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不确定的事

复原与超越:如何从不确定的事件中恢复并获得力量

复原与超越:如何从不确定的事件中恢复并获得力量

【美】艾尔·赛伯特(Al Siebert)

已完结· 13.62万

我们正处于一个充满挑战的时代,对许多人来说,太多的变化发生得太快了。过去,个人必须找到自己独立应变的方法。但是,现在,新兴的复原心理学已经确定了我们可以具有高度的复原力优势。最有力的发现是,所有人都有天生的倾向,即变得富有韧性和具有应变能力。在本书中,你将学习如何在不间断的变化中保持强大,从挫折中复原及从逆境中获得力量。 你的应变能力来自自我激励及自我管理的学习。本书说明了你将如何获得和利用很少有人能很好使用的许多先天能力并从中受益。该书描述了获得高复原力的原理和过程,并提供了指导方针,展示了如何在最佳的情况下应用这项能力。

不确定的危机下,做确定的业绩

不确定的危机下,做确定的业绩

辰辉,王建刚

已完结· 8.34万

业绩差到底是谁的问题? 业绩突破要从哪儿开始抓? 工作效率低该怎么办? 如何制定一份靠谱的计划表? 高效会议要怎么开? 如何进行有效的复盘? 当你在工作中遇到管理问题时,请翻开此书! 当你因完不成业绩愁眉不展时,也请翻开此书!

非线性成长:不确定时代下的职业发展和商业通关策略

非线性成长:不确定时代下的职业发展和商业通关策略

黄有璨

已完结· 17.34万

本书是影响数百万人的新职业教育创业者、《运营之光》作者黄有璨关于职业发展、商业认知和个人成长的最新力作。 这本书最大的不同是其提出的个人成长底层逻辑和方法论,能指导读者自主地解决每个具体困难,而不是生搬硬套作者的过往经验。 全书以作者总结出来的个人成长范式“非线性成长”为主线,结合自己的经验和身边高手的例子,帮助大家梳理在不确定环境下个人成长的三大阶段——“技能培养”“提升商业认知与系统思考能力”和“心性成长”阶段遇到的问题和应对方法。 理性和感性在书中交替呈现。主线围绕三大阶段,充满了条分缕析的理性思辨色彩;辅线结合作者自身经历,既有纠结、自省,又有热情和坚信,读来令人感同身受,同时欣喜地发现认知和思维得以提升。

风口:不确定时代的需求、矛盾与拐点

风口:不确定时代的需求、矛盾与拐点

李钧,李耀东,李润熙

已完结· 13.59万

畅销书《互联网金融》《数字货币》作者李钧,首次采用"需求——矛盾——拐”这一分析方法,对互联网相关的新经济、新金融、新技术行了深探讨。全书聚焦新经济、新规则,揭示在喧嚣的互联网环境下,如何回归事物的本质,探寻技术、商业与文化的内在机理。互联网,尽管我们对它已经习以为常,但它并不是天辟地以来一直存在,基于互联网的大部分需求,都是在这几年甚至一两年内被“创造”出来的,原因在于任何“需求”首先都需要有相应的技术“供给”。技术的快速发展,造成了互联网领域“需求”的跟随变化。可以说,如果技术发展得足够快,快到了用户不知道明天还可以用网络做什么,明天还可以上网干什么,那么一旦用户明天又想找些新乐子,新的产品可能立即就会出现。同时,一旦互联网技术上允许将一部分旧有的线下业务迁移到线上,旧有的需求也会立即跟随迁移。

智识的冒险:精英如何应对复杂性和不确定性

智识的冒险:精英如何应对复杂性和不确定性

潘启雯

已完结· 17.46万

所有的学问都趋向于复杂,而社会的运作有其及其不确定性,普通人思维方式已经无力应对这个复杂的世界,其背后的社会原理也有待进一步讨论,这本书就在此基础上,谈论精英的思维方式,以各类社会主流图书的观点为基础,做思想上的科普。

概率入门:在不确定的世界作出理性选择的83个知识

概率入门:在不确定的世界作出理性选择的83个知识

田霞

已完结· 4.87万

人们常说:“天有不测之风云。”世界总在不断的□化过程中,而人们需要根据这些□化采取不同的应对策略。在□化中抓住不□,在纷繁复杂的事件中找出规律,是人类得以举一反三,得以不断进步的一大依仗。概率论就是这样一种科学的数学工具。它可以为我们解答天气现象,也可以帮助我们作出各类决策,例如:投资、出行、购物,等等。《概率入门:在不确定的世界作出理性选择的83个知识》通过83 个实际生活中的有趣案例来讲述概率论的基础知识。掌握了这些知识,在思考具体的问题时,概率论就会不知不觉成为你的逻辑工具,帮助你在更广阔的“书外”生活得更好。

