注重效率。工作可以不那么疲惫，只要你调节好心态。带着方法去工作、带着计划去工作、带着效率去工作、带着思考去工作、带着快乐去工作、带着健康去工作。
方军
已完结· 21.87万字
清楚自己该干什么，不该干什么，擅长什么、缺少什么，可依靠什么，需要提高什么，这样才能充分调动自己的每一根职业神经，紧紧追踪企业管理层的细微动态，避免成为下一个被淘汰者。
巩宇航
已完结· 9.33万字
这是一本将企业金融和融资问题用游戏方式加以呈现的指导书。小微企业融资难问题自1998年亚洲危机开始显现，迄今20多年一直是困扰国民经济健康发展的老大难问题。西方国家解决这个的法宝就是金融消费者教育，目的是保护市场弱者，促进公平交易，实现平等互利。2015年国务院发布“推进普惠金融发展五年规划”，首次提出面向小微企业等弱势群体开展金融知识普及教育（简称“金普教育”），工信部贯彻国务院规划于2017年出台《关于开展小微企业普及教育活动的通知》。
田由申
已完结· 14.46万字
本书详尽系统地阐明了领导者必须遵守的领导法则。并辅以真实、典型、新鲜、趣味、可读性强的事例，告诉你如何做好一位好领导，如何管理员工，如何让员工尽心尽力，如何帮助员工，如何为员工谋求发展，如何让员工看到你公司的希望，如何管理公司。如何使公司赢得发展……
于久贺
已完结· 10.68万字
本书分析了在大数据驱动企业营销的过程中，小数据对实现企业精细化经营的作用，同时告诉读者如何在大数据时代通过小数据来进行精准细分市场，冲击领域第一，组建数据分析团队，打造营销铁军，集中优势兵力，最终实现精细化经营。本书适合大数据研究者、网络工作者、企业管理者及员工阅读。
砍柴人
已完结· 15.33万字
因为痛，所以叫青春；因为迷茫，所以叫人生。如果你不能飞，就奔跑；如果你不能奔跑，就走；如果你不能走，就爬。但无论你做什么，你都得一直前行。 《因为不能飞，所以要奔跑》用4大要点5种方法8个问题12种诀窍，全面强大你的内心和硬实力，它有系统有步骤地教你如何与“苦逼”的人生死磕到底，直到这个世界为你让步。
钱志新
已完结· 24.54万字
百年沧桑，苏商历久弥新，一直在各大商帮中位列前茅乃至引领发展，这得益于苏商拥有的大商之魂：报国为本、实业为基、开放为先、创新为魂。本书阐述的就是在大商之魂的精神引领下，经千辛万苦、历千锤百炼，百年苏商完成产业报国、乡镇企业、外向经济、民营经济、创新经济五次大创业，不断创造辉煌，走在中国民族工商业的前列，乃至赢得广阔的世界舞台，为中国乃至世界的商业文化做出了巨大的贡献。 书稿全景式描写了苏商中优秀代表，如盛宣怀、张謇、荣氏家族、刘鸿生以及当今的钢铁之王沈文荣、农民企业家吴仁宝、梦兰女将钱月宝等。在谋篇布局上以他们的创业故事独立成篇，展现了他们异于常人的魄力和胆识，用自己的过人智慧创造了一个个的商业神话，令人叹服。 本书通俗易懂，可读性强，作为励志类书箱，应该为一般读者所喜爱。
靳会永
已完结· 11.77万字
难处理的是人与人之间的关系，而最难处理的是办公室里的人际关系。本书基于实用的心理学理念，着眼于工作中的点滴小事，从办公室里掌控人性、办公室里生存技巧、办公室里读懂领导、办公室里同事之间、办公室里说话方式、办公室做事之道、办公室里管理艺术七个方面，系统、详尽地为你在办公室里生存提供有效的心理建议、智慧支持。本书写给在工作中历练，职场中奋斗，不抛弃、不放弃的人们。要想成为职场高手，就要从懂点心理学开始！
【英】罗勃·伊斯特维
已完结· 5.49万字
《 强脑力操(2让人惊呼神奇的创意课)》为英国创造力培训大师罗勃·伊斯特维的经典之作。 作者在《 强脑力操(2让人惊呼神奇的创意课)》中为我们揭示了创造力的形成，以及有哪些因素正在扼杀我们的创造力。在本书当中，作者提供了大量富有挑战性的练习题目，启发读者如何在看似简单的问题中找到创意的机会，比如他会告诉读者“如何为一支没油的圆珠笔找到1000种用途？”“怎样在看似毫无关系的两个事物之间建立联系”等等。全书极富趣味性和实践指导意义，看成创造力培训领域的经典读物。
韩冰
已完结· 10.62万字