大周期 :不确定时代的确定性生存法则

大周期 :不确定时代的确定性生存法则

正和岛

已完结· 41.67万

反馈:化解不确定性的数字认知论

反馈:化解不确定性的数字认知论

韩博 著

已完结· 24.17万

关键性思维:穿越不确定性的7个情境思维锦囊

关键性思维:穿越不确定性的7个情境思维锦囊

池静影 著

已完结· 8.40万

规则:用规则的确定性应对结果的不确定性

规则:用规则的确定性应对结果的不确定性

佚名

已完结· 14.29万

不管是苹果、宝马、丰田、可口可乐还是华为,每一家跨国公司背后都有说不完的创新故事,它们似乎是由一次次产品领先、一次次营销创新赢得了市场,但往深一看,似乎又有着它们的“成功之路”,有的企业甚至把自己的方法论变成了咨询业务,比如IBM的咨询业务、丰田的丰田之道、惠普的惠普之道。 华为作为中国走向世界的典范,花费近50亿美元咨询费学习了全世界的先进方法论,任正非先生曾在2014年“蓝血十杰”颁奖典礼上表示,“华为之所以有这样的成绩,是因为过去十多年认认真真、恭恭敬敬地学习了西方管理体系”。 彼得·德鲁克也曾表达管理的本质90%是相通的,本书试图通过采访华为前高管团队,结合乔诺咨询深度辅导成功的企业案例,剖析管理背后相通的“规则”,帮助更多有追求的企业用规则的确定性应对结果的不确定性。

后浪:跑赢不确定的未来

后浪:跑赢不确定的未来

邱彬彬 著

已完结· 8.13万

本书是福布斯Under 30、G20青年企业家联盟成员、腾讯人邱彬彬全新力作,一部给年轻人的思想成长指南。作者从一个普通家庭成功逆袭到腾讯工作,并在14岁创办网站,是一个杰出的青年创业者。他用自己和自己所看到的年轻的优秀创业者、职场人,证明了大部分成就不需要拼天赋,而是你对这个世界的认知和思考。如果你想变得优秀,你只要努力就行;如果你想变得卓越,你就要改变自己的思维方式。邱彬彬真挚分享年轻人奔赴梦想的故事,通过故事让你获得最新的思维方式,帮你跑赢80%的同龄人!

活出你自己:在不确定的世界拥抱变化

活出你自己:在不确定的世界拥抱变化

【澳】约瑟夫·V. 西阿若奇(Joseph V.Ciarroch

已完结

升维:不确定时代的决策博弈(双色)

升维:不确定时代的决策博弈(双色)

(澳)王珞 著

已完结· 8.45万

升维是战略和创新的核心,是突破“囚徒困境”“内卷”现象的出路所在。在不确定环境、“算无可算”的条件下,升维是z大化机会的决策原则。 本书将复杂系统中起关键作用的枢纽节点与体现决策思维的博弈论做了开创性的结合,构建了系统性的决策思维体系。通过博弈结构的变化,即升维,能突破“囚徒困境”;与一般运营决策不同,战略、创新和危机管理都属于博弈结构维度变化的典型形式。

视己为人:在不确定的时代活出有掌控力的人生

视己为人:在不确定的时代活出有掌控力的人生

吴亮 著

已完结· 13.27万

这是一本可以戳中所有职场人的书。书中场景,就是你我极度真实的日常。 在不确定的时代,几乎所有可能遇到职业危机的人都在思考:该种下一株怎样的玫瑰,能够在未来十年乐此不疲地持续浇灌? 而在我们的教育中,对“如何做选择”“自我”等重要命题,有着极大的缺失。 人们不得不自问,“如何能不内耗不焦虑地去上班?要么卷要么躺?”“忙得都快被掏空了,该怎么办?”“我现在干得很不开心,该不该跳槽?”。 本书作者师承人本主义心理学家罗杰斯一脉,后又在多家ding级企业实践组织与人才发展,他将心理学和实践有机结合,探讨如何唤醒自我不做工具人,如何找到自己的优势和热情,如何选择职业赛道,除了打工我们还能做什么等话题,以“视己为人”为内核,给出了一系列做职业选择的原则和实操方法。 面对不确定的外界,学会自我接纳,找回内在动机,唤发内在力量,真正“视己为人”,才是走出职业困境、创造美好人生的原力。 愿每个人,都能破除焦虑,活出自己。

拥抱不确定性:新经济时代的商业法则

拥抱不确定性:新经济时代的商业法则

【英】查尔斯·汉迪(CharlesHandy)

已完结· 9.85万

进化的力量2:寻找不确定性中的确定性

进化的力量2:寻找不确定性中的确定性

刘润 著

已完结· 9.17万

超预期经营:不确定性时代高效赢得客户四步法

超预期经营:不确定性时代高效赢得客户四步法

李晖

已完结· 13.72万

无论企业家发现了什么样的市场商机,提出了什么样的战略意图,做出了怎样的创新举措,设计了怎样的业务模式,最终超出客户预期的表现才能让企业在竞争中胜出。超预期经营管理上接企业战略、品牌经营,下达操作执行、客户沟通,是一种创新的积极有效的思维方式。本书对消费产品、商业服务、工业品、IT等领域20多家企业正反两面的实战案例进行了复盘和分析。首先,在宏观层面,从战略高度构建了一套系统、科学的超预期经营的基本原理与方法论;其次,在微观层面,围绕识别客户预期、打破认知偏差、引导客户预期、不断超出客户预期,结合实战案例分析,给出了具体的实践工具、实操方法和技巧;最后,围绕如何从超越客户预期出发、实现战略的驱动

超预期经营 不确定性时代高效赢得客户四步法

超预期经营 不确定性时代高效赢得客户四步法

李晖

已完结· 28.15万

无论企业家发现了什么样的市场商机,提出了什么样的战略意图,做出了怎样的创新举措,设计了怎样的业务模式,超出客户预期的表现才能让企业在竞争中胜出。超预期经营管理上接企业战略、品牌经营,下达操作执行、客户沟通,是一种创新的积极有效的思维方式。 本书对消费产品、商业服务、工业品、IT等领域20多家企业正反两面的实战案例进行了复盘和分析。首先,在宏观层面,从战略高度构建了一套系统、科学的超预期经营的基本原理与方法论;其次,在微观层面,围绕识别客户预期、打破认知偏差、引导客户预期、不断超出客户预期,结合实战案例分析,给出了具体的实践工具、实操方法和技巧;结尾,围绕如何从超越客户预期出发、实现战略的驱动给出了相应的实践方法,从而将超预期的理念转化为主动事先牵引、系统化、可操作的工具和方法。本书是一本贯通企业战略经营的实战之作。

男人的心事你别猜: 聪明女人一定要懂的男人心理学

男人的心事你别猜: 聪明女人一定要懂的男人心理学

陈建伟

已完结· 10.71万

作者从男女两者属性与本质出发,立足心理学与沟通学,为广大陷入两性关系难题的读者们提供和分享了自己的全部心得与智慧,针对所有典型的两性问题,尤其是感情生活中的一些细节问题,给出了详致的处理原则与方法。专业的知识,精彩的分析,独特的处理方案,都是本书的精彩看点,可以说,这是一本“集知识、智慧与经验为一体”的男人心理学、两性沟通。

大唐,我一开酒馆的,不参与政事

大唐,我一开酒馆的,不参与政事

雁门北归

已完结· 128.84万

陈晓穿越大唐贞观初年,继承了家中位于长安东市的酒楼。哪知那唐皇李世民化名李二哥,成了酒楼的常客。推杯换盏之余,李世民的问题也越来越奇怪:“陈掌柜,突厥屡屡南下劫掠,可有一劳永逸的办法?”“陈掌柜,蝗灾荼毒天下,朝廷应当如何应对?”“陈掌柜,天下之大,我大唐铁骑如何能雄霸天下?”陈晓有些头疼,我就一开饭馆的,你总问我这干啥?关键是,大唐铁骑怎么还真雄霸天下了?

了不起的熊猫爸爸系列-寻找故事鸟

了不起的熊猫爸爸系列-寻找故事鸟

葛欣

已完结· 2.91万

熊猫爸爸不会讲故事,他很烦恼。为了学会讲故事,他不辞辛苦,找到了故事鸟,学会了种故事,学会了讲故事。他用故事改变了搞破坏的乌鸦,改变了偷东西的黑猫,改变了一些孩子……这还不够,他又改变了好多爸爸妈妈,让他们用故事,给更多的孩子带来欢乐。本书故事有趣且温暖,让孩子们学会如何编故事、如何写作文。

一定要告诉女儿的那些事

一定要告诉女儿的那些事

(英)切斯特菲尔德

已完结· 2.21万

本书改编自18世纪著名的英国政治家菲力浦·切斯特菲尔德写给女儿的书信集,编者从中精选出符合现代亲子教养观念的精华部分,既能够协助父母更进一步深入了解孩子的内心世界,也非常适合引导孩子自我学习成长。