人生没有彩排，每天都是现场直播。相对完美的舞台表现，取决于上治前我们曾否反反复复地照过镜子，透过本书送给你的7面镜子，照一照你的心灵。看看自己的变化与不变，看看自己生理的裉色，同时也“看看”自己心灵的成长。从而，让你生命的表演更加出色，更加精彩！
郑一群
已完结· 16.51万字
本书以全新的视角，分别站在企业、老板和员工的角度深入阐述和例证了最为抢手的员工应该具备什么样的素质，以及在现代职场中一个员工怎样做才能最为抢手。不仅从理论上举行分析，也结合大量的案例进行引证，同时在关键之处引用一些名人名言或归纳成画龙点睛的文字，帮助员工在理念、心态、行为、习惯等方面健康成长，为企业的内部教育以及人才选拔提供了很好的参考。
赵涛 赵彦锋
已完结· 10.15万字
相较于大公司，小公司往往面临着更险恶的生存环境、更艰难的发展挑战。那么，小公司如何拥有稳定的客户群体并且能稳定地获取资源呢？我们看到大部分的经营书籍，都是为了满足大企业的需要而写，要么忽视了小公司的需求，要么不符合小公司的现状。而本书则完全针对小公司的实际情况，给出具体的经营建议和指南，帮助他们实现生存下去再发展的目标，智慧地应对商业中的危机和陷阱。
慧闻
已完结· 11.24万字
人的一生究竟要怎样度过？许多人一生都在感叹：我这一辈子，没有一刻让自己安宁过。直到死时，才悟出一点道理：原来是自己“杀”死了自己。《一动气，你就输了一半》通过实践案例，有针对性地总结出如何避免生闷气、焦虑、愤怒等负面情绪的产生，从而帮助读者学会放宽心，即刻摆脱坏情绪的困扰。 本书告诉读者智慧的人始终秉持不动怒、不生气、不抱怨、不折腾的态度，积极进取，努力奋斗，为开创自己的美好未来而不断前行。
李文德
已完结· 5.36万字
本书围绕移动互联时代场景化学习和知识经营需求，提出了针对性的情境微课开发模式，并重点解决三个问题：1. 聚焦情境：从实际工作场景出发，找出典型情境和挑战，明确痛点，使开发具有针对性。2. 萃取组织经验：经过萃取获得的专家方法论是干货，而不是通用知识。3. 快速开发：微课开发者主要是没有教学设计经验的业务专家，需要简单易用的开发方法和工具。书中没有枯燥空洞的理论，只有简单可复制的方法、模板、流程工具和范例，适合缺少课程设计经验的业务专家套用模仿。本次改版增加了一篇移动学习顶层设计的文章，同时对第1版中的部分案例进行了更新，期望本书能够为互联网时代学习资源开发提供帮助。
慕小刚
已完结· 16.28万字
不懂得授权就无法走上管理的快车道。表面看来，“有为”和“无为”似乎是不兼容的，但作为工作方法来看，它们能够殊途回归，共同达到“治”的目的。 定战略要求管理者要从战略上决定企业的发展，做正确的事；搭班子要求管理者建立一支强有力的团队；立规矩是实现简单化管理的必要手段；带队伍强调选拔、管理和留住人才的重要性。 公司总是要一天天成长，在这个过程中，老板的行为就一定要发生变化。为明显的一点就是由管事逐步过渡到管人。本书引用了丰富的管理理论和大量的事例，说明了“简单化”管理的必要性和可行性。相信读者朋友读后，一定会有所帮助。
袁卫，刘超
已完结· 8.05万字
统计是静态的历史，历史是动态的统计。本书从统计学的原理与方法出发，尝试根据老百姓耳熟能详的众多热点问题，采用统计分析、数据图表等形式，向读者介绍改革开放以来我国经济、社会发展中取得的巨大成就，以及给老百姓带来生活环境、社会发展、民生改善、教育、就业、家庭、人口老龄化、互联网等诸多方面的巨大变化。本书不仅叙述了经济社会发展数据的来源及意义，也对一般读者了解数据、安排生活具有针对性和指导价值。
任儒鹏
已完结· 16.19万字
不懂得授权就无法走上管理的快车道。表面看来，“有为”和“无为”似乎是不兼容的，但作为工作方法来看，它们能够殊途回归，共同达到“治”的目的。 定战略要求管理者要从战略上决定企业的发展，做正确的事；搭班子要求管理者建立一支强有力的团队；立规矩是实现简单化管理的必要手段；带队伍强调选拔、管理和留住人才的重要性。 公司总是要一天天成长，在这个过程中，老板的行为就一定要发生变化。为明显的一点就是由管事逐步过渡到管人。本书引用了丰富的管理理论和大量的事例，说明了“简单化”管理的必要性和可行性。相信读者朋友读后，一定会有所帮助。