一定要告诉儿子的那些事

一定要告诉儿子的那些事

(英)切斯特菲尔德

已完结· 2.26万

本书改编自18世纪著名的英国政治家菲力浦·切斯特菲尔德写给女儿的书信集,编者从中精选出符合现代亲子教养观念的精华部分,既能够协助父母更进一步深入了解孩子的内心世界,也非常适合引导孩子自我学习成长。

如何更好地教学:优秀教师一定要知道的事

如何更好地教学:优秀教师一定要知道的事

〔英〕菲尔·比德尔

已完结· 11.99万

《如何更好地教学》涵盖了优秀教师需要知道的每一件事情,它聚焦每一位老师最关心的话题,在如何管理最难管的班级、如何运用教学方法、如何设计最实用的课程、如何评价学生的成绩、如何激发学生的潜能等方面,本书将教给你很多传统教学课堂无法传授的实用技巧,帮助你完成平凡而伟大的教育使命。

给女孩的礼仪书——得体行为与正确地待人处事

给女孩的礼仪书——得体行为与正确地待人处事

项前

已完结· 10.26万

是一本专门针对女孩教养的亲子家教书,分别从女孩的性格培养、待人接物的礼仪培养以及社会交往能力等方面,告诉家长如何帮助女孩克服自身弱点,培养女孩形成良好的兴趣、性格、礼仪、情商等。

不可能的六件事:一看就懂的量子物理课

不可能的六件事:一看就懂的量子物理课

(英)约翰·格里宾

已完结· 4.13万

这是一次关于量子物理学核心观点的极简分享。光究竟是粒子,还是波?薛定谔的猫,怎么能既死又活?相隔亿万光年的两个电子,为何可以“心有灵犀”?这本书提供的正是关于所有这些问题的解释,尽管这些解释无法彻底消除量子物理至今存在的神秘感,但是正如作者所言,每一种解释,都是一种不可或缺的慰藉。在探索科学的过程中,我们即使终究不能获得完美解答,但是人类智慧的碰撞,却能带给我们莫大的启迪。

优秀校长一定要做的18件事

优秀校长一定要做的18件事

[美]托德·威特克尔

已完结· 7.65万

优秀校长是如何有效工作的?什么才是高效能校长的独到之处?是什么影响优秀校长的决策?是什么使优秀校长如此出色、脱颖而出?我们如何做才能取得同样的成功?《优秀校长一定要做的18件事》所揭示的18个核心理念、行为和思维方式,来自于美国校长案例研究课题和作者几十年校长管理经验总结,从校长和管理者的角度,解构学校建设、学校文化和学校管理,助力学校管理者创新核心信念、行为及思维方式,管理好学校,带领学校可持续发展,成为从优秀到卓越的管理者。

优秀教师一定要知道的19件事:回答教师核心素养问题,解读为什

优秀教师一定要知道的19件事:回答教师核心素养问题,解读为什

【美】托德·威特克尔

已完结· 7.30万

本书是教育畅销经典《优秀教师一定要知道的14件事》的全新升级版,也是一本专业教师培训教材,通过对大量教学案例和教师行为的分析,总结出优秀教师应知应会应做的19件事,回答了教师核心素养问题,揭示了“为什么向优秀者看齐”的真相,为教师职业发展提供明确指导。无论在幼儿园、小学、中学工作,无论身处城镇还是乡村,任何学校的教师,甚至是校长,都能从这本书中获得快速提升能力的技巧和成长为优秀教师的强大动力。

教学是一段旅程:成长为卓越教师你一定要知道的事

教学是一段旅程:成长为卓越教师你一定要知道的事

〔英〕杰夫·巴顿

已完结· 11.76万

《教学是一段旅程》是一部非常有实用价值的初任教师职前培训作品,结构清晰,内容充实,书中的话题和观点富有启发性,将为那些刚刚开启自己令人振奋和回报良多的职业生涯的读者们提供专家级的指导。《教学是一段旅程》打开了卓越老师养成的秘密,通过有针对性的实际问题一步一步帮助预备教师以及新入职教师培养卓越教师的技能和信心,磨炼职业技巧,从而成为出类拔萃的课堂从业者。

优秀教师一定要知道的17件事

优秀教师一定要知道的17件事

【美】托德·威特克尔

已完结· 6.14万

教育畅销书《优秀教师一定要知道的17件事》增订版。《优秀教师一定要知道的17件事》是世界教育名师新经典,教育畅销书。为我们揭示了高效能教师的与众不同之处,告诉教师如何凌驾于考试之上,自如地展开教学!通过《优秀教师一定要知道的17件事》,诠释教师核心素养,我们将认识到什么才是成功的教育家会做的事情,是什么使他们工作得更有效率,我们又如何将这些事情一个一个迅速而有效地运用到我们自己的班级和学校中。

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